“2018年起，暴風集團的主戰(zhàn)場要改變了。”1月31日，暴風集團董事長兼CEO馮鑫在位于北京的公司總部向記者表示，從公司互聯(lián)網(wǎng)電視的能力和市場環(huán)境看，暴風集團聚焦智慧家庭主戰(zhàn)場的時機已到。
“選擇互聯(lián)網(wǎng)電視是我創(chuàng)業(yè)12年來首次對暴風實施的重大戰(zhàn)略轉變，公司為此提出了‘All for TV’的口號”。馮鑫解釋道，曾作為公司主戰(zhàn)場的互聯(lián)網(wǎng)視頻領域已“不宜久留”。在經(jīng)歷了兩年來的“過山車”行情后，互聯(lián)網(wǎng)電視的市場空間再次被打開。
馮鑫認為，微鯨、風行、PPTV及多家傳統(tǒng)電視廠商在2016年的爭先入局，打破了互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的供需平衡，不斷加劇的競爭最終造成了行業(yè)洗牌。“曾被樂視主導的市場在2017年的行業(yè)重塑后出現(xiàn)空白，但多數(shù)從業(yè)者未抓住機遇。”馮鑫對記者表示，互聯(lián)網(wǎng)電視的核心競爭力已經(jīng)由硬件生產(chǎn)和視頻點播向AI和智能家庭升級，傳統(tǒng)廠商正逐漸失去競爭力。
暴風集團預測，2018年，整個電視市場的零售規(guī)模將轉跌為升，全年預計將達4898萬臺，同比增長3.1%。據(jù)公司內(nèi)部規(guī)劃，暴風電視業(yè)務2018年將實現(xiàn)單用戶盈虧（單個用戶產(chǎn)生的互聯(lián)網(wǎng)收入）平衡，2019年將進入整體盈利期。馮鑫認為，傳統(tǒng)電視的市場份額未來將被持續(xù)擠壓，配備互聯(lián)網(wǎng)電視的家庭比例將在2020年達到70%。
截至2017年上半年，暴風集團持有互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務運營主體暴風統(tǒng)帥的27.34%股權。在電視行業(yè)總銷量同比下降6.6%的大背景下，暴風統(tǒng)帥2017年營業(yè)收入逆勢上漲超40%。馮鑫表示，電視業(yè)務去年收入增長得益于對AI電視的聚焦，公司將進一步加大產(chǎn)品運營和宣傳等方面向電視業(yè)務聚焦的力度。
“如果電視業(yè)務在2018年底達到盈利預期并符合相關要求，公司將考慮尋求進一步增持股份，謀求暴風電視業(yè)務整體注入上市公司。”馮鑫稱，暴風電視業(yè)務的注入將成為暴風集團徹底轉型的標志。此外，公司將從2018年第一季度起，持續(xù)公布電視業(yè)務的核心業(yè)務數(shù)據(jù)，包括市場份額、用戶數(shù)和單用戶盈虧值。
暴風集團日前發(fā)布的2017年度業(yè)績預告顯示，報告期內(nèi)公司營業(yè)收入在18.12億元至23.06億元之間，同比增長10%至40%。
責任編輯：付海龍
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