看著國外智能音箱宣傳片里的各種高大上，“Hi，Echo”、“Hi，Google”、“Hi，Siri”，音樂、鬧鐘、相框、家庭管家、視頻通話、助眠神器……智能音箱進入家庭之后，在增加便利性的同時，極大的豐富了日常生活，提高幸福指數，俗點說是將生活提升了一個檔次。

報告顯示，大約有3900萬美國人已經成為了智能音箱產品的受益者，其中亞馬遜Echo目前處于領先的地位，用戶大約占比11%，相較之下，Google Home類產品的用戶數比例大約為4%。研究顯示，64%的用戶最看重智能家居控制功能，自己之所以購買此類產品，主要就是希望用它們來控制家中的智能家居設備。還有66%的用戶表示希望用智能音箱實現信息和娛樂的功能。30%的智能音箱用戶表示，有了新產品之后看電視的時間明顯減少，有44%的用戶表示，自己已經同時開始使用智能手機上的語音助手功能。

市場分析公司CANalys發布一份智能音箱報告預測，指出2017年全球智能音箱銷量突破3000萬臺，它進一步預測，到2018年底智能音箱全球出貨量將達到5630萬臺，并稱2018年將是智能音箱普及的“決定性年份”。

而對于中國市場而言，科技巨頭仿佛都“不感興趣”，英文操作界面，中文語義難解，國內網絡限制，難以撬開中國用戶巨大的市場。

在經過各種遙控器、控制面板之后，中國的科技企業經歷了手機控制熱時期，在發現無非是將遙控器放在手機控制之后轉而向國外科技大腕學習，國內科技公司對于智能音箱的開發和研究稍晚于國外，現狀是一方面隨著小米、百度、京東、阿里、騰訊相繼發布旗下智能音箱產品，市場對于智能音箱的興趣保持著火熱；另一方面反觀用戶，卻是冷淡不少，據科大訊飛年報顯示，京東和科大訊飛合作的叮咚音箱2016年的整體銷量才10萬臺，對比中國家庭用戶的數量，簡直九牛一毛。

當然這和國情有很大關系，居住環境的不同，語音語義的復雜度不同，聽歌習慣的不同，將一個國外的東西生搬硬造服務國內家庭使用，太容易水土不服。雖然海爾、美的、創維等一批國內知名家電品牌一直在宣稱打造品牌旗下統一生態鏈，而對于同一用戶而言，購買了不同品牌的家居產品，最后在各個廠家的生態鏈中依舊是互不相通、互不相連。目前國內的智能音箱也多為品牌獨立生態鏈，京東的、阿里的、騰訊的、小米的……音箱提供的內容也無非圍繞自己品牌生態圈進行拓展，這對于智能音箱本著鏈接用戶衣食住行的各方各面的初衷是相悖的，也是智能音箱難以大火的重要原因之一。

雖然市場不好做，依舊有成批大小科技企業前仆后繼的“入了坑”。在2018CES上，百度、阿里、京東等企業針對智能音箱都有新的技術和產品面市，面前大大小小、參差不齊的產品多不下百，市場超飽和了。當然在產品同質化的當下，也有不少企業在為自己產品添加附加功能，如添加屏幕、監控、視頻聊天等功能，但什么是真正的痛點，還不清晰。

作為音箱最重要功能，語音的交互一直是決勝市場的最大因素，隨著AI技術的發展，國內語音識別龍頭企業在識別率上的不斷提升，但就語義識別和交互性方面與國外還存在差距，不少用戶就產品的語義理解上進行吐槽。

綜合各方面因素，恐怕智能音箱又會步了智能家居的后塵，要想短時間火爆起來難，需要長時間的產品雕琢和市場磨合。