CES中國創造高峰論壇丨康佳常東：互聯網+內容+營銷，推動品牌年輕化運營'
2018-01-15 09:42:57 來源：企業投稿 熱度:
美國當地時間2018年1月9日到12日，第51屆國際消費類電子產品展覽會（以下簡稱CES）在拉斯維加斯盛大舉行。為了助力更多優秀的中國創造企業走向世界，CES期間，蘇寧云商集團股份有限公司、奧維云網、記者聯合主辦，中家院（北京）檢測認證有限公司作為技術支持的第二屆“中國創造”北美高峰論壇，致力探索新形勢下中國企業的轉型創新之路，并對在“中國創造”領域做出突出貢獻的企業進行表彰。
第二屆“中國創造”北美高峰論壇部分獲獎企業合照
作為中國優秀民族品牌，康佳集團股份有限公司兩款產品榮獲“中國創造產品”并榮獲“中國創意品牌”。會后，記者采訪了康佳集團股份有限公司董事局主席助理兼多媒體產業本部總裁常東，讓我們一起聽聽康佳的“中國創造”之路。
康佳集團股份有限公司董事局主席助理兼多媒體產業本部總裁常東
記者：此次CES，康佳帶來了哪些新技術/新產品？
常東：以人工智能和變頻作為技術創新代表的康佳，本次CES帶來人工智能A1系列電視，帶領家庭進入”免遙控 一喊秒播”的智享家時代，同時它還配備了擁有深度學習和理解功能的智能語音系統。
變頻電視R1，是一款在行業內首次應用變頻技術的電視產品，通過主芯片變頻、背光變頻、屏幕變頻，提升畫質的同時又能達到節能的效果。
康佳壁紙電視采用3.66mm超薄OLED屏體，配備深度學習和理解功能的智能語音系統，還能實現顏色、內容、音箱全面定制化分體設計，引領行業邁入電視頂級私人定制階段。通過個性化分體定制電視成品，配合頂級私人定制的電視服務體驗，讓千萬用戶享受個性消費時代全新的生活方式，拓寬電視行業革新發展視角。
康佳還聯合京東微聯共同打造了互聯互通的便捷式智能家居體驗，如“智能家居窗簾”、“智能插座”、 “智能空調”、“智能電風扇”“智能空氣凈化器”、“智能掃地機”、“加濕器”等。
記者：據了解，此次CES，康佳三款產品榮獲CES“中國創意品牌”獎和CES“中國創造產品”獎， 介紹一下獲獎產品的亮點。
常東：本次獲獎的分別是我司兩款OLED產品（KONKA A2Z OLED系列電視、KONKA A2W OLED系列電視）以及人工智能A1系列電視。
康佳OLED產品突破常規采用的穿插式落地畫架設計思路，使電視轉變為高雅的藝術品呈現在用戶家中，與家庭環境更自然融合，引領新的電視使用體驗和理念。
康佳A1系列人工智能電視主要特色是可以實現遠程語音操控，用戶可以拋開遙控器，只需聊聊天，便能輕松控制電視。同時聯合京東智能，將電視打造成家庭控制及娛樂中心，實現家庭內部電器的互聯互通。
記者：此次參加CES 國際消費電子展，康佳有什么期望？
常東：CES是以技術創新為主旨的全球最大的消費電子展，本次參展，康佳除了展現自己的創新技術和產品外，同時也傳遞出向智能家居物聯網融合的信號和決心。
記者：康佳是一個擁有將近四十年歷史的品牌了，在60/70年代人中知名度很高。但隨著時代的推進，目前市場上的主力消費群體已轉變為80/90/00后了。康佳如何令品牌煥發新的活力，迎合年輕人市場的需求？
常東：康佳1984年成立以來，憑借獨特的背景優勢強勢進入彩電制造行業，一度是中國彩電業崛起的領軍代表，2016年康佳集團再一次轉型升級，施行一系列與行業發展相匹配的措施，為2017年變革及高度市場化、品牌年輕化奠定了基礎。今年發布的人工智能電視A1、變頻電視R1、音樂電視M1，通過市場反饋，深受年輕人的喜愛。
康佳的品牌年輕化主要體現在以下幾方面：
一是2017年年初，康佳集團深化改革企業用人機制，首次對外公開選聘高管。最終出生于1979年的周彬出任總裁，而康佳集團董事局主席劉鳳喜及數名高管也都是 “70后”，這個年輕化、市場化、專業化的管理團隊構成了康佳強大的戰斗力，不僅完成康佳大彩電業務的改革，已公告成立多媒體獨立公司，讓多媒體擁有更大的自主權，能更好地面對市場的變化。
二是2017年康佳通過贊助江蘇足球隊和成立球迷協會，成為西甲大中華區官方合作伙伴等舉措，開啟康佳體育營銷年，發力體育營銷模式。
三是康佳與中國青少年發展基金會、星空傳媒共同發起了“心之旅·加速吧夢想”大型公益音樂教育計劃，這是康佳近年來持續打造的公益品牌，希望幫助熱愛音樂的年輕人實現自己的夢想，同時康佳還獨家冠名“全球華語音樂榜中榜”，吸引更多年輕人的關注。
2017年1月，康佳與咪咕（原“中國 移動視頻基地”）旗下代表著原創視頻最高榮譽的“G客盛典”大賽聯手，增加在年輕人群中的曝光率。
康佳正以嶄新的營銷形式拉近與年輕消費者的距離，與年輕人跑到一起、唱到一起、看到一起、玩到一起……“品牌年輕化”的戰略讓康佳不斷散發出新的活力。
記者：隨著智能手機和電腦的普及，家庭安裝電視的比率呈下降趨勢，而且電視使用頻率也越來越低。康佳如何突破這種局面？
常東：根據觀察，電視在向“大屏顯示、高清畫質、智能操控、海量內容”方向發展，而康佳在這方面早有布局，不斷推陳出新，加強智能、OLED、人工智能、8K以及內容運營電視的研發，集合品牌年輕化的打造，以滿足80/90主力消費群體需求。像前面我說的幾款電視，不僅銷量沒有降低，雙節期間還一度供應不過來，甚至幾家分公司都無法進行補貨，市場銷量非常好。
記者：眾多家電企業都在布局人工智能，要在眾多同質化產品中脫穎而出，康佳在智能化上做了哪些努力？
常東：人工智能是行業大勢所趨，跟目前各廠家僅在產品本身智能化應用上的研發不一樣，康佳產品還可以實現家居物聯，打造家居物聯網絡。除了前面我提到的A1電視，明年我們會將人工智能植入到每個中高端產品系列里面，給消費者帶來更多產品選擇。
康佳還會建立智能終端高科技產業園，繼續向“智能化”加碼，為用戶帶來更加驚艷的使用體驗，為品牌注入新的競爭力，進一步打造智慧新生活。
記者：面對國內市場相對飽和的形勢，康佳積極進軍海外市場，取得了什么成績？分享一下康佳的國際化戰略？
常東：共享，突破、落地是康佳海外市場發展的方向，經過多年的海外耕耘，目前已獲得穩定增長，但仍有巨大的增長空間。未來3年，康佳海外市場將實現跨越式發展，爭取實現業務本土化，產品落根本地化，與實力品牌商深度綁定，共建共榮，借用我們國內海量用戶經驗，積極開展平臺化合作，拓展海外市場智能化空間，使海外成為康佳智能流量的新突破點。
記者：總結一下康佳2017年的成績，同時2018年康佳在產品/營銷/品牌等方面有什么規劃？
常東：康佳在2017年主要取得了以下成績：
一是完成了發展模式的轉變與升級，確立了“硬件+軟件”、“終端+用戶”、“投控+金融”發展模式和“科技+產業+城鎮化”擴張思路，有效指引我們逐步實現跨越式提升；
二是掀起了機制體制改革新浪潮，康佳實現了高管團隊的社會化競聘、現有業務的整合與改制、組織流程的變革、產業模式的創新……原有業務活力得到全面煥發，整體組織效率得到有效提升；
三是構建了新的產業版圖，公司在深耕原有業務、提升經營質量的同時，加速推進互聯網運營、全面布局物聯網領域、快速拓展科技產業園區開發、積極啟動創新創業平臺參與產業對接……康佳通過這一系列的自發擴張和主動布局，打破了固有的思想藩籬，打開了全新的發展思路。
在華僑城指導下，在董事會帶領下，康佳2017年經營規模同比大幅增長，增幅近50%，同時經營效益也創了康佳的歷史記錄。
2018年我們在彩電業務方面的主要思路是“加強產品運營和品牌年輕化營銷”。
2018年我們將持續深入貫徹產品領先策略，以產品為本，重點提升“造型+體驗”，重點優化“畫質+音質”，堅定OLED為未來的產品方向，結合AI人工智能，為消費者提供更具藝術感、更具黑科技的產品，重塑康佳彩電市場地位。
在品牌營銷方面，我們一直推行“互聯網+內容+營銷”策略和品牌年輕化運營，2017年康佳開啟了體育營銷年，2018我們將持續深入體育營銷理念，為消費者提供更加豐富的足球內容，利用高品質的產品給消費者完美呈現世界級體育盛典。同時，我們將邀請各行業大咖對我們的產品進行微代言，提升品牌活力。
責任編輯：饒軍
