2017年網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的硝煙還未散盡，2018年就已經(jīng)如期而至。新年伊始，BAT寡頭們就開(kāi)始逐漸為大眾呈現(xiàn)它們精心布局的內(nèi)容資源，力求突破重圍，登頂高峰。

2017年下半年，BAT三家分別舉行資源推介會(huì)，“優(yōu)酷秋集”推介會(huì)一口氣推出58部大劇，“騰訊視頻2018V視界大會(huì)”發(fā)布內(nèi)容版圖，“愛(ài)奇藝iJOY悅享會(huì)”公布了200+的重磅內(nèi)容項(xiàng)目，涵蓋大劇、綜藝、娛樂(lè)生態(tài)內(nèi)容多領(lǐng)域。

眾多資源內(nèi)容已經(jīng)蓄勢(shì)待發(fā)，新的一年，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的內(nèi)容生態(tài)趨勢(shì)將會(huì)呈現(xiàn)什么新的特點(diǎn)?本文結(jié)合2017年網(wǎng)絡(luò)視頻的內(nèi)容資源，從題材IP到陣容制作進(jìn)行全方位解讀，縱覽2018年網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)生態(tài)。

趨勢(shì)一：主流文化

黨的十八大報(bào)告提出了“扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)建設(shè)”的任務(wù)和要求。2017年，隨著黨的十九大的召開(kāi)，培育和打造具有吸引力、感染力和傳播力的文化產(chǎn)品，更是內(nèi)容創(chuàng)作者要遵循的方向。

所謂主流文化，是一個(gè)社會(huì)、一個(gè)時(shí)代所倡導(dǎo)的起著主要影響的文化，它反映著一個(gè)國(guó)家的主流意識(shí)形態(tài)，是國(guó)家精神、意識(shí)形態(tài)的承載者，是社會(huì)和諧與穩(wěn)定的精神紐帶。

廣播電視節(jié)目自誕生以來(lái)，就承載著宣傳主流文化的重任，2017年資源內(nèi)容已經(jīng)表現(xiàn)明顯。

“反腐正能量”“文化有內(nèi)涵”“科技創(chuàng)未來(lái)”，《人民的名義》的火爆是對(duì)十八大以來(lái)反腐政策深入總結(jié);弘揚(yáng)中華古典文化，以文化信心打造一流文化節(jié)目;科技改變生活，科技引領(lǐng)生活，創(chuàng)新科技展現(xiàn)文化強(qiáng)國(guó)姿態(tài)。

利用貼近生活的敘事感，以影視劇或者綜藝的形式，將黨的政策規(guī)章、深?yuàn)W的文化、冰冷的科技賦予溫度，更加深度地傳遞到受眾心中。

趨勢(shì)二：人才轉(zhuǎn)型

2017年，隨著爆款網(wǎng)劇網(wǎng)綜《白夜追兇》《中國(guó)有嘻哈》的出現(xiàn)，可以說(shuō)，涌向網(wǎng)絡(luò)的第一批傳統(tǒng)制作人交出了一份滿意的答卷。毫無(wú)疑問(wèn)，馬東是整個(gè)傳媒行業(yè)第一個(gè)敢吃螃蟹的人，早在2013年，馬東離開(kāi)了央視加盟了愛(ài)奇藝，以一檔《奇葩說(shuō)》帶動(dòng)年輕的亞文化潮流，以辯思理。

隨后，湖南衛(wèi)視的易驊、謝滌葵，央視經(jīng)濟(jì)頻道的鄭蔚陳偉、哈文李詠夫婦等等，優(yōu)秀的導(dǎo)演制片人紛紛轉(zhuǎn)型。2017年，爆款《中國(guó)有嘻哈》《白夜追兇》的大火，更是加注了業(yè)內(nèi)精英“轉(zhuǎn)行”的決心。

趨勢(shì)三：平臺(tái)話語(yǔ)權(quán)

從2017年視頻網(wǎng)站買斷大劇獨(dú)播權(quán)的趨勢(shì)來(lái)看，“大劇獨(dú)播” 已經(jīng)成為改變視頻網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)格局的利器。超級(jí)大劇的價(jià)值就在于，利用超強(qiáng)的卡司陣容和IP效應(yīng)，短期內(nèi)能夠聚積廣泛用戶，形成巨大的影響力。

同時(shí)，隨著近年來(lái)視頻網(wǎng)站不斷加注資本，進(jìn)駐影視產(chǎn)業(yè)鏈的上游，參與到影視項(xiàng)目的立案拍攝制作當(dāng)中，從最早的“先網(wǎng)后臺(tái)”已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)”，部分影視劇已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“先網(wǎng)后臺(tái)”的播出形式。

趨勢(shì)四：迭代

2011年，《甄嬛傳》開(kāi)辟了大女主戲的巔峰。自此之后，近幾年小熒幕上的爆款基本均被“大女主”題材承包，2017年也不例外。但隨著這一類題材的扎推，觀眾的審美疲態(tài)也開(kāi)始出現(xiàn)。2017年，《人民的名義》《大軍師司馬懿之軍師聯(lián)盟》等劇口碑收視雙收，也為“大男主”題材樹(shù)立市場(chǎng)標(biāo)桿。

從2018各家平臺(tái)的資源片單看來(lái)，大男主的題材更加多元。《曹操》《遠(yuǎn)大前程》《全職高手》包含古裝、民國(guó)諜戰(zhàn)、現(xiàn)實(shí)題材、青春電競(jìng)等多類型題材，演員陣容有演技派也有小鮮肉，多元組合迎合市場(chǎng)觀眾的審美需求。

綜藝方面，自2014年“跑男”從韓國(guó)引進(jìn)之后，這類戶外競(jìng)技類的綜藝便扎推出現(xiàn)，以《奔跑吧》《極限挑戰(zhàn)》為代表的節(jié)目迅速占領(lǐng)了收視高地。

但隨著這一類的題材扎堆，觀眾審美疲勞之后，現(xiàn)代都市人群追求詩(shī)意田園生活的心態(tài)，旅游業(yè)的旺盛，以及政策紅利等方面的因素，慢綜藝帶來(lái)了綜藝圈的一股清風(fēng)。

趨勢(shì)五：小眾垂直

在內(nèi)容的生產(chǎn)方面，有這樣一句話-“滿足所有人等于所有人都不滿足”。幾年前，二次元?jiǎng)勇印⒂螒蛉印⒌叵挛幕拥刃”娙釉谝曨l平臺(tái)上幾乎難覓蹤影。在今年，視頻網(wǎng)站力求通過(guò)差異化的內(nèi)容編排挖掘更多受眾的趨勢(shì)已經(jīng)愈發(fā)明顯。

通過(guò)對(duì)90后、95后、00后不同階段不同興趣層的年輕人群體劃分，精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)目標(biāo)群體，通過(guò)小眾內(nèi)容在圈層中引爆，然后擴(kuò)散，通過(guò)口碑化傳播，繼而掀起整個(gè)大眾市場(chǎng)的熱度。

趨勢(shì)六：網(wǎng)絡(luò)大電影

與網(wǎng)劇相比，網(wǎng)大因起步較晚，因此在現(xiàn)有平臺(tái)市場(chǎng)上表現(xiàn)略微遜色。但整體來(lái)看，從2014年網(wǎng)絡(luò)大市場(chǎng)的萌發(fā)，到2017年，網(wǎng)大的投資制作也開(kāi)始逐步發(fā)展進(jìn)階。此前曾有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，2017年網(wǎng)絡(luò)大電影市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到30億。

整個(gè)2017年，網(wǎng)大電影的供片量達(dá)到了2000部，規(guī)模逐漸擴(kuò)大。同時(shí)，在平臺(tái)方面，優(yōu)酷宣布與阿里文學(xué)、阿里影業(yè)啟動(dòng)“HAO”計(jì)劃，共同投入十億元開(kāi)發(fā)網(wǎng)大;愛(ài)奇藝騰訊與其余五家公司公布“比翼新電影計(jì)劃”聯(lián)合開(kāi)發(fā)十部漫改網(wǎng)大;諸如萬(wàn)達(dá)影院這類傳統(tǒng)院線也開(kāi)始布局網(wǎng)絡(luò)，推出“時(shí)光網(wǎng)絡(luò)院線”。

在此基礎(chǔ)之上，2018年網(wǎng)大更會(huì)著重發(fā)力，加注平臺(tái)、內(nèi)容、投資，回歸到內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)。

趨勢(shì)七：體育

目前，我國(guó)體育人口正在飛速增長(zhǎng)，消費(fèi)者對(duì)體育內(nèi)容的熱情不斷升溫。從數(shù)據(jù)上來(lái)看，目前我國(guó)體育人口已經(jīng)達(dá)到4.34億，其中18-35歲的年輕人占比超過(guò)60%。奧運(yùn)會(huì)、世界杯等頂級(jí)體育賽事的熱度足以覆蓋到以億計(jì)的消費(fèi)者人群，同時(shí)能聯(lián)動(dòng)諸多社交熱點(diǎn)話題的發(fā)酵。

2018年是體育大年，俄羅斯世界杯、平昌冬奧會(huì)、雅加達(dá)亞運(yùn)會(huì)等諸多體育賽事相繼舉行，必然帶來(lái)一陣體育營(yíng)銷紅利。

趨勢(shì)八：破壁跨界

從本質(zhì)上而言，視頻網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)就是憑借內(nèi)容資源搶奪更多的用戶，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容聚合更多的用戶停留，并助推視頻平臺(tái)增加付費(fèi)會(huì)員數(shù)量，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

對(duì)于平臺(tái)而言，會(huì)員用戶的體驗(yàn)與感受是他們非常關(guān)心與在意的一件事情，因此，以創(chuàng)新的形式玩轉(zhuǎn)“會(huì)員特權(quán)+”，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的效果更佳顯著。

例如，騰訊視頻平臺(tái)聯(lián)合手游王者榮耀進(jìn)行資源置換，更加有效延展了用戶娛樂(lè)場(chǎng)景，做到了游戲回饋視頻，視頻反哺游戲的聯(lián)動(dòng)。愛(ài)奇藝打造VIP會(huì)員品牌戰(zhàn)略，利用會(huì)員品牌代言人流量聚合粉絲效應(yīng)，定制線下活動(dòng)，推出視頻會(huì)員明星見(jiàn)面會(huì)等活動(dòng)。

對(duì)于品牌主而言，視頻會(huì)員的增加是一把雙刃劍。在網(wǎng)站助推會(huì)員增長(zhǎng)的同時(shí)，如何贏取規(guī)避掉貼片廣告的會(huì)員用戶青睞是一項(xiàng)更需要?jiǎng)?chuàng)新的任務(wù)。

趨勢(shì)九：IP聯(lián)動(dòng)

今年愛(ài)奇藝iJOY悅享會(huì)首次提出了“IP一核五彈”的營(yíng)銷理念，首席營(yíng)銷官王湘君強(qiáng)調(diào)要以快樂(lè)為感性構(gòu)建用戶營(yíng)銷場(chǎng)景，以IP全產(chǎn)業(yè)鏈營(yíng)銷為理性為客戶構(gòu)建深度營(yíng)銷場(chǎng)景。

以《中國(guó)有嘻哈》為例，借用該IP，以RICH(Rising!Chinese Hip-Hop)為嘻哈人群的文化標(biāo)識(shí)，打造相關(guān)衍生品，花式廣告主題曲等等。

此外，包括優(yōu)酷視頻借力阿里大文娛平臺(tái)，騰訊視頻依托騰訊泛娛樂(lè)平臺(tái)，利用一個(gè)優(yōu)質(zhì)IP，在視頻播放平臺(tái)、社交平臺(tái)、商業(yè)平臺(tái)等多個(gè)渠道實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的提升。

趨勢(shì)十：短視頻

當(dāng)下短視頻行業(yè)，在制作體量、覆蓋人群以及播放量上都實(shí)現(xiàn)快速的幾何式增長(zhǎng)，成為2017年度內(nèi)容領(lǐng)域的最熱新風(fēng)口。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的深入普及，短視頻從一開(kāi)始的UGC、PGC、用戶上傳到專門制造短視頻的機(jī)構(gòu)，到MCN，專業(yè)的短視頻APP等眾多頭部流量平臺(tái)不斷崛起。

這樣形勢(shì)之下，眾多資本豪強(qiáng)也涌入進(jìn)來(lái)，各平臺(tái)掀起億級(jí)補(bǔ)貼大戰(zhàn)。智能手機(jī)的全面普及，無(wú)處不在的WI-FI設(shè)施，4G資費(fèi)的普遍降低，在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的強(qiáng)語(yǔ)境之下，用戶接受信息的需求，也正在從以前的圖文時(shí)代轉(zhuǎn)變?yōu)橐曨l消費(fèi)時(shí)代。

總結(jié)

綜上，以內(nèi)容為核心的視頻網(wǎng)站之間的競(jìng)爭(zhēng)，其本質(zhì)是媒體格局的競(jìng)爭(zhēng)。經(jīng)歷了野蠻生長(zhǎng)跑馬圈地的行業(yè)格局洗牌之后，視頻網(wǎng)站從多方混戰(zhàn)到BAT三家格局穩(wěn)定。

這也意味著在內(nèi)容制播、營(yíng)銷推廣，商業(yè)模式各個(gè)層面，視頻網(wǎng)站都開(kāi)始進(jìn)行全面競(jìng)爭(zhēng)，利用強(qiáng)大的資源調(diào)動(dòng)與整合能力，行業(yè)之間的PK再度升級(jí)。2018年，精彩繼續(xù)。