張瑞敏說：“新年只是一個數字，新我才能迎接新的太陽。”1月6日，海爾集團總裁周云杰發布2017年度市場創新報告。在這份報告中，周云杰揭開了新的一年海爾“新我”的追求：圍繞打造2個500強的目標率先實現物聯網的引爆引領。
社群交互產生的交易額首破萬億
“2017年海爾集團全球營業額實現2419億元，同比增長20％。全球利稅總額首次突破300億，其中全球經營利潤增幅達41％。”周云杰表示，2017年社群交互產生的交易額首次突破1萬億，同比增長273％。
在周云杰看來，全球各個市場強勁增長，得益于人單合一模式的推廣和復制。
“在中國市場，我們不同于行業壓貨，從顧客到用戶、從交易到交互，整體實現20％以上的增長。在海外市場，我們堅持創品牌戰略，2017年海爾海外市場收入占全球總營業額40％以上。”周云杰說，世界權威市場調查機構歐睿國際發布2017年全球大型家用電器調查數據顯示，海爾大型家用電器2017年品牌零售量占全球市場10．5％，居全球第一，這是自2009年以來海爾第九次蟬聯全球第一。其中冰箱以17．3％的市場份額連續十年蟬聯全球第一，洗衣機、酒柜、冷柜、電熱水器分別以大幅度領先第二名的優勢繼續蟬聯榜首。
在2017，中國最有價值品牌排行榜中，海爾以1786．76億的品牌價值連續16年位居首位，海爾旗下子品牌日日順品牌價值達到242億元，位列同行業第一名。
今年伊始，又一個來自第三方的排行榜，說明了各界對海爾在互聯網創新方面的認可。1月2號，互聯網周刊發布2017年度互聯網創新企業排行榜，海爾位居榜首。
另外，1月5日互聯網周刊發布了2017年中國APP分類排行榜。在社群經濟平臺排行榜上，順逛連續兩年排名第一，同時獲得唯一一個中國最具影響力社群交互平臺。在智能快遞柜排行榜上，日日順樂家排名第一，榜單排名第三和第四快遞柜的數量遠比我們的多，但因為我們的柜子是有溫度的，所以排名第一，而且排名第二的富友快遞柜已經委托我們來代為運營。在社區服務排行榜上，日日順樂家由第四名上升到第二名。在微店排行榜上，日日順大盈家也是從去年的第四名上升到今年的第三名。
“以上數據表明，集團目前探索的社群經營模式在行業中已經實現了初步的引領。”周云杰說。
人單合一 實現換道引領
“人單合一模式始終堅持共創共贏創造價值和傳遞價值的體系，2017年我們通過生死時速、試金石、自驅力的推進，驅動行業小微主在各自領域建立創造價值和傳遞價值的體系。先在行業內實現套圈引領，再從產品價值轉向平臺價值，實現換道引領后制定第二曲線。”周云杰說。
他舉例說，在相對成熟的產業，制冷平臺平臺主吳勇針對引領目標，通過機制驅動小微迭代引領，冰箱份額超過31％，實現了持續的套圈。同時孵化了酒知道等小微，吸引了鄭州、濟南等合伙人的加入。洗滌平臺李洋，驅動小微通過社群交互實現了持續迭代的引爆引領。
“傳統時代時代海爾是海，有容乃大；互聯網時代海爾是云，連接萬端；物聯網時代，海爾是火，薪火相傳、生生不息。”周云杰說，張首席在每個時代都在創建文化、搭建平臺，讓每個人都可以創造自我、重塑新我。
“樣板全面復制的關鍵一年”
對于2018年，周云杰說，這是樣板全面復制的關鍵一年，也是海爾物聯網全面引爆引領的一年。
“圍繞打造2個500強的目標，要率先實現物聯網的引爆引領，具體成果要體現在920的引爆上。”周云杰表示，各個領域分別從不同的維度來承接集團物聯網模式的引爆引領，白電轉型平臺承接智慧家庭的物聯網模式引爆引領，從電器到網器，再到智慧家庭生態的迭代引領。投資孵化平臺，承接物聯網新機會孵化和引爆平臺，從觸點網絡的套圈到社群最佳體驗的生態圈，再到生活解決方案的引領平臺。金融控股平臺承接產業金融平臺在互聯網金融的引領，對賭產業的物聯網引爆引領。地產平臺，承接智慧社區生活服務的物聯網模式引領，從傳統地產到社區最佳體驗的生態圈，再到一站式美好生活服務平臺的引爆引領。
責任編輯：靳玉鳳
相關推薦
中電信聯手海爾圍攻物聯網
11月15日，首屆中國國際物聯網博覽會在無錫召開，正式發布《2009-2010年中國物聯網發展年度報告》，預計我國2010年物聯網產業市場規模將超2000億元，而物聯網也已納入十二五規劃。物聯網這個廣吸全球眼球的高新技術蘊含的商機，正促動家電行業的敏感神經。11月上旬，中國電信集團與海爾集團簽訂“中國電信集團———海爾集團戰略合作暨E-store項目”戰略合作協議。確定了兩大集團公司在2011年“從網絡應用到終端銷售的全方位合作”。海爾集團U-home本部部長李莉告訴南都記者，海爾已在物聯網相關產業投入數億元，目前成為首家橫跨白色家電、黑色家電和IT類產品的全品類物聯網家電服務商。在國內，除了
EPoC的10月盛典：IEEE杭州會議+EPoC論壇成立
世界物聯網博覽會：海爾NB-IoT智能空調亮相
海爾智能自清潔空調IFA展獲2項創新大獎