2017年，內容產業領域發生了巨變，這種巨變體現在了草根平民的逆襲、商業模式的變革和創新、消費場景的升級等方面。
在2018年，內容產業領域還會怎么發展，會有哪些趨勢值得期待呢?我們進行了梳理和預測，希望對你有用。
1、“新內容革命”還將繼續
2017年，無論是今日頭條、騰訊、微博，還是百度，內容創業者是內容生態中不可分割的一部分的事實愈加明顯，把內容創作者對待好，成為了一家平臺發展其他業務的基礎，給錢成了最直接的手段。
以前，平臺擔心沒有內容;現在，平臺擔心的是沒有好內容。信息過剩的時代，優質內容變得格外珍貴，個性化、獨家、創意、大膽、溫暖……帶有這些標簽的內容的運氣不會太差。
說實話，平臺一直都在為內容創作者著想，想著怎么讓內容創作者賺大錢，畢竟，這種必要性的來源是一套復雜的生態機制，誰都不是旁觀者，只有力量強者和力量弱小者。今年，多數平臺在自建變現渠道的同時，發現內容創作能力是內容創作者的優勢，劣勢是傳統且狹隘的商業能力。
刺猬公社發現一個趨勢，平臺在給內容創作者賦能，這個“能”不僅是資金補貼，還有品牌建設、商業變現、對外交流等方面的助推。
在2018年，內容創作者的商業能力將會有一個整體性的提升，創作者和平臺“上下結合”的改造升級運動，將會使MCN得到極大強化和壯大，開始出現站隊的現象，整個內容產業還處在一個上升的階段。
創作者和平臺“上下結合”的改造升級運動涉及的領域之廣，從技術運用到場景創新，從內容平臺到草根平民，個人命運和時代脈搏都在發生改變。因此，這場升級運動也被稱為“新內容革命”。
2、電子競技更加繁榮
QGhappy是一支《王者榮耀》戰隊，它在今年，蟬聯三冠，是KPL史上第一個大滿貫得主，而2017的KPL注定是被QGhappy印記包攬的一年，這年被稱為QG年。
QGhappy得以如此榮耀，完全來源于《王者榮耀》這款賽過麻將、頂得起撲克的國民級手機游戲。它的誕生，讓電子競技變得更加普遍，而它的前身，是一款叫做《英雄聯盟》的MOBA競技網游，在2017英雄聯盟全球總決賽上，有超過8千萬人同時觀看比賽，相當于2016年的德國人口數量。
刺猬公社發現，這兩款游戲催生的第三方產業遍布整個社會的各個毛細血管，也讓這兩款游戲上升到了文化價值觀的層面，它們成為了經濟新風口和文化新風向。
之前，游戲文化從未如此夸張地介入到主流文化和平民老百姓生活中來，它們有諸多共同點：無數的網絡流行語從這里找到了發源地，使以聲音謀求生活的人在這里獲得了靈感和展示的機會，也讓視頻在這里成為了巨大的風口。
如果我們還只是把《王者榮耀》和《英雄聯盟》當作是簡單的網絡游戲，顯然是低估了它們對社會潛移默化的影響。
在它們之前，有無數款游戲有苗頭成為上升到主流價值觀層面代表，稀缺的依舊是時不我待的機會。這兩款游戲給社會和經濟帶去無數好處和煩惱的時候，在體育界催生了一套愈加完備的競技體系。
從“富二代”的電子競技到“巨頭資本”的入局，電子競技領域的草莽時代并沒有過去，機會依然在，京東和蘇寧都已經入局電競領域了。明年電競圈的競爭會更佳激烈，也會更加好看，從資本驅入到戰隊對抗，都是看點。
不過，這個領域的素人和游戲主播該爆粗口還是爆粗口，該外掛還是會外掛，2017年游戲直播圈發生的幾起惡性事件真的讓人頭皮發麻，2018年，電競領域或者游戲直播領域很有可能會出現類似于“行業自律委員會”的機構，在法律觸及不到的地方，此機構行使權力，規范整個行業往良性方面發展。
3、MCN大行其道
2017是MCN的“概念爆發年”，也是MCN進入網紅經濟賽道后發展迅猛的一年。
足夠大的粉絲量、足夠高的粉絲粘性、足夠多的自媒體數量、粗放的內容生產機制、隨意亂竄的低質內容、驟然遇冷的資本市場——當這些因素在一個極短的時間同時爆發，結局只有一個：大整合。
在中國自媒體發展史中，此前從沒出現過一個能夠完全服務于自媒體的機構，直到中國開始從美國引進MCN這個概念，之前盛行一時的“矩陣”概念才被剔除，取而代之的MCN更適合商業發展。
相對于MPN(多平臺分發)，MCN的本意概念只存在于一個社交平臺上，一旦跳出固定的社交平臺，投身到整個平臺與平臺之間的環境中，MCN的概念就會變成MPN。但是，經過一年的發展來看，顯然MCN更適合放在商業用途中，因為，有時候詞語選擇錯誤是會得罪人的。
2018年，內容產業垂直領域還會繼續細化，二次元、旅游、自媒體、汽車、美妝、搞笑、游戲……這些領域的網紅仍在成長期，呈規模化、體系化的個體相對較少，用戶需求還沒有完全被滿足，上有自成系統的平臺補貼、資源加持，下有自命不凡的草根崛起、機構孵化，這些領域中依舊有很多金礦。
MCN機構將會幫助旗下網紅強力打造品牌價值，打造品牌影響力與構建IP矩陣是主要發展方向，從國內繼續向國際延伸，從泛價值觀領域繼續融入到主流價值觀領域;網紅經濟MCN化會繼續加強，國內很大部分頭部網紅都簽約了MCN或者其他網紅經濟公司，這種趨勢在2018年還會加強。
4、內容創作者更加商業化
網易新聞的邊界越來越模糊了，會讓人們覺得這個內容平臺變得愈加“四不像”——不像新聞客戶端、不像購物軟件、不像視頻平臺、不像社交軟件，但是這些因素，它全都有。
一個個巨型的內容平臺正在中國互聯網江湖中誕生，它們從最開始單純做內容到現在什么都做。“新內容革命”已經改變了內容生產、分發、消費的所有呈現方式，從商業模式到管理機制，還在迭代的過程中。
2017年，是內容繼續爆發式增長的一年，有不同平臺主導的這次內容產業“大向前運動”影響的人群之多、范圍之廣、領域之深，足以撐得起大內容時代這個名稱了。
不論是已經成型的網易新聞、搜狐新聞、新浪新聞、騰訊新聞，還是正在崛起的今日頭條、一點資訊、天天快報，都不會再“一心只做資訊”了。他們的未來是“內容+N”的巨型平臺，從內容產業鏈的上游到下游，全面打造打造超級流量入口。
從目前的發展情況來看，“N”是技術，是電商，是付費，更是社交。社交是為了留住用戶，說到底還是重構用戶的消費場景，但最根本的還是想要找適合自己的變現模式，比如內容+電商、內容+付費，這兩種模式在2017年已經被試水了，在主導商業模式的人群輿論中呈現出了比較好的效果。
2018年，內容+電商、內容+付費的風還會繼續吹，不過，2018年很難出現像一條、羅輯思維那樣的新內容公司。
隨著巨頭的介入，付費行業的競爭會更加激烈，不過，巨頭的加入并不是說其他人就沒有了路數，要知道，具有主打產品，而有些巨頭是不會做好產品的。在2018年，內容產業領域的“潛力獨角獸”角色很大程度上會涌現出來，它們被稱為“新內容探索者”。那時，內容也不再是內容，而是內容商業;內容人也不再是內容人，而是內容商人。
5、內容出海成潮
2017年內容產業發展最迅猛的是今日頭條，尤其是出海。近年，今日頭條通過自建和投資的方式，一路高歌猛進。一方面不斷推出自家產品海外版，除了今日頭條海外版TopBuzz、TopBuzz Video，還有火山小視頻海外版Hypstar和抖音短視頻海外版Tik Tok等。
另一方面，今日頭條不斷收購，2016年10月，投資印度最大內容聚合平臺Dailyhunt，2016年年底，控股印尼新聞推薦閱讀平臺BABE，今年2月，全資收購美國短視頻應用Flipagram，再到11月，收購全球移動新聞服務運營商News Republic、音樂視頻分享和互動社交應用Musical.ly。
通過全球布局，目前，今日頭條已經在海外獲取規模化用戶，建立起了自己的影響力。
出海的不只是今日頭條，快手也早已動手。快手在印尼、泰國、俄羅斯、韓國等國家地區在已上線，白鯨研究院數據顯示，2017年7月，在快手的海外用戶中，俄羅斯用戶最多，占海外用戶的31%，其次是印尼用戶，占比23%。
俄羅斯地廣國寬，但是人口結構、用戶結構不足以支撐“多元化”的論點，反而在印度尼西亞、泰國、菲律賓等東南亞新興市場，會是視頻類應用處女地。
看中東南亞這塊肥肉的OPPO和vivo早已經進入市場了，這加速了東南亞線上視頻行業實現從 PC端到移動端的轉變，伴隨著硬件起來的軟件更應該跟上腳步。而海外發達國家的短視頻領域，被 Facebook、YouTube等巨頭公司視為重點拓展對象，競爭壓力大，所以東南亞等新興市場更受短視頻公司的青睞。
今日頭條出海的競爭對手無疑是快手，2018年，它們就好像是出行界的滴滴出行和Uber一樣，利益至上，沖突不斷，這將是國內和國外媒體關注的焦點，也是平臺開疆拓土避免不了的沖突。
不論是今日頭條，還是快手，他們的海外機會在東南亞，在印度，在南美，在非洲，更在億萬年輕人手里。
6、迎來小媒體時代
對于很多紙媒來說，2018年1月1日是一個相當特別的日子，因為很多紙質媒體在這一天選擇停刊。有輿論說，他們應該好好做深度調查，那會是出路。可實際上，那樣并不是出路，要知道，紙質媒體大范圍進入頹靡期是傳播技術進步后的大勢所趨。
新聞人今天的遭遇和上世紀90年代國有企業員工的“下崗潮”很像，當時國有企業改革重組，紛紛大量裁員，很多職工下崗，這是產能轉型的必要手段。
很多人會因此擔心新聞會沒了，但紙媒人自己都明白，紙媒死了，新聞也不會死。
媒介轉移，媒介機構和管理方法也會改變，但是內容的本質不會變。
刺猬公社創始人、CEO葉鐵橋在2017年曾對此做過分析，他說，從組織規模上來說，以前的媒體都是“大媒體”，比如都市報，采編、經營、行政、發行等隊伍加起來，怎么也得上百人，大的甚至上千人。在北京這樣的城市，這么大規模的團隊，一年的開銷得數千萬元。廣告斷崖式下跌后，這么大規模的團隊要維系起來舉步維艱。
新生的媒體，不可能有多大。不說自媒體，單看現在涌現出來的各個領域的垂直媒體，也都比較小，沒有像當年都市報創刊那樣，動輒上百人，而是維持著幾個人、十幾個人的團隊規模;像虎嗅、鈦媒體這種比較成熟的科技垂直媒體，也就百人左右。
團隊小，成本壓力也小，整個團隊沒有紙張、印刷、發行等重成本，生存起來更容易，而且面對的是某個行業和領域，本身用戶量有限，營收規模能承載的也就是個小團隊。
不過，在傳播越來越分眾化和垂直化的今天，垂直媒體更代表著未來的發展方向。
葉鐵橋判斷，未來媒體的一個發展趨勢，會是進入“小媒體”時代。那些“大媒體”，要么消亡掉了，要么是互聯網巨頭。在各個領域里噴涌而出的“小媒體”，就像成千上萬的小舢板一樣，一定會千帆競發。
如果你留意，你會發現，2017年的很多輿論事件都是由小媒體發起的，創辦小媒體的人大多有在傳統媒體工作過的經歷。在2018年，小媒體時代的聚合效應會加強。
7、二次元經濟崛起
二次元經濟來了!動漫、虛擬偶像、表情包……抱緊95后和00后的大腿才是正確的掘金之路。
平臺為了搶占二次元市場花了很大功夫。騰訊集團副總裁官程武曾宣布了一個有關“二次元經濟”的公式，即“精品動漫內容+眾創平臺+泛娛樂共生=明星動漫IP”。并提出4個重點思考方向：國際化與本土化、前置泛娛樂布局、多圈層共生增值IP、重視微個體的商業空間。這是騰訊挖掘二次元經濟的主要戰略路徑。
在2018年，優質內容依舊是行業的核心問題，只有生產業優質高質量的內容，才會有IP開發的機會和空間，但是，中國二次元領域能夠“一旗號天下”的頭部內容還是較為稀缺。
從漫畫帶影視劇，從虛擬偶像到表情包，都是這幾年被帶入到大眾視野的文化。在2018年，我們預測，漫畫作家、動畫人的收入會提高;低幼段作品減少，少年段、成人段作品增多;講故事依舊是漫畫最好的邏輯表達方式，而好的劇情會讓你更容易賺錢。
8、視頻為更多草根創作者賦能
“顧爺”和“鄉野丫頭”是兩個完全不同的視頻創作者。頭部的顧爺依靠他對內容的專業生產能力，為受眾提供知識、見解、觀點。而創作中長尾內容的鄉野丫頭，她的特別之處在于，她所擁有的最真實的農村生活，是很多都市人群都不曾經歷過的。鄉野丫頭那些展現質樸鄉村生活的視頻，成為了很多人“精神上的農家樂”。
顧爺和鄉野丫頭的對比，細想一下，是非常有意思的。以文字為主要傳播載體的時代，像鄉野丫頭這樣沒有接受過較好寫作訓練的人，想依靠內容生產來獲得收益是很難的。她沒有任何辦法和顧爺這樣的專業內容生產者在同一個平臺掙錢。但短視頻這種媒介載體的出現，讓鄉野丫頭有了機會。
為什么呢?因為文字作為內容介質，它的編碼和解碼是需要專業能力來完成的。只有類似顧爺這樣受過專業訓練的人，才掌握這種技能。
短視頻的普及，在一定程度上消弭了固有的傳播技能的鴻溝，為更多人提供了平等創作的機會。在2018年，草根內容創作者還有機會，特別是“三農”領域，這塊在今日頭條上還有很大空間。而搞笑、美妝等領域，則需要內容創作者擁有一定的專業技能，不論是搞笑、講段子、喊麥，還是化妝、打游戲等。
同時，信息的視頻化是不可逆的。因為無論是制作還是觀看，視頻所依賴的文化教育門檻，都是最低的。從2017年的視頻內容來看，消費并不是升級，而是呈降級的趨勢在發展，這種趨勢在2016年就被大規模表達，2017年到達了一個頂峰。
從快手到西瓜視頻，“低俗”是他們一直都想擺脫的標簽，2017年，它們正在尋求突破，冠名主流價值電視節目是非常大的一次嘗試。2018年，他們還會花很多的心思在構建正向品牌影響力上面。
9、短視頻公司大洗牌
有數據顯示，目前內容行業內，大大小小的制作團隊在20,000到25,000家，行業呈現明顯的金字塔結構，馬太效應明顯。超過23,000家內容團隊處于金字塔底層;綜合能力突出，且在新媒體內容行業領跑的內容團隊僅10余家;塔尖的新媒體內容團隊尚少。
短視頻行業不斷涌現出多創業者，但是發展勢頭較好的并不多。目前，初創短視頻內容創作者正面臨著三個比較大的困境：缺乏視頻制作的能力，質量不穩定;缺乏粉絲經營能力，流量不穩定;缺乏商業化經驗，財務不穩定。
真能掙到錢的只有頭部，腰部和尾部很難說他們在2017年過得很好。可以預計，2018年短視頻公司將迎來大洗牌。
垂直行業間流量占比極不均衡，諸多領域內容嚴重不足。美食類節目競爭激烈，吃飯的比做飯的影響更大，關于美食的方方面面幾乎都已經被“照顧”到了，后發節目成功的難度非常大。
這種不容易也體現在了搞笑節目上，搞笑領域已經出現了陳翔六點半、papi醬等頭部，后發節目很難出頭。頭部留下來的機會不多，但并不是說沒有，紅海之外還有藍海。
頭部都是相對而言的，母嬰、軍事、財經、汽車、文化教育、旅游、運動健康、科技等領域節目數量偏少，商業化價值高，目前頭部節目認為做到絕對領跑的境地，存在大量藍海空間。
對平臺而言，精品內容依舊稀缺，僅依托自制難以快速補齊不同層次的內容需求，明確分賬和變現方式激發不同層次內容的供應，以共贏方式激發多層次內容供應，豐富內容層次，補足多元內容版圖是目前最優方式。
而資本力量成為存量市場競爭最大的優勢，行業龍頭紛紛推出自制內容，打通相關產業鏈，騰訊視頻、優酷、愛奇藝三大視頻網站對內容產業鏈的布局，將成為未來的重點領域。
10、版權保護兇猛
2017年10月，AI財經社發布反侵權公告，稱“我們每個字的成本價已經達到20元”，矛頭直指46家媒體機構，其中不乏一些在香港、美國上市的傳媒巨頭。起訴原因均為未得到允許的商業化轉載。
媒體機構為了保護自己的權益，發布反侵權公告的次數不少，在媒體界最為津津樂道的兩家媒體分別是北系《新京報》，南派《南方周末》。
長期以來，國內機構媒體之間一直存在著免費轉載稿件的互換原則。互聯網媒體興起后，網絡媒體依舊默認這一“潛規則”，它從紙媒那里獲取了大量內容產品，支付的費用極為低廉，或者壓根不支付。
在音樂領域，也同樣飽受版權所屬的困擾。2017年8月，網易云音樂由于沒有拿到版權而將部分歌曲下架。在此之前，由于存在侵權行為，騰訊音樂娛樂暫停與網易云音樂部分內容轉授權合作。
騰訊音樂娛樂集團向深圳法院提起訴訟，要求網易云音樂承擔盜版侵權責任，從而引發網易云音樂的下架事件。而網易云音樂也不甘示弱，兩次起訴騰訊音樂集團旗下酷我音樂侵權。
之后，國家版權局出面，對相關方面負責人進行了約談，希望避免授予網絡音樂服務商獨家版權。但這并不能改變網易云音樂受版權問題困擾的事實。這部分空缺，在2018年很有可能將會得到改變。
那次，AI財經社選擇了和一家專業的版權保護機構進行合作，從稿件發布的那一刻開始，那家版權保護機構就開始了他們的工作。稿件從哪兒來，到哪兒去，都在他們的監控范圍之內。
這種版權保護機構的出現和成熟，也催熟了整個內容行業的發展鏈條。該生產內容的生產內容，該做版權保護的做版權保護，該打官司的打官司，讓專業的人和機構各就各位，行業分工將更加明顯。些地區部署了試運行的5G網絡。
責任編輯：佟美麗
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