都說騰訊與阿里巴巴兩大巨頭一向是針鋒相對，而在二次元彈幕領域也有兩家宿敵，那就是AcFun和bilibili(以下簡稱A站和B站)。近日，據(jù)《財經》報道，馬云創(chuàng)辦的云鋒基金將以10億元人民幣左右的估值，對A站進行重組，占股將超過20%，最終，合一集團與云峰基金在A站所占股份將超過50%，最終實現(xiàn)阿里巴巴(云鋒基金+合一集團)對A站的控股。
雖然媒體就此向A站求證，對方表示不方便回復，但互聯(lián)網行業(yè)的投資消息從來都不是空懸來風，基于2015年騰訊就已入股B站的事實，如今AB之爭似乎又要升級到騰訊和阿里之爭，原本日漸式微的A站也因此涌入了一股新鮮的力量。但從整體來看，A站哪怕拿到了融資之后境遇可能依然不會特別好過，阿里巴巴投資后能否真正挽救A站的頹勢，還得打個大大的問號!
A站的衰落是源于B站的興起?數(shù)據(jù)顯示A站的發(fā)展日漸式微
坦誠地說，A站曾經是不少人的回憶，作為國內最早的ACG二次元彈幕網站，A站已經走過十個年頭。雖然最近兩年每天都有人在說A站“藥丸”，但是它依然堅挺的活在了現(xiàn)在，甚至迎來了阿里的投資，這的確已經不容易了。
但從數(shù)據(jù)的角度來說，A站的頹勢幾乎的不可逆的。根據(jù)極光大數(shù)據(jù)2017年10月發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，B站日均活躍用戶約為1869萬，A站的日均活躍用戶為73萬，A站目前的活躍用戶連B站零頭都不到。
那么就是這樣一家流量上在互聯(lián)網行業(yè)中數(shù)據(jù)可謂是弱小無比的企業(yè)，阿里巴巴為什么會需要投入這么多資金來支持?A站為何會淪落到這樣的局面?阿里巴巴投資A站后，A站究竟還有沒有機會與B站分庭抗衡呢?
筆者認為，A站從一家蒸蒸日上的ACG二次元彈幕網站淪落到現(xiàn)在的地步，這些原因不可忽視。
牌照問題遲遲無法解決，A站人心不穩(wěn)
早在2015年之時，A站就因為無證經營被工信部拉進黑名單，而且因為牌照問題幾度關停。2017年9月A站就曾經因為未經批準擅自從事視聽節(jié)目服務等行為被罰款12萬元，同時還被勒令整改。到11月，又經歷了一次長達三天的關停事件，一時間A站的用戶人心惶惶。
A站管理層長期混亂
從A站內部來說，6年經歷三次大換血，有可能還會迎來第四次。每次換血高層人員都需要花費很長一段周期去熟悉二次元網站的運營，而A站本身也需要去適應新的管理人員。然而管理層的混亂導致A站長期處于熟悉和適應的過程，導致A站在企業(yè)最好的上升期錯過許多發(fā)展機會。
多年問題累積導致難以吸引新用戶
如果說早期的A站想一個朝氣蓬勃的年輕人，那么現(xiàn)在的A站就像一個毫無生氣的老人。自從年初遭遇大量資源下降后，不少人抱怨稱A站已經沒有什么可以看的了。雖然目前A占還有部分UP主還在堅守，但是不少新生的UP主更愿意去流量大、人氣更旺的B站投稿。對于一家依托社區(qū)互動和視頻為生的網站來說這實在太可怕了，用戶的流失同時意味著內容的流失，沒有新的吸引人的內容很難再引入新的用戶。
二次元網站盈利困難，A站沒有找到很好的商業(yè)化模式
二次元網站盈利困難已經不是什么秘密，即便是流量遠遠多于A站的B站也沒能很好的解決這個問題。目前B站能找到的方法也就是直播、手游、漫展以及虛擬偶像演唱會等，在保證用戶粘性的前提下實現(xiàn)盈利。可是B站做的這些都是建立在足夠的流量和資金之上，對于風雨搖擺的A站來說根本難以復制。
不過，俗話說得好“瘦死的駱駝比馬大”，用這句話來形容A站再適合不過。即便A站這艘船已經破爛不堪，但是在阿里的眼中還是具有很高的價值。在國內除了B站沒有哪家ACG二次元彈幕網站有A站這樣的影響力和用戶粘性，可以說現(xiàn)在還留在A站的用戶對A戰(zhàn)感情必然十分深厚。再者，A站社區(qū)功能雖然已經疏于管理，可是曾經深厚的底子一直支持者它沒有垮掉，A站的UP主們仍然在自我創(chuàng)造內容。
阿里投資A站是一個互贏的局面，阿里大文娛板塊缺少A站這樣的二次元圈子，而A站在阿里投資后能獲得阿里的幫助破除困局。
獲得阿里投資后 A站將獲4大武器強力加持
阿里政府資源 或將幫助A站解決牌照問題
經過多年的發(fā)展，作為目前國內最大的電商公司，阿里巴巴在政府資源方面的積累，已經非常雄厚。雖然阿里巴巴的政府公關團隊不能保證給A站帶來什么特殊通道，但是無論阿里巴巴走正規(guī)流程申請也好，或者收購牌照也罷，A站在投進阿里巴巴的懷抱以后，也許就不會再因為牌照問題而被迫停站整改，這讓A站在資質方面可以和B站站在同一個地位。
資金做后盾 阿里將幫助A站建立專業(yè)的管理團隊
阿里巴巴之所以能發(fā)展到如此巨大，離不開背后成熟的管理團隊，這恰恰是A站所缺失的。經歷幾次換血的A站需要一個專業(yè)的團隊來掌舵，幫助其快速建立各項規(guī)則，保證整個公司正常的運轉。其中最重要的就是幫助A站制定一個發(fā)展計劃。此前A站因為管理問題已經錯過好幾次復興的機會，專業(yè)的管理團隊能夠幫助A站作出正確的決斷，一路保駕護航。
為A站提供多樣的分發(fā)渠道 阿里將大大提升A站的宣發(fā)能力
A站其實還是有不少優(yōu)良的資源，然而苦于沒有分發(fā)渠道難以吸引新用戶。阿里旗下的渠道眾多，包括UC頭條、優(yōu)酷土豆、UC瀏覽器等，每天產生的流量都是 A站無法比擬的。阿里投資A站后必然會為A站提供這些渠道，讓A站UP制作的內容能夠及時有效的傳播給更多的受眾，引流到A站本身。
其次，文章區(qū)曾經是A站引以為豪的重要組成部分，所以我們可以在A站APP中看到，專門為文章開辟一級入口。這里面的內容主要集中于二次元文化、游戲以及感情工作，剛好與UC頭條在某種程度上相契合。
A站上優(yōu)質的內容可以分發(fā)到UC頭條上，甚至A站的這些UP主跟大魚號的作者們擁有相同的權利，通過自我生產內容獲得回報，能夠在留住老用戶的基礎上吸引更多的新UP主入住。畢竟二次元創(chuàng)作大多是靠情懷，如果能在滿足自我情懷的前提下盈利相信不會有人拒絕。
二次元電商變現(xiàn)有獨到優(yōu)勢 A站商業(yè)化將獲大助力
A站想要超越B站就必須在商業(yè)模式上與其形成差異化競爭，完全的照搬復制不可能斗得過已經成熟的B站。雖然國內存在不少獨立的二次元電商，但不少二次元人群購買手辦、cos服等產品首選目標還是淘寶。淘寶的二次元產品內容豐富，基本上只要用戶需要大多都能買到。A站可以利用阿里巴巴的淘寶帶來的先天優(yōu)勢，采用自媒體“投入自營廣告或者平臺只能匹配廣告”的模式，讓UP主選擇是否投入廣告。淘寶帶來的巨大流量不但能給A站帶來收入，還能讓UP主們賺取幸苦費。
不過盡管如此，被阿里投資的A站想要與B站分庭抗衡，仍然還是面臨幾大問題。
欲借阿里抗衡B站 A站的這個美夢沒那么容易
首先，阿里確實能夠像上文所說的那樣幫助A站，但是作為一個龐大的公司，如何把所有的資源落到實處，如何與各個平臺對接，如何讓用戶適應這種改變，不是短時間就可以解決的問題。
其次，A站的衰落就是源于吃了團隊的大虧，想要組建一支專業(yè)的懂二次元文化、懂二次元賺錢之道的團隊需要很長的時間，而且難度也不小。
再者，阿里提供的各種渠道雖然龐大，也能幫助A站挽回不少老用戶的心，但是如果A站沒有獨特的內容以及新的模式和玩法，讓用戶感受到A站的誠意與決心，那么這批用戶可能只是短暫的停留，還極有可能不會再回到A站。
因此，阿里的投資給了A站一次與B站分庭抗衡的機會，不過最后能否實現(xiàn)目標，還需要看A站是否可以解決這些問題。如果A站最終沒能解決這些問題，即便阿里再怎么支持也無法與B站相抗衡。
責任編輯：佟美麗
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