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中國電信2018年工作會:五大生態圈已形成規模

2017-12-25 11:51:56 來源:飛象網 熱度:

12月24日,中國電信集團有限公司召開2018年度工作會。會議指出,2017年中國電信戰略轉型成效彰顯,改革紅利不斷釋放:五大業務生態形成規模;五年持續探索和實踐,逐漸形成“劃小承包、專業化運營、倒三角支撐”三維聯動的中國電信特色改革模式;網絡提速成效顯著,移動寬帶全面向4G遷移,手機流量單價下降了81%。
 
會議指出,2017年中國電信戰略轉型成效彰顯,改革紅利不斷釋放,主要取得了四方面成績
 
第一、強“根”鑄“魂”抓好黨的建設。全面貫徹黨的十九大精神,落實從嚴治黨,為企業改革發展提供了堅強保障。十九大精神“大學習、大宣傳、大落實”扎實開展,“兩學一做”成為常態,“四個意識”持續增強。健全基層組織,黨建工作實現全覆蓋。基本完成集團公司及所屬獨資、控股、參股公司黨建進章程工作;各省級公司黨委工作規則、“三重一大”決策制度、黨委(黨組)議事決策機制有效落實。貫徹中央八項規定精神,有效遏制“四風”反彈;四個專項治理不斷深化;巡視利劍作用彰顯,實現內部巡視全覆蓋;紀律審查不斷強化。
 
第二,轉型升級邁出堅實步伐。一是業務生態形成規模。五大業務生態融通互促成效彰顯,成為全球最大的FDD 4G、光纖寬帶、IPTV和固定電話運營商。智能連接生態快速擴張,智慧家庭生態基礎鞏固,新興ICT生態勢頭良好,物聯網生態已具雛形,互聯網金融生態發展加速。二是精品網絡基本建成。建成全球最大的光纖到戶網絡,建成國內首張FDD 4G全覆蓋網絡,率先建成全球首張全覆蓋的新一代物聯網(NB-IoT)網絡,基本建成全網統一的云基礎設施。三是運營能力有效提升。企業級大數據平臺建設取得新進展,重點業務端到端運營成效初顯,渠道效能顯著改善,客戶服務能力穩步提升,人才隊伍能力不斷提升。
 
第三,改革創新激發企業活力。五年持續探索和實踐,逐漸形成“劃小承包、專業化運營、倒三角支撐”三維聯動的中國電信特色改革模式,有效解決了承包人及承包團隊“想干、會干、易干”問題,員工獲得感、企業凝聚力和向心力不斷增強。劃小承包深入推進,專業化運營體系開始形成,倒三角支撐體系不斷完善,科技創新邁出新步伐。
 
第四,央企責任得到有效落實。網絡提速降費成效顯著。2012年至今,固定寬帶平均接入速率從不到6Mbps提高到68Mbps以上,單位帶寬價格下降了95%;移動寬帶全面向4G遷移,手機流量單價下降了81%;從今年9月1日起,全面取消手機國內長途和漫游費。通信安全暢通持續加強。圓滿完成十九大、金磚國家峰會、“一帶一路”峰會、搶險救災等重大通信保障任務。精準扶貧工作扎實開展,完成對口定點扶貧階段性任務,并發揮網絡信息優勢,助力開展精準扶貧。提質增效取得新進展。法人壓減、公司制改革等國資委部署的專項治理工作穩步推進。
 
會議強調今后一個時期的目標任務是,加快網絡智能化、業務生態化、運營智慧化步伐,肩負“加強信息基礎設施建設、深化四個融合 、提升全要素生產力”三大任務,實現“建設網絡強國、打造一流企業、共筑美好生活”三大目標。
 
會議確定了全年經營工作總體目標,要求做好六個方面的工作:一是創建綜合網絡優勢,筑牢網絡強國基礎;二是創建融合業務優勢,贏得市場應有地位;三是創建支撐使能優勢,不斷強化智慧運營;四是大力推動三個變革,全面提升發展水平;五是落實國家各項要求,切實履行央企責任;六是全面加強黨的建設,新時代呈現新氣象。

責任編輯:吳一波

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