在備受質疑互聯網電視行業中誰是例外?

2017-12-21 16:16:07 來源：中國家電網熱度:

今年年初以來，絕大多數互聯網電視品牌一改往年的“高調”，市場份額開始下降。12月18日，由中國電子商會(CECC)、中國電子技術標準化研究院(CESI)聯合舉辦的“2017年(第十三屆)中國平板電視行業大會”公布了一個數據：2017年互聯網電視品牌整體份額下跌至10%。

由此，不少媒體對互聯網電視品牌提出了質疑，更有媒體宣稱，“只有10%的市場份額，互聯網電視真的窮途末路”。事實上，互聯網電視品牌自誕生以來，一直爭議不斷。每隔一段時間，在媒體輿論中，就會出現“互聯網電視品牌淪落”、“互聯網電視品牌走向滅亡”等質疑聲音。

筆者認為，“互聯網電視窮途末路”的言論是武斷而又不客觀的。在2017年，雖然有不少互聯網電視品牌正在被市場淘汰，但是這些品牌在產品創新、技術研發、渠道、運營模式等方面存在著明顯不足。因此，這些品牌被淘汰是市場升級轉型的必然結果。當然，有劣汰就有優勝，小米電視就是一個例外，其銷量今年以來逆勢暴漲，獨自撐起互聯網電視品牌大旗，在彩電市場中熠熠生輝。

撕下“低端”“低價”標簽小米電視帶動行業創新潮流

長期以來，互聯網電視品牌被貼上了“低端”、“低價”的標簽，在消費者心中留下了刻板的不良印象。也因此，不少消費者在選購過程中，對互聯網電視品牌的態度較為保守。

不可否認，互聯網電視品牌在進入市場初期時，確實存在不少問題。但是經過數年時間的發展，互聯網電視品牌在產品創新力和技術研發力上都取得了重大突破，已經開始撕下“低端”、“低價”的標簽，向高端化、智能化發展。小米電視就是最典型的代表。

在產品創新方面，小米電視打造出了行業內領先的小米電視4，其擁有4.9毫米的極致超薄機身，采用了行業首創的額分體式設計、金屬拉絲工藝，將工藝美融入到產品當中。同時，小米電視4 65英寸，在行業內率先采用杜比全景聲音響系統，打造出了影院級視聽效果。

此外，小米電視大力提高技術研發能力，不斷升級人工智能系統，打造出差異化技術優勢。小米電視搭載了PatchWall人工智能系統，不僅實現了人工智能電視通用的“我要看什么東西，看什么片，誰主演”等語音指令搜索功能，還具有獨特的視覺識別功能，可以在用戶說出某一個畫面或者橋段之后，進行相關的內容搜索，這是目前絕大多數人工智能電視品牌所不具備的。而且，小米電視還具備深度學習能力，可以在用戶的使用過程中，學習內容和用戶的習慣，為用戶進行更精準的指令搜索和內容推薦。

創新引領變革。小米電視憑借精益求精的產品創新力與強悍的技術研發能力，助推了行業的高端化、智能化轉型，掀起了行業的創新潮流。

新零售下的“新趨勢” 彩電業渠道變革加速

線上渠道高效、便捷，有著更為廣泛的用戶群。因此，線上渠道是互聯網品牌競爭的主戰場。不少互聯網電視品牌，在與天貓、京東、蘇寧等電商平臺合作的同時，開始自建商城，以保證線上平臺的渠道優勢。

對于小米電視來說，線上渠道的優勢十分明顯。小米電視既有天貓、京東、蘇寧等電商平臺的支持，又有小米商城、有品等自建商城資源，這也使得小米電視的銷量逆勢暴漲，屢創新高。

根據奧維云網(AVC)全渠道推總數據顯示， 2017年1-9月彩電銷售量規模同比下降9.2%，而小米電視銷量同比增長99%。

在第四季度，小米電視增速更快。例如，小米電視在雙十一獲得了整個線上銷量的第一名，銷量同比增長了5倍。且根據中怡康線上零售監測數據顯示，雙十二當周，小米電視線上零售量同比增長236.6%，占互聯網電視品牌線上市場份額的47.0%。

雖然線上渠道的十分重要，但線下渠道也不可忽視。畢竟，線下渠道的渠道占比仍然相當大。小米電視搶灘新零售，在保持線上銷量高速增長的同時，開始拓展線下渠道。

利用線上、線下、物流相結合的新零售商業模式，小米電視大力建設小米之家線下實體店。目前，小米之家線下實體店門店數量已超過200多家，而到明年，小米之家可能會再開五六百家。

同時，小米電視與東方購物達成合作，開拓電視購物渠道，使小米電視有更多的機會通過電視購物平臺面向消費者。

小米電視立足于線上渠道，加速布局線下渠道，開拓電視溝渠道，三管齊下，形成了互聯互動的全渠道優勢，加速了彩電業的渠道融合和變革。

“內容付費”習慣已成小米電視重塑彩電業運營模式

從2016年下半年開始，上游液晶面板價格持續暴漲，使得彩電品牌的生產成本加大，利潤空間壓縮，純硬件獲利的運營模式難以為繼。與此同時，用戶“內容付費”習慣逐漸形成，越來越多的人愿意為好的“內容資源”買單，“內容變現”成為彩電企業獲利的新途徑。

因此，小米、酷開等互聯網電視品牌，紛紛與各視頻巨頭進行合作，獲取大量的內容資源。以小米電視為例，小米電視在內容上采用開放、共贏的合作模式，全面接入愛奇藝、騰訊視頻、搜狐視頻、PPTV四大視頻巨頭的全部內容，奠定“內容付費”的服務基礎。

小米公司聯合創始人、小米電視負責人王川曾經說過：“小米模式就是小費模式”，小米電視把硬件和內容做好，以最低的價格賣給用戶，用戶要是覺得好就打賞幾個錢，積少成多。

如今，小米電視和小米盒子的銷量突破了2000萬臺，日活躍量超過了千萬臺，且2017年累計視頻APP激活總量突破了6000萬。龐大的用戶群體，使得小米電視的“小費模式”實現了真正意義上的盈利。

目前，小米電視已經用有會員費、購物費、游戲購買費以及廣告分成等“小費”，不僅為自身帶來了盈利，也為合作方帶來了良好的收益。在12月1日第五屆中國網絡視聽大會上，王川表示，2017年，小米電視會給內容廠家分成3億，明年小米電視希望繼續努力，給內容廠家帶來4.5億的收入分成。

小米電視的獲利方式，對彩電業傳統的純硬件獲利模式產生了巨大的沖擊，重塑了彩電業的運營模式。

回顧2017年，互聯網電視行業經歷了一系列的巨變，尤其是樂視超級電視爆發了資金鏈短缺危機，市場份額嚴重下滑;看尚電視也被曝出大量裁員、管理混亂等問題，使得不少媒體開始唱衰互聯網電視行業。

筆者認為，優勝劣汰是行業轉型升級的必經之路，部分品牌跟不上行業發展的步伐，勢必會被淘汰。在經歷了行業大洗牌之后，互聯網電視品牌將撕下“低端”、“低價”的標簽，推動行業的良性發展，在小米電視的帶動下，明年將迎來新一輪的市場高潮期。

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責任編輯：王維

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