暴風TV劉耀平：2018年要實現(xiàn)“101計劃”
2017-12-12 09:33:33 來源：TechWeb 熱度:
12月7日暴風集團召開發(fā)布會宣布了多個事項和產(chǎn)品，當然最重要的事情就是旗下的暴風TV獲得了來自東山精密和如東鑫濠的8億元戰(zhàn)略投資。這次投資億8億融資是現(xiàn)金的形式增資，旨在強化供應鏈上下游的產(chǎn)業(yè)整合能力。暴風TV為什么能得到如此數(shù)量的投資？拿到這筆錢之后他們又會有那些動作呢？帶著這些疑問我們采訪到了暴風TV CEO劉耀平。
2017電視行業(yè)三大難點
2017年影響TV最大的兩部分第一是屏幕面板，第二是半導體，成本上漲確實是歷史上比較罕見的，對市場經(jīng)營會產(chǎn)生干擾，相對2016年屏上漲30%，有的規(guī)格甚至上漲70-80%，主要是因為供求不平衡，導致核心部件的上漲，讓市場受到一定抑制。
第二個困難，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在創(chuàng)造新模式過程中，無論是用戶還是投資人由于個別友商的原因造成階段性受挫，產(chǎn)生了一些置疑。這也讓暴風TV互聯(lián)網(wǎng)化和AI化的進程受到一定的干擾。從大的趨勢上大家判斷都沒有問題，模式也沒有問題，但落實到具體企業(yè)、戰(zhàn)略部署、財務風格說產(chǎn)生的結(jié)果是不同的。
第三是新技術(shù)的蓬勃發(fā)展，尤其是AI發(fā)展如何賦能這個新的產(chǎn)業(yè)。幸運的是暴TV在這個事情上部署相對比較早，技術(shù)積累、數(shù)據(jù)優(yōu)化能力、機器學習能力領(lǐng)先一步，因為AI化和用戶服務價值，一旦領(lǐng)先一步，數(shù)據(jù)越來越優(yōu)化，用戶產(chǎn)生數(shù)據(jù)對研發(fā)有指導作用，研發(fā)效率就會越來越高，產(chǎn)品體驗和價值會越來越高。
暴風TV在國內(nèi)市場還有很多可以提升的空間，有人認為傳統(tǒng)電視廠商已經(jīng)覆蓋的足夠好了，但還是有很大市場可以爭取的，要知道現(xiàn)在國內(nèi)還有5億臺電視需要升級，這是一個巨大的存量市場，雖然有些用戶不看電視了，但家里還是要擺放電視的，這是實體經(jīng)濟對互聯(lián)網(wǎng)電視的認識。在未來AI電視能夠成為家庭場景當中一個非常重要的終端，現(xiàn)在這個市場每年有幾千萬的市場，不斷有年輕人需要買，按照時間迭代不停的換，每年不低于五千萬，空間非常大。
而傳統(tǒng)電視企業(yè)體量很大，在產(chǎn)品研發(fā)的時候更重視既有市場的保護和成本，并不是完全依據(jù)與用戶需求來打造產(chǎn)品的。而且獲取的用戶屬性也不同，對于暴風TV來說獲取到有價值的用戶更為重要，暴風TV會通過不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和增強服務特點來提升用戶認知度，從而吸引新的消費者和不同群體。
為什么大力發(fā)展AI技術(shù)？
在發(fā)布會上，曾經(jīng)分享了一組數(shù)據(jù)。人工智能產(chǎn)品后，用戶運營數(shù)據(jù)顯著提升。AI遠講語音用戶使用率達到65%；AI電視用戶時長達7小時。暴風TV在雙11期間取得AI電視品類銷量第一名。2018年，暴風TV將繼續(xù)聚焦AI電視，保持賽道領(lǐng)先，繼續(xù)保持AI電視行業(yè)第一名。基于AI帶來的用戶體驗提升，暴風TV的獲客成本進一步降低，用戶ARPU值持續(xù)提升。暴風TV目標在2018年內(nèi)實現(xiàn)單用戶盈虧平衡，為2019年公司盈利奠定堅實基礎。
這次融資之后，暴風將會快速的實現(xiàn)目標，暴風TV的發(fā)展駛?cè)肟燔嚨馈?018年的具體目標是要實現(xiàn)‘101計劃’，即在2018年保持實現(xiàn)AI 電視第一、單用戶盈利、家用投影份額第一。暴風TV在AI場景服務領(lǐng)域已經(jīng)取得先機，正因為如此東山精密和如東鑫濠才會戰(zhàn)略投資暴風TV，注入8億資金。
相比傳統(tǒng)電視和以前的互聯(lián)網(wǎng)電視，AI的數(shù)據(jù)和商業(yè)化結(jié)構(gòu)能力完全不一樣，通過AI信息流，分發(fā)信息、服務、廣告的能力才是差異化的競爭力，暴風TV會逐步讓AI的優(yōu)勢發(fā)揮出來。
做到硬件不燒錢 服務有盈利
隨著產(chǎn)品軟硬結(jié)合，產(chǎn)品更好性價比更高，可以做到大規(guī)模盈利，拓展到一定用戶之后，什么樣的技術(shù)產(chǎn)品能夠讓用戶在暴風TV平臺上有更好的數(shù)據(jù)產(chǎn)生，一旦這些整理清楚之后，大規(guī)模盈利是自然產(chǎn)生的。
一些做電視的公司在硬件上面持續(xù)燒錢，這并不是一個良性的狀態(tài)，雖然暴風TV現(xiàn)在的產(chǎn)品可以很便宜，是因為與供應鏈提前介入，甚至在研發(fā)或者市場調(diào)查階段就開始的，這樣供應鏈可以提供更低的成本，暴風TV就得到了更低的制造成本，從而提升產(chǎn)品市場競爭力。消費者需要的是更高品質(zhì)的產(chǎn)品以及更貼合場景的服務，而不是單純低價格。因此硬件燒錢、服務免費的做法注定不是長久之計，企業(yè)都是需要盈利的，只有良性的運作體系，才能不斷的為用戶提供更好的服務。
正如此前發(fā)布會上分享的那樣，暴風TV從負盈利到盈利的迅速扭轉(zhuǎn)正式因為抓住了現(xiàn)如今家庭用戶生活場景，通過產(chǎn)品和服務不斷增強用戶認知。獲得8億元投資之后能有怎樣的發(fā)展呢？至少復盤首日的開盤漲停很能說明問題。
責任編輯：吳一波
相關(guān)推薦
“暴風”進入廣告業(yè) 視頻客戶端盈利模式初現(xiàn)昨日，暴風網(wǎng)際市場部總監(jiān)夏濟向《每日經(jīng)濟新聞》透露，暴風網(wǎng)際已投資成立一家名為“暴風傳媒”的子公司，這家公司將主要圍繞暴風影音做媒體經(jīng)營工作。這也是在今年4月份，暴風網(wǎng)際正式運營“暴風盒子”后，向“媒體化”發(fā)展的第二步。成立“暴風傳媒”昨日，一條“暴風影音投資成立傳媒公司”的消息刊登在各大網(wǎng)站上，隨后這條消息得到了暴風網(wǎng)際高層的確認。夏濟對《每日經(jīng)濟新聞》表示：“確實有這樣的事情，但是對于細節(jié)方面的問題現(xiàn)在還不方便透露，不過相關(guān)信息會在兩周內(nèi)進行的新聞發(fā)布會上全面公布。”夏濟表示，“暴風傳媒”的成立“主要的方向就是圍繞暴風影音做媒體經(jīng)營的工作，是和整個的‘媒體化’緊密相
視頻觀看形式日趨多樣化艾瑞咨詢認為，我國的視頻行業(yè)擁有巨大的市場規(guī)模。據(jù)CNNIC報告顯示，目前我國網(wǎng)民人數(shù)已經(jīng)達到了4.2億，其中網(wǎng)絡視頻用戶規(guī)模為2.65億，占整個網(wǎng)民總量的63.1%。而在整個視頻用戶中，經(jīng)常通過視頻網(wǎng)站觀看的用戶占比為28.1%，約為7446.5萬（74，465，000），經(jīng)常使用播放器觀看的用戶占比為38.9%，約為10308.5萬（103，085，000），而兩者都經(jīng)常使用的用戶占比為32.9%，約為8718.5萬（87，185，000）。由以上數(shù)據(jù)不難看出，在目前的環(huán)境下，視頻的各種觀看方式都是不可或缺的，正是由于多種視頻觀看方式的共存，才能滿足用戶多樣化的需求。在目前播放器的市場中，
暴風影音副總裁劉耀卿：回歸理性網(wǎng)絡視頻行業(yè)北京時間4月26日，暴風影音副總裁劉耀卿做客艾瑞網(wǎng)《專家面對面》欄目，就“回歸理性的網(wǎng)絡視頻行業(yè)”的話題與線上網(wǎng)友進行了互動討論。據(jù)劉耀卿介紹暴風影音就是一家專注的公司，專注于播放技術(shù)和體驗，用戶的播放體驗將是未來視頻行業(yè)發(fā)展的一個重要需求，隨時隨地享受電影，我們滿足好了這個需求，暴風就有價值。至于廣告的問題，希望能夠挖掘不同平臺的廣告價值。（圖為暴風影音副總裁劉耀卿）現(xiàn)在，視頻廣告的模式還在發(fā)展中，有許多問題亟待解決，特別是營收模式。客戶端視頻廣告的價值嚴重被低估，獨有的優(yōu)勢尚待挖掘。另一方面也不斷有許多新的嘗試，例如植
暴風影音CEO馮鑫：未來桌面應用為王優(yōu)酷土豆合并成為“巨無霸”后，誰能成為視頻業(yè)的老二備受業(yè)界關(guān)注。在日前召開的互聯(lián)網(wǎng)大會上，暴風影音CEO馮鑫表示，“未來視頻行業(yè)將是桌面入口的天下”，大有直接挑戰(zhàn)行業(yè)老大“優(yōu)土”集團的架勢。馮鑫在接受本報記者采訪時坦言，以前廣告主不認客戶端，但無線和Pad的廣泛使用，將推動廣告主認可客戶端的價值。因此，現(xiàn)在正是桌面入口的機會。“傻瓜化”應用帶來機會馮鑫在接受信息時報記者采訪時表示，過去幾年，客戶端企業(yè)一直在等待時機，因為在視頻行業(yè)，以優(yōu)酷和土豆為首的網(wǎng)站企業(yè)更火。如今，時機已經(jīng)到來，其中最重要的原因是無線應用的普及。“以前廣告主不接受客戶端，現(xiàn)在已逐漸認可。”此外，暴風影音發(fā)現(xiàn)，如今用戶對于傳
