對谷歌、亞馬遜、Facebook、蘋果和微軟來說，如何更多地占據(jù)用戶的時間，是搶占制高點的關(guān)鍵。五大巨頭誰更有競爭力，或許我們可以從專利角度一窺究竟。

不斷有新技術(shù)出現(xiàn)，不斷有新概念提出，美國硅谷的科技巨頭們到底在哪些領(lǐng)域有優(yōu)勢呢？

如果從專利的角度來比較，谷歌、亞馬遜、Facebook、蘋果和微軟這五大科技巨頭，則各有各的優(yōu)勢。

專利申請數(shù)量是一個公司研發(fā)投入的最直接反映之一。從專利申請的覆蓋面上來看，在過去9年中，谷歌的技術(shù)最為全面，涵蓋了人工智能和自動化、行為分析、網(wǎng)絡(luò)安全、硬件、云計算、移動端、飛行器和AR/VR領(lǐng)域都有專利申請。排名第二的是亞馬遜，僅輸?shù)粢苿佣撕虯R/VR兩項。Facebook則更偏重于軟件及相關(guān)專利，蘋果的硬件和移動端依然是支撐。

分項來看，在人工智能和自動化領(lǐng)域，谷歌的專利申請數(shù)領(lǐng)跑其他公司，而蘋果在這方面則落后于其他公司。在自動汽車方面，谷歌也領(lǐng)先其他競爭者，但是在自動汽車和飛行器方面，五大巨頭的差距正在日益縮小。

五大巨頭差距最小的項目還屬網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域，這五家公司在保護用戶信息安全方面的投入都不小。

在火熱的AR/VR領(lǐng)域，實際上各家公司的投入并不多。其中蘋果在移動端AR技術(shù)上占有領(lǐng)先優(yōu)勢，并且其ARKit開發(fā)工具箱也獲得程序開發(fā)者的認可。

此外，這些巨頭還瞄上了健康領(lǐng)域，例如蘋果和谷歌的產(chǎn)品就可以記錄用戶的健康信息，并為用戶提供健康建議。

據(jù)美國專利及商標(biāo)局的數(shù)據(jù)，截至11月30日，以谷歌為申請人的專利共7431項；以亞馬遜為申請人的專利共3600項；以Facebook為申請人的專利共1035項；以蘋果為申請人的專利共5923項；以微軟為申請人的專利共5555項。

對美國這些科技巨頭來說，要想占有更大的優(yōu)勢，就要獲得更多的用戶。以亞馬遜為例，很多人只知道亞馬遜是電商，但不知道的是，亞馬遜還有自己的影視產(chǎn)業(yè)、人工智能、云計算，甚至買下了《華盛頓郵報》和《指環(huán)王》，以及全食超市……

正如華爾街見聞主編精選文章分析的那樣，亞馬遜想要打造一個生態(tài)系統(tǒng)，承包用戶的所有時間：對于消費者來說，上班時間企業(yè)不知不覺已經(jīng)在后臺使用了亞馬遜的云服務(wù)；回家路上，路過全食超市，買了新鮮果蔬，用的是亞馬遜Prime的會員卡；到家之后，追了亞馬遜新出的劇集，清空了在亞馬遜上的購物車再上床睡覺；通過語音，讓亞馬遜的人工智能機器人Alexa幫忙關(guān)燈、拉窗簾……

當(dāng)然，對谷歌、蘋果等實力雄厚的競爭者來說，如何能夠獲得用戶的青睞，讓用戶在工作、休閑的所有時間都在為自己賺錢，也是它們的目標(biāo)。