Netflix買下優酷自制劇《白夜追兇》的海外發行權一事，嚴格說使后者成為首部正式將在海外大范圍播出的國產網絡劇集。Netflix背后是滲透到全球190多國家和地區的渠道與客群，這意味著中國互聯網的海外輸出開始從游戲、手機、工具類App等升級到原創內容層面。

如果將這件事放在Netflix以及全球流媒體服務市場競爭的角度去俯視，背后實際上是Netflix與亞馬遜(Prime Video)、Hulu等服務商在內容上的爭奪在加劇。亞洲成為增長潛力巨大的新市場。

在買下《白夜追兇》之前，Netflix、Uber在今年4月與東南亞地區最大的電商Lazada戰略合作，由后者推出LiveUp會員服務，很明顯是效仿亞馬遜的Prime付費會員思路。一心想進入東南亞電商市場的亞馬遜選擇了先在新加坡推出一項2小時及時送服務Prime Now，以測試當地市場。

這表明Netflix在亞洲的布局并非零星而孤立的，Netflix“覬覦”龐大的中國互聯網用戶群，但短期內它可能還無法直接進入中國提供服務。這次買國產劇好比曲線建立聯系，從內容上切入中國市場。

相比于東南亞，亞馬遜的亞洲重心放在了南亞的印度。除了建印度站點、在當地建物流中心、推Prime服務外，亞馬遜還與印度寶萊塢資源合作，聯合拍攝了一部取材于當地熱門體育運動板球的網絡劇《Inside Edge》，主角是寶萊塢明星，它成為亞馬遜流媒體服務Prime Video中印度市場的“頭部內容”。貝索斯在亞馬遜今年一季度的財報里稱，年內要投資制作18部印度原創電視劇。

作為最大的競爭對手，亞馬遜在印度這樣的人口大國的一舉一動必然會激發Netflix的回應，雙方的共同做法都是盡量貼合本地，做本土化的原創內容。聯系到此次買下的國產劇《白夜追兇》，屬于懸疑類破案網劇，之前在全球熱播的經典美劇《越獄》系列已經證明，這類細分題材具有更大的市場。相比，《白夜追兇》比國產宮斗劇、武俠片更能引發文化臨近的海外市場的認同感。

Netflix眼下拓展亞洲市場與用戶，與它的商業模式與業績變化趨勢有強關聯。從商業模式上看，Netflix的收入主要來源于會員費，與國內視頻網站普遍靠廣告不同。這與美國第二大連鎖超市Costco的商業模式很像，Costco賺的不是進銷差價、或像電商傭金那樣的錢，而是靠會員收費支撐。第一財經記者連續梳理Costco近幾個季度的財報、股價、付費會員增長、續費率等，發現這些數據之間具有較明顯的正相關關系。也就是說，付費會員的增速及其續費意愿，與Costco的營收、股價直接相關。

Netflix營收的增長無外乎付費會員數的增長與會費提價。會員增長情況，Netflix今年二季度時達到1.04億，首次突破1億會員，基本覆蓋了75%的美國家庭。這個滲透率是高于亞馬遜Prime的，美國大約有一半家庭訂購了Prime會員服務。

在漲價方面，Netflix最近一輪提價是10月初，針對美國市場的會員費有微小提升，原來的三檔會費(對應不同的視頻清晰度)7.99美元、9.99美元、11.99美元，分別調整為7.99美元、10.99美元、13.99美元。基礎價沒變，提升了優質檔的會費。一般這種提價都會引發市場的不利情緒，導致股價下跌，但Netflix當時保持了股價的上漲趨勢，當前市值已經達到800億美元。但歷史上，Netflix會費提價時，確實曾引發過會員的部分流失與股價的應聲下跌。這說明，現在它具備了提價的底氣，這底氣更多來自內容庫。

此外，從業務范疇及增長情況看，據Netflix今年三季度財報顯示，來自美國市場的流媒體收入為15.5億美元，國際市場為13.3億美元，與一年前相比已經非常接近美國本土市場。另外，美國付費會員數為5130萬，國際市場已經超過這個數字，達到5270萬。可見，亞洲等國際市場是Netflix的未來所在。