11月30日，第五屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會在成都盛大召開。會議以“新使命，新視界，新動能”為主題，共同探討中國網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)的新使命、新動能與未來藍景。
作為中國網(wǎng)絡(luò)視聽領(lǐng)域規(guī)格最高、規(guī)模最大、陣容最強、被譽為行業(yè)“風(fēng)向標”的年度盛會，該次大會吸引了來自各大電視臺、知名互聯(lián)網(wǎng)公司、通信運營商、影視公司、節(jié)目制作公司、知名PGC機構(gòu)、宣發(fā)與營銷機構(gòu)、技術(shù)與大數(shù)據(jù)服務(wù)機構(gòu)、高校與研究機構(gòu)、金融與投資機構(gòu)等網(wǎng)絡(luò)視聽全產(chǎn)業(yè)鏈的1000余家機構(gòu)、超過5000位行業(yè)同仁。全行業(yè)領(lǐng)袖聚焦產(chǎn)業(yè)前沿，權(quán)威解讀發(fā)展信號，網(wǎng)聚視聽力量賦能筑夢時代。
讓我們一起揭開大會第一天嘉賓們對網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)的遠見卓識：
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，奮力開創(chuàng)新時代中國網(wǎng)絡(luò)視聽新局面
在第五屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會上，國家新聞出版廣電總局黨組成員、副局長田進分享了他對于網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)的思考與期盼！他談到，中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展已經(jīng)站在了時代的新起點上，突出表現(xiàn)在四個方面：
網(wǎng)絡(luò)視聽新媒體成為傳播黨的聲音的重要陣地；
網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目成為社會主義文藝的重要力量；
網(wǎng)絡(luò)視聽服務(wù)成為人民群眾文化信息消費的重要平臺；
網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)成為實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略、培育新經(jīng)濟的重要引擎。
同時，對于網(wǎng)絡(luò)視聽的未來田進提出四大希望：
牢牢把握中國特色社會主義文化前進方向，著力為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢凝聚強大精神力量；
牢牢把握我國社會主要矛盾轉(zhuǎn)化的新特點，著力滿足人民群眾美好生活新期待；
牢牢把握激發(fā)全民族文化創(chuàng)新創(chuàng)造活力的新任務(wù)，著力推動視聽新媒體加快深度融合和業(yè)態(tài)創(chuàng)新發(fā)展；
牢牢把握營造清朗網(wǎng)絡(luò)空間的要求，著力加強網(wǎng)絡(luò)視聽管理。
把握新時代媒體融合帶來的重大機遇
在第五屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會上，湖南廣播電視臺黨委書記、臺長，湖南廣播影視集團有限公司黨委書記、董事長呂煥斌先生分享了湖南廣電打造芒果TV以來，在深化媒體融合探索中的實踐和思考！他談到，湖南廣電這三年媒體融合的實踐：
在內(nèi)容上，湖南衛(wèi)視與芒果TV完全打通，全部實行了雙平臺播出。由過去的單向內(nèi)容輸送，到雙向內(nèi)容互動。
在渠道上，芒果TV通過大數(shù)據(jù)來分析用戶的需求，提供用戶所需要的各方面信息以及其他各種服務(wù)，真正實現(xiàn)了湖南衛(wèi)視和芒果TV媒資、技術(shù)、數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，做到了“一云多屏”，從傳統(tǒng)電視的直播屏，到IPTV、OTT，以及平板電腦、移動端，所有渠道全部融合打通。
在平臺上，芒果TV不斷地迭代升級，正加速從湖南衛(wèi)視“附著”的地位變成了“獨立”的平臺，越來越具有“引擎”的價值。
在經(jīng)營上，將傳統(tǒng)媒體的廣告和新媒體的廣告打通，軟廣和硬廣打通，客戶資源打通，經(jīng)營策略打通，產(chǎn)業(yè)孵化和經(jīng)營也融合打通，實現(xiàn)了真正的一體化經(jīng)營戰(zhàn)略。
在管理上，打通導(dǎo)向管理、頂層設(shè)計、管理經(jīng)驗、人才培養(yǎng)。
構(gòu)建視聽新媒體！必須處理好三對特殊關(guān)系
新華網(wǎng)黨組書記、董事長、總裁田舒斌先生在第五屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會上談到，視聽新媒體正在成為新時代主流的內(nèi)容形態(tài)。現(xiàn)在是擁抱視頻的時代，特別是移動融視頻的時代。這個時代是黃金時代，產(chǎn)業(yè)鏈條的重塑可能就在這個時代。
他表示，范式改變是現(xiàn)在主流媒體面對新挑戰(zhàn)和成長環(huán)境下要考慮的問題。未來必須要開拓適應(yīng)新環(huán)境的特色路徑，需要生產(chǎn)符合自身特質(zhì)、體現(xiàn)自身優(yōu)勢的接地氣的好作品。如何處理好范式變遷的問題，田總認為要處理好三對特殊的關(guān)系：
第一，內(nèi)涵厚重與形態(tài)輕快的關(guān)系。需要控制視頻時長，需要甄選視頻方式，還要凝練視頻語言，要讓視頻更加輕快，有閱讀的愉悅的感覺。
第二，技術(shù)創(chuàng)新與人文堅守的問題。在傳媒領(lǐng)域不能讓技術(shù)是冰冷的，技術(shù)應(yīng)該是有溫度的，因為技術(shù)必須要和人文情懷，和表達的內(nèi)容融合起來，從而使技術(shù)顯得有溫度、有熱度。
第三，內(nèi)容生產(chǎn)與體驗的關(guān)系。一個是在內(nèi)容產(chǎn)品的生產(chǎn)端取得突破，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)。二是建立自己的傳感體驗和實驗室，通過傳感技術(shù)把用戶看視聽節(jié)目的生理和心理數(shù)據(jù)采集過來，通過全流程的形態(tài)和改變使內(nèi)容生產(chǎn)建立在技術(shù)支撐、人文情懷支撐。
大力推進“智慧融媒體”建設(shè)！共同構(gòu)建輿論引導(dǎo)新格局
中央電視臺副臺長袁正明在第五屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會上談到，作為國家電視臺，在大力推進融媒體建設(shè)的過程中，必須時刻保持清醒，在新時代下一直堅守主流媒體的責(zé)任感、使命感。
一、創(chuàng)新主題主線宣傳，傳播主流聲音。深化頭條工程；打造時政微視頻精品；建設(shè)央視新聞移動網(wǎng)；實現(xiàn)全媒體立體化“現(xiàn)象級”傳播。
二、打造融媒體內(nèi)容精品，弘揚主流價值。打造傳統(tǒng)節(jié)日文化品牌，滋養(yǎng)中國精神；打造文化節(jié)目標桿，傳承文化基因；打造融媒體公益平臺，擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任；打造《中國輿論場》，凝聚社會共識。
三、建設(shè)外宣旗艦媒體，講好中國故事。外宣旗艦媒體實施融合傳播；發(fā)揮視頻新聞發(fā)稿平臺優(yōu)勢；拓展海外社交平臺；打造特色外宣品牌。
鎖定核心戰(zhàn)略——“科技+文化”
在第五屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會上，騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO 孫忠懷談到，騰訊接下來的核心戰(zhàn)略——科技和文化，騰訊希望對文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)投入，實現(xiàn)科技和文化的完美融合。騰訊的文創(chuàng)矩陣已經(jīng)初步完成了全方位的整體布局，也探索出了更為系統(tǒng)的文化演繹方式：以IP為核心，發(fā)展文學(xué)、動漫、影視、游戲等業(yè)務(wù)，多領(lǐng)域共融共生。
孫總就騰訊視頻打造出的精品內(nèi)容進行分享總結(jié)，提出，作為網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)的一員，要讓用戶享受互聯(lián)網(wǎng)帶來的美好時光，提供豐富的精神食糧，是重要的工作內(nèi)容。同時表示，騰訊視頻推崇正能量、高品質(zhì)、創(chuàng)新性、年輕化四位一體的精品內(nèi)容，反對過度強化IP和明星效應(yīng)，減弱精神和品質(zhì)要求的作品；拒絕打擦邊球，大尺度、過度渲染人性丑惡的作品；摒棄靠炒作博眼球，曲解中國傳統(tǒng)文化，篡改中國歷史的作品。
不僅僅是播出層面，隨著騰訊視頻從單一的媒體播出平臺，向制作、播出一體化平臺的轉(zhuǎn)變，騰訊視頻將精品化的核心理念更加深入貫徹到了制作層面。我們除了和優(yōu)秀的合作伙伴一起深耕精品內(nèi)容的開發(fā)外，也加大了精品內(nèi)容的原創(chuàng)自制能力。
以奔跑姿態(tài)唱響媒體融合發(fā)展新歌聲
浙江廣播電視集團黨委書記、總裁呂建楚在第五屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會上談到，關(guān)于媒體融合，各種媒體的自身形成不同，體制機制有別，媒體融合重在突出效果導(dǎo)向，必須找到適合自己的路徑和辦法。浙江廣電的媒體融合將始終高揚使命觀、發(fā)展觀、市場觀這樣的新三觀，積極探索一條符合中國藍特色的融合創(chuàng)新之路，努力在中國媒體融合發(fā)展史上貢獻更多的智慧。
一是堅持主流媒體的使命觀，加快推進媒體融合是使命的驅(qū)使。把握自我核心，堅持口碑做第一，數(shù)據(jù)做第二，推動融合創(chuàng)新發(fā)展。
二是堅持融合創(chuàng)新的發(fā)展觀。打造集團的“兩核三先、一屏三通”，緊扣建設(shè)六位一體新型媒體集團這一總體目標，以集團的中國藍融媒體中心為支撐平臺，不斷推進內(nèi)部打通、里外貫通、跨界融通，以內(nèi)部打通強化優(yōu)勢結(jié)合，以里外貫通推動全媒傳播，以跨界融通，通過市場編制不斷完善一云多端、一鍵多發(fā)、一屏多覆的廣播電視加新模式。
三是堅持開放兼容的市場觀。市場的變化，一是廣播電視融合傳播的許多新生領(lǐng)域、新型用戶未被有效傳播價值評估充分體現(xiàn)。二是因為媒體傳播的條件和環(huán)境改變了，受眾市場分化，版圖重構(gòu)了。
文化O2O，消費升級，科技升級，零售新未來
蘇寧文創(chuàng)COO，PP視頻總裁，蘇寧體育集團副總裁米昕在第五屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會上談到，現(xiàn)在消費升級，消費升級除了吃穿用住行之外的話，最核心的一點，就是在精神文化的消費。一個是精神文化的消費，第二點就是叫科技升級。
蘇寧現(xiàn)在業(yè)務(wù)的展開跟以前傳統(tǒng)做的這種完全不一樣，主要體現(xiàn)在：
第一我們看到蘇寧是云商，這是我們一個上市公司，形成線上線下聯(lián)動，今年也進入正式的世界五百強。
第二是傳統(tǒng)的基于云商形成的這個物流，大的物流和商業(yè)體系，我們做蘇寧置業(yè)。同時蘇寧金控集團，對上下游形成的。我們有完整的大概十幾張互聯(lián)網(wǎng)金融牌照，去年拿到國內(nèi)第一個以企業(yè)平臺命名的銀行，就是蘇寧銀行正式掛牌。這些是完整的零售商上下游以及用戶形成的產(chǎn)業(yè)。
未來有兩個新的，一個是蘇寧文創(chuàng)，這就是今天所在的產(chǎn)業(yè)集團，同時這上面的話我們蘇寧體育。蘇寧文創(chuàng)和體育都是在最近幾年形成的，因為并購還有包括因為新的業(yè)務(wù)孵化形成的產(chǎn)業(yè)集團，也是應(yīng)允中國未來的產(chǎn)業(yè)升級。
新使命、新動能—更懂內(nèi)容
在第五屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會上，愛奇藝公司創(chuàng)始人、CEO 龔宇談到，自己對于行業(yè)的理解。并指出三大“新”將會給行業(yè)帶來巨大影響。
首先，新動能。驅(qū)動行業(yè)發(fā)展有很多動能，強調(diào)一點就是科技創(chuàng)新。下一個人工智能將會給視頻內(nèi)容、廣告植入、機器學(xué)習(xí)帶來巨大影響。
在新使命方面，就是用符合主流價值觀的網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)作品滿足人民日益增長的美好生活需要，這是行業(yè)未來非常重要的使命和任務(wù)。如何踐行：
第一是吸引更多一線的人才，優(yōu)秀的人才，創(chuàng)作優(yōu)秀的作品，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的播放方式、用戶群的特征，需要更多更好優(yōu)秀的原創(chuàng)作品，所以需要優(yōu)秀的人才。
第二，投入要大，不再分是院線電影、電視臺的作品，還是網(wǎng)絡(luò)作品，其實互聯(lián)網(wǎng)讓這個世界已經(jīng)打平了，不管什么樣的播出方式，出優(yōu)秀的作品，它的投入是一樣的。
第三，刻意的創(chuàng)新，創(chuàng)作出與眾不同的優(yōu)秀作品。簡單的復(fù)制，重復(fù)做，這不是方向。
第四，刻意發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)新人，市場在變，新的市場環(huán)境下需要的主創(chuàng)人員、演員、導(dǎo)演、編劇等等，在市場上現(xiàn)在是奇缺狀態(tài)。
做智慧城市美好生活的一流廣電運營商
華數(shù)數(shù)字電視傳媒集團黨委書記、董事長王健兒在第五屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會上談到，華數(shù)16年確立了智慧華數(shù)加融合媒體的發(fā)展目標，開始實施三大戰(zhàn)略，新網(wǎng)絡(luò)加應(yīng)用，新媒體加內(nèi)容，大數(shù)據(jù)加開發(fā)?，F(xiàn)在正在加快在智慧家庭、智慧社區(qū)和智慧城市的項目開發(fā)和應(yīng)用。
在智慧應(yīng)用項目上，通過國家廣電總局自主知識產(chǎn)權(quán)的新一代電視機頂盒，就是操作系統(tǒng)的應(yīng)用和部署，通過TVOS這樣一個自主知識產(chǎn)權(quán)的系統(tǒng)，在安全可控的前提下更好的統(tǒng)一標準，更好的匯聚我們數(shù)據(jù)庫，更好的服務(wù)于我們智慧城市的建設(shè)。
在智慧城市，智慧社區(qū)、智慧鄉(xiāng)村和智慧家庭項目上，正在建設(shè)相關(guān)系統(tǒng)工程，這不是華數(shù)一家能完成的，需要建立生態(tài)圈，需要建立大生產(chǎn)的合作體系。
在融合媒體上，把互動電視、直播電視、互聯(lián)網(wǎng)電視都整合在一個平臺。
發(fā)揚正能量，打造屬于年輕人生活方式
在第五屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會上，嗶哩嗶哩的董事長陳睿分享了嗶哩嗶哩在內(nèi)容、彈幕上的創(chuàng)新以及對新一代年輕人的新思考新期盼。
在內(nèi)容上，發(fā)揚原創(chuàng)精神，國產(chǎn)原創(chuàng)動畫、原創(chuàng)紀錄片，形成特定圈層，如國風(fēng)興趣圈層等。
在用戶上，B站的用戶是非常正能量的，善于發(fā)現(xiàn)美好。在B站你要發(fā)彈幕或者發(fā)評論，你首先得經(jīng)過考試，我們有100道題的考試，你要通過這100道題的考試才能夠成為能在B站發(fā)彈幕或者發(fā)評論的人。設(shè)一個門檻確實還是有幫助的，就是至少說話的人是他真正想在這個社區(qū)里發(fā)言的人。
陳總認為如何讓年輕人去喜歡，讓年輕人自發(fā)的去傳播中國的傳統(tǒng)文化，這個才是中國傳統(tǒng)文化復(fù)興的關(guān)鍵。希望BiliBili能成為這一代人的文化生活方式，能和這一代一同成長。
共生時代，網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)的新動能
阿里巴巴文化娛樂集團輪值總裁兼優(yōu)酷事業(yè)群總裁楊偉東在第五屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會上與大家分享了阿里大文娛、優(yōu)酷對于自身及視聽行業(yè)發(fā)展的一些認知和思考。
Digital+Content推動視聽產(chǎn)業(yè)升級。過去十年，內(nèi)容和科技這兩條平行線被貫穿，并加速融合，這種融合帶來了一系列視聽分發(fā)方式變革和內(nèi)容創(chuàng)新，也在不斷推動視聽產(chǎn)業(yè)進入新一輪的升級。
從觀眾到用戶從產(chǎn)購到共生從單體到生態(tài)。視聽產(chǎn)業(yè)升級過程中，最核心的變化就是三個，從觀眾到用戶，從產(chǎn)購到共生，從單體到生態(tài)。
同一標準重新定義劇集，加速綜藝創(chuàng)新。內(nèi)容一定是視聽產(chǎn)業(yè)的核心，面對媒體融合和產(chǎn)業(yè)升級，劇集和綜藝作為視頻內(nèi)容最重要的兩個支柱也需要有的調(diào)整和升級。
新動能、新時代、新使命。數(shù)字與內(nèi)容的結(jié)合，正在推動視聽行業(yè)進入一個新時代。這是媒體融合的時代、內(nèi)容大發(fā)展的時代，也是新技術(shù)帶動內(nèi)容消費升級的時代。
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責(zé)任編輯：方珍
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