9月27日晚，樂視網發布公告，擬變更公司名稱及證券簡稱。將“樂視網信息技術(北京)股份有限公司”更名為“新樂視信息技術(北京)股份有限公司”。與此相對應的是，將證券簡稱由“樂視網”更名為“新樂視”。
在樂視網發生系列變故，如賈躍亭辭去董事長職務且滯美不歸，孫宏斌出任樂視網董事長，并對人事及業務進行調整的背景下，“更名”似乎順理成章。不過，輿論方面多將此稱為“正式告別賈躍亭時代”。
事實上，從賈躍亭辭去董事長、孫宏斌出任董事長開始，樂視網就告別了賈躍亭時代，這一點不因是否更名而變化。至于“樂視網”更名是否意味著“去賈躍亭化”，雖然不排除樂視網方面或有此意，但實際效果卻很難達到“去賈躍亭化”。
筆者以為，更名為“新樂視”更多是順應公司業務發展需要。孫宏斌出任樂視網董事長后，對公司業務曾進行調整，尤其是在此次更名前夕，樂視網以以資抵債的方式將樂視金融按不超過30億元的估值收入囊中。因此，目前樂視網的業務范圍很難再被“樂視網”給“網住”，因此更名“新樂視”更符合公司業務發展現實。
至于“去賈躍亭化”，僅僅是更名似乎還難以達成。畢竟“樂視網”是賈躍亭一手打造出來的，樂視網處處都打下了賈躍亭的烙印。叫“樂視網”也罷，改為“新樂視”也好，都有“樂視”二字，這意味著孫宏斌還是要打“樂視”品牌，但“樂視”卻恰恰與賈躍亭相捆綁。就像提到阿里人們就會聯想到馬云，提到騰訊就會聯想到馬化騰。當然，不排除“樂視”也會成為孫宏斌的“樂視”，但這需要相當長的時間，而就當下來說，“新樂視”終究是“樂視”。
再看樂視網業務調整，是對樂視上市體系與非上市體系的一種調整，這些業務同樣烙下了賈躍亭的印記。雖然樂視網在人事上進行了“去賈躍亭化”調整，但仍然改變不了賈躍亭是樂視網第一大股東的事實，即便改為“新樂視”，第一大股東仍然是“賈躍亭”而不是孫宏斌。
再從資本市場角度看，“新樂視”更難“去賈躍亭化”。比如，因“賈躍亭危機”帶來的樂視網股價下跌等局面需要承擔，賈躍亭留下的巨額虧損需要處理，賈躍亭帶給樂視網的誠信危機更待解決。
此前，賈躍亭以借錢給公司使用的名義進行股份減持套現，最終并沒有完全兌現承諾，且早早收回了借給公司的款項，這不僅讓賈躍亭誠信掃地，而且讓樂視網陷入誠信危機。顯然，這些問題并非改名就可以解決的。賈躍亭帶給樂視網的負面影響，或將長期存在，更難保不被資本市場反復提及。因此，對于樂視網，更名容易，去掉賈躍亭帶來的負面影響卻不易。
對于中國資本市場，值得深思。作為上市公司及主要負責人，需像愛惜羽毛一樣愛護上市公司的信譽。否則，一旦上市公司形象受損，若想修復將十分困難，且需要付出巨大代價，并非換個名稱就可解決。
相關推薦
樂視網的劉弘在本次論壇上表示，從樂視網成立之時我們一直有一個觀念是堅持正版、做正版化才是視頻網站的唯一出路。也是打造“百年老店”的唯一出路。當時樂視網在沒有一分錢風險投資的情況下在成立之初還是堅持正版，很多電影電視劇的制作公司都不知道信息網絡傳播權為何物的時候，我們就以買斷和合作分成的方式讓影視劇公司有很大的盈利。幾乎國內60%左右的熱門電影電視劇樂視網都拿到了獨立的網絡版權。拿到的獨家網絡版權可以拿給其他的門戶視頻網站，但如果你拿不到獨立網絡版權的話你的內容永遠是同質化的，只有拿到獨立的網絡版權才能顯示出內容的區別化。以下為劉弘在本次論壇的發言實錄：
隨著三網融合的推進，互聯網上豐富的視頻資源能夠更加簡單、低成本地傳輸到不同的終端顯示設備上，而電視機作為普及程度最廣泛，同時也是體驗感最佳的顯示終端，越來越被眾多的視頻網站所看重。在電視端市場，無論從技術還是市場的角度來看，基于互聯網的新型設備取代傳統的如DVD機等碟片類設備，已經成為一種公認的發展趨勢。對于樂視TV·云視頻超清機的市場前景，業內人士指出，樂視TV·云視頻超清機順應了未來視頻發展的潮流，將海量的正版高清內容與用戶的實際需求實現了對接，充分發揮了樂視網歷經6年打造的國內最大正版影視庫優勢，同時也為用戶帶來了截至目前最高品質的視頻體驗。據介紹，樂視的版權庫已經擁有5萬多集電視劇、4
會議圍繞云計算技術下的運營商互聯互通、內容運營、云平臺商用的未來之路等議題展開，包括中國互聯網服務商聯盟(CNISP)、中國移動等在內的國內多家權威技術標準組織、產業聯盟和知名運營商共同參與了這一盛會。本次盛會也是國內首次由ICP公司組織ISP行業的重大創舉，原先都是ISP公司為了節省互通的運營成本，與ICP客戶主動提出內容接入的合作。本次會議上樂視網大膽提出用內容撬動整個行業合作理念，用內容提升用戶價值與服務的創新模式。本次大會參會的中小運營商總體寬帶用戶已經接近3000萬戶，是中國互聯網行業不可忽視的用戶群。樂視網CTO楊永強代表樂視網為本次會議致辭，同時他透露為了提高用戶的欣賞體驗，樂視
在版權購買競爭加劇，廣告、付費等盈利手段仍未成熟之時，國內視頻網站集體沖進了資本市場，希望可以靠資本運作解決目前的資金問題。“同類的網站已經上市，我們還會遠嗎？”近日，我樂視頻（５６）管理層在給其核心員工的信函中如此寫到。我樂視頻已開始向核心員工發放股權，每股價格約０．６美元。在樂視網、土豆網相繼上市后，我樂視頻也按耐不住上市的沖動。在版權購買競爭加劇，廣告、付費等盈利手段仍未成熟之時，國內視頻網站集體沖進了資本市場，希望可以靠資本運作解決目前的資金問題。高價競買版權視頻網站的發展與互聯網的普及與互聯網應用的發展是分不開的。截至２０１１年６月，我國網民規模達４．８５億，其中網絡視頻用戶達３．０