與傳統電視融合

互聯網電視產業的快速發展要從2012年說起。彼時，各路資本競相涌入，場面一片火爆。據APP 《央視財經》報道，今年1至5月，全國電視機銷售總量2063萬臺，其中互聯網電視占86.99%;市場上的互聯網電視品牌已多達20家，與傳統電視品牌持平。

經過幾年的飛速增長，互聯網電視已跨過“低價吸粉”的階段。樂視、小米等品牌由全面的線上直銷，開始布局線下實體渠道，強化線下體驗。“根據銷售情況來看，線下體驗很重要，直接決定消費者是否購買。”蘇寧易購福州蘇寧廣場店的工作人員說，店里有十幾個互聯網電視品牌，線上銷售的品牌更多，銷售量也更大，但基本是線下體驗后購買的。

“互聯網電視占商場85%以上的銷售份額，但不是說傳統電視機就沒有市場。傳統電視的主要消費群體還在，年齡集中在35歲以上。”福州國美電器寶龍店負責人告訴記者。

福建師范大學經濟學院副教授林翊表示，互聯網電視產業與傳統電視產業形成模式上的競爭。受互聯網電視產業沖擊分化，傳統低端電視機廠商不少成為互聯網電視公司的硬件代工廠，而傳統知名電視制造商正全面進軍高端，如OLED、激光、量子點等電視機。

“互聯網電視依靠共享和整合網絡資源，為用戶帶來海量內容，基于大數據分析用戶喜好，進行實時內容推薦，帶來前所未有的服務和體驗，這是傳統電視無法做到的。”雷鳥科技CEO郭彤說，依靠長期積累的用戶口碑，傳統電視市場一時難以被取代，未來的趨勢是二者相互融合。

最終產品都指向互聯網電視，都將是硬件和內容的緊密結合。

同質化競爭嚴重

互聯網電視市場規模如何?按4億家庭、每戶每年交300元內容收視費計，中國每年的市場規模就是1200億元;硬件按照3000元/臺，5年一換，折算每年2400億元。兩者加起來，是3000多億元/年的市場規模。

前景雖好，但眼下的日子并不好過。原因主要是面板價格持續攀升。在硬件中，面板占整機的六成以上成本，此輪面板的漲價周期長達14個月，是近5年來最長的一次。

“當硬件、技術等發展到一定階段，要想再取得更大的突破很難，不可避免的是同質化競爭加劇。如果企業經受不住市場考驗，就只能黯然離場。”一名業內人士說。

此外，消費者對互聯網電視內容的滿意度也在下降。各家第三方平臺的片源優勢各不相同，在一個平臺上很難滿足觀看需求，但同時購置多個平臺，80%以上的內容是重復的。“國內視頻網站號稱百萬視頻資源，實際上消費者真正想看的片源并不多。”福州互聯網電視用戶蔣娟說。

福建省政府發展研究中心產業處處長朱四海認為，互聯網電視產業運營的盈利模式與傳統電視產業硬件銷售的盈利模式不同，主要靠出售會員資格實現視頻內容盈利，硬件上燒錢，內容上同質化。互聯網電視產業在發展中尋找出路，差異化、增值服務是關鍵，而非一味的低價格。

盈利模式待突破

“要發展互聯網電視產業，硬件生產研發最終要有利潤，還要求內容上更有價值，包括電子商務、音樂、讀書等多種增值服務。”林翊建議，探索傳統電視廠商與互聯網企業的全面合作機制，加強技術研發與商業合作，加強內容創新，通過對接智能家居生活將互聯網電視內容向視頻外延伸，給予消費者更多的增值服務，讓電視成為家庭智能生活不可或缺的網絡終端。

林翊認為，互聯網電視企業、供應商、跨行業品牌之間，應學會抱團取暖，共同應對行業發展難題。在內容提供方面，廠家需要創造新的概念，市場也需要有新的觸發點。

正因此，互聯網電視企業爭相發展人工智能技術。“人工智能應用于家電領域，還處于初級階段，絕大多數家電人工智能產品，還僅僅是概念。對于互聯網電視企業來說，目前在人工智能領域的布局尚處于起步階段，未來仍有很長的路要走。”中國智慧家庭研究中心主任梅曉春說。

“互聯網電視還沒有特別成功的盈利模式，而內容運營方面還有一些問題必須解決。首先，中國消費者更習慣互聯網內容的免費，培育市場需要一定過程。其次，如何對豐富的內容資源進行有效整合優化。大量數據的存儲、傳輸、分析都需要強有力的技術和資金支持，需要一些顛覆性的創新。”朱四海說。