最新數據顯示，OTT用戶規模達3.9億，日均開機率45%，日均開機次數近1億次，近六成用戶一個月內連續開機20天以上，這一成績來自于牌照商、終端廠商、視頻應用方、數據監測方、廣告代理方的聯手布局推動。
OTT市場的核心方——牌照商，作為市場的推動者和行業的監管者，將如何更好地詮釋其雙重身份？他們在媒體融合領域又做了哪些努力？
近日，記者采訪了CIBN互聯網電視CTO柯恒忠、東方大劇院負責人周潔、CIBN禪文化負責人張靜博、CIBN教育負責人楊大為，看看CIBN互聯網電視在技術+內容融合領域所做的嘗試。
1、技術搭臺，內容唱戲
在內容方面，CIBN互聯網電視匯聚了優酷土豆、樂視、搜狐、PPTV等多家內容資源，同時打造頭部+細分的自制內容。
與此同時，CIBN互聯網電視也在發力自己的核心技術。近日，這套由CIBN互聯網電視CTO柯恒忠帶隊研發的端到端解決方案——“CIBN好看”獲得了BIRTV2017產品、技術及應用項目評選活動產品獎。“CIBN好看”是一套采用模塊化系統設計思路，一站式解決從內容生產、內容管理、內容發布、內容分發、內容展現全流程業務需求的全面解決方案。它可以面向終端和用戶提供足夠強的觸達交互和數據采集提取分析能力。
▌業務發展對技術有要求
在2014年之前，有很多合作方幫CIBN互聯網電視建平臺。2014、2015這兩年，CIBN互聯網電視業務發展突飛猛進，業務需求和業務方向逐漸增多。在這種情況下僅僅依賴于第三方，就很難完全跟上業務發展的步伐。基于這種原因，CIBN互聯網電視開始研發自己的解決方案。
談及研發遇到的困難，柯恒忠說，跨越技術門檻的核心是人才，組建一支專業人才隊伍需要耗費一定的時間和精力來完成。另外，與普通影視劇平臺不同，CIBN互聯網電視還有東方大劇院、禪文化、教育等各具特色的應用，這種異構型業務對底層技術的要求非常高。
擁有了自主的核心技術，在發展特色業務上，CIBN互聯網電視將更加靈活自如。
▌全方位服務于行業
“這套方案開發出來之后，對于CIBN互聯網電視來說意義也非常重大”，柯恒忠說到。
首先，從業務拓展的角度來講，CIBN互聯網電視要生存的同時還要發展，在市場對產品的響應、用戶體驗的提升上，這套自主系統提供了有力的支撐。
其次，這套方案的開發使播控平臺的能力更加完善和健全。只有擁有了自己的技術研發能力，才能真正做到可管可控，嚴格履行廣電總局賦予的使命與職責。
最后，這套方案為媒體融合、行業創新做出了一些探索和嘗試。“CIBN好看”為PC端、手機端向大屏滲透、拓展提供了解決方案，這對于行業來說也具有一定意義。
2、服務國內，輸出海外
CIBN互聯網電視掌舵人宮玉國對“CIBN好看”這套方案給予了很高的期望，他期待，CIBN互聯網電視在“走出去”的過程中不僅作為內容、服務的輸出方，也能夠成為技術輸出方。
作為國際臺旗下的新媒體運營機構，CIBN互聯網電視的國際化業務非常豐富。柯恒忠認為，國際臺的基因決定了CIBN互聯網電視做海外輸出在很多方面有很大的便利性。中國互聯網電視這幾年經歷了高速的發展，商業模式、產品形態以及運營都走在世界前列。在與國外進行需求溝通的時候，他發現，將國內成熟的端到端方案和平臺輸出到國外，當地運營商和客戶都非常愿意接受。
例如，CIBN互聯網電視已與泰國當地運營商開展合作，目前已將“CIBN好看”整套方案在泰國商用部署。另外，公司與東南亞、新西蘭、土耳其這些國家也有合作意向，不久前，新西蘭電信還曾到訪CIBN互聯網電視，實地考察了這套解決方案。
3、CIBN好看：支撐業務多元化發展
CIBN互聯網電視自2012年上線以來，已經覆蓋內容、服務、硬件終端以及海外市場等多方面，“CIBN好看”上線之后逐步成為支撐CIBN互聯網電視業務多元化發展的核心。有了“CIBN好看”作為底層技術，在開發新的應用、實現新的功能、提供新的服務三個方向上就有了更廣闊的空間。
例如，新版“CIBN高清影視”就是以“CIBN好看”為基礎，實現了更加人性化的欄目展現和布局，優化操作，提升用戶體驗，同時最大限度滿足運營需要，擁有更多推薦位和廣告合作方式。
以“CIBN好看”為基礎，CIBN互聯網電視打造了全體系教育互動平臺——“CIBN教育”。據CIBN教育負責人楊大為介紹，目前公司已經推出了幾款教育智能終端。第一款是針對幼兒園和小學低年齡段做國學的CIBN|唐頌少兒國學智能終端，該終端在社區已經開始啟動試點；第二款是CIBN|一崗E學職業教育智能終端，該款終端已經在全國大部分機場書店上線，覆蓋率達到80%以上；第三款是“安徽中小學電視課堂”，目前，該終端在整個安徽省學校覆蓋超過1000所。
另外，CIBN互聯網電視還推出了自己的特色項目——CIBN禪文化和CIBN東方大劇院。CIBN禪文化負責人張靜博在接受記者采訪中談及總經理宮玉國常常強調的幾句話——“我們要做有品格的公司，我們要做受人尊重的企業，我們要做有情懷的生意”。張靜博表示，從公司角度說，禪文化項目是希望通過發揮它應有的價值和能量，去起到凝聚人心、回歸公益的作用，同時部分承載公司企業文化；從業務角度說，禪文化項目希望通過CIBN互聯網電視平臺，以及新媒體的技術手段以及多種內外部渠道，讓有需要的人認識、了解和參與到有價值的精神之旅中來。從某種意義上講，禪文化是填補了一些市場的空白，未來也會以這個項目為起點，繼續探索傳統文化垂直行業的種種可能性，打造傳統文化領域的產品矩陣。
東方大劇院負責人周潔表示，東方大劇院有三方面價值：首先，目前OTT端和移動端的戲劇演出內容相對來說比較分散，缺少一個聚合的優質平臺；其次，對于戲劇演出內容，有很多用戶很有需求，但內容獲取不足；最后，整個中國演出市場也是百億級體量，具有較大的市場空間。因此從內容、用戶、市場三個方面來看，東方大劇院所在的垂直細分領域其實是有比較大的發展空間。
在采訪過程中，東方大劇院負責人周潔、CIBN禪文化負責人張靜博、CIBN教育負責人楊大為都同時強調了一個觀點：正是有了“CIBN好看”的技術支撐，這些特色項目才得以開發，后續還有更廣闊的發展空間。
責任編輯：徐明月
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