
互聯網企業正在大舉進軍農村市場
近些年來,互聯網電商巨頭們積極進軍農村市場,一方面四處刷墻,以搶占農民注意力;另一方面,阿里設立農村淘寶服務站,京東推出鄉村推廣員,都是為了更好地發掘農村電商市場。

當然,除了滿足農民物質需求的互聯網電商等之外,互聯網文化企業也紛紛布局農村文化市場,先是“辛苦種地一年多,不如花椒開直播”的宣傳語大量占據農村的墻,后是有“農村社交產品”的快手,而今日頭條火山小視頻的農村戰略不僅更為直白,也更為有效。

互聯網企業為什么在這個階段進軍農村市場呢?毫無疑問是看到正處于消費升級大背景下農村文化市場的巨大潛力。改革開放以來尤其是近幾年來,雖然我國城鎮化率大幅度提升,但是我國農村人口基數仍然很大。根據國家統計局的數據,截至2016年底,即使按照比率更高的常住人口城鎮化率(57.35%)來說,農民人口數也高達5.90億,如果按照比率更低的戶籍人口城鎮化率(41.2%),農村人口數更是高達8.13億。無論是5.90億人口還是8.13億人口,其消費能力和消費潛力都是巨大的,尤其是我國整體正處于消費升級的時代大背景下,農村市場的潛力就更大。
短視頻平臺是撬動農村文化市場轉型升級的利器
相比于城市,我國廣大農村的物質和文化市場都遠遠滯后于城市市場。隨著農村經濟社會的發展,農村也正在處于消費升級的時代大潮中。在物質市場方面,互聯網電商成為撬動其快速發展和升級的利器,在互聯網電商企業的大力推動下,廣袤的農村也能更好地享受到高質量產品,但是在文化需求方面,由于缺乏有效的平臺,其消費升級的步伐相對滯后。
然而,我國農村文化市場卻是一個巨大的市場,長期以來,由于農民的文化消費能力較低,成本較高的傳統媒體沒有太大的興趣去開拓農村文化市場,而互聯網使得長尾效應成為可能,一切都發生了變化:一方面近6億的農村人口即使每人每年消費100元的文化產品,也將是6000億的文化大市場,另一方面,近6億農民中雖然難以出現世界級的大明星,但是一定蘊藏著很多長尾級的網紅,這都有待互聯網平臺去挖掘農民網紅和滿足農民文化需求。
近些年來,我國雖然在農村的公共文化服務體系建設方面不斷加大力度,農民享受到了更多、更好的公共文化服務,但是參與性遠遠不夠,即使農村廣場增強了農民的參與性和互動性,也僅僅是在極小的平臺和圈子內,難以產生全國性的影響力更談不上世界性影響力。原因到底是什么呢?在于缺乏能夠有效連接外部世界的巨型互聯網平臺。
火山小視頻和快手等短視頻平臺出現之后,農民的世界變化了。

一是這些短視頻平臺擁有數以億計的用戶,可以為農民網紅帶來可觀的用戶,農民網紅也可以把其文化特長展現給全世界。根據QuestMobile發布的移動互聯網2017年Q2夏季報告顯示,2016年年初才出現的火山小視頻,僅上線一年多,用戶規模就已經進入行業前十,全社區日VV已達3億。快手經過近5年時間的發展,如今已經在全球擁有超5億的用戶。
二是短視頻產品能夠更有效地幫助農民進行展示。農民的整體知識文化水平相對較低,其文字表達水平和能力自然相對較低,但是其表演能力并不低,而短視頻平臺則能夠很好地揚長避短,幫助有志于成為農民網紅的達人更好地表現自己、吸引粉絲。
三是農民網紅所提供的文化產品更接地氣,能夠更好地滿足農民的文化需求。長期以來,我國農村公共文化服務提供的產品存在著“太過高大上、不接地氣”的致命缺陷,雖然投入不少但是成效不大。而農民網紅提供的文化產品來自于其農村生活體驗,更能引起農民的心靈共鳴,更接地氣,自然也更有市場。
尤其需要指出的是,相比于城市文化市場,農村文化市場尚是一塊“處女地”,誰能夠提前卡位,誰就能夠獲得更多的用戶和更大的市場。
