2017年下半年開始，除繼續(xù)鞏固LOL、爐石、DOTA、OW、主機(jī)等區(qū)域優(yōu)勢內(nèi)容外，斗魚先后耗巨資簽約《王者榮耀》兩位頭部主播張大仙、嗨氏，加上斗魚本土主播孤影，斗魚已經(jīng)形成了以《王者榮耀》為代表的一系列超一流移動游戲主播陣列，這對于虎牙等其他直播平臺來講壓力劇增。

根據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)2017年7月數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，斗魚直播移動端裝機(jī)量已經(jīng)超過1435萬臺，超過第二名虎牙直播三百多萬臺，環(huán)比增漲率比第二名虎牙直播高出將近一倍，移動端的爆發(fā)使得斗魚在直播移動化中獲取足量優(yōu)勢。

如果單從數(shù)據(jù)分析，斗魚的多項(xiàng)數(shù)據(jù)已經(jīng)超越國際知名直播平臺Twitch。斗魚目前總用戶量已達(dá)2億人，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過Twitch直播此前公布的1億用戶量；Twitch官方此前公布的數(shù)據(jù)顯示平臺同時在線人數(shù)最高為201萬，而斗魚在2016年公布的最高在線人數(shù)最高已達(dá)400萬；Twitch2016年直播總時長為55萬年，而斗魚2016用戶總觀看時長實(shí)際是110萬年。

同時，斗魚在電商、投資等其他領(lǐng)域的發(fā)展已除露頭角，而Twitch的盈利模式至今尚未明朗，Twitch在去年才開通打賞功能打賞月均僅千萬，而斗魚等國內(nèi)直播平臺輕松數(shù)億；Twitch被亞馬遜收購時估值僅10億美元，而斗魚在獲C輪投資時，估值已達(dá)12億美元。如果在世界范圍內(nèi)進(jìn)行PK，中國直播行業(yè)已經(jīng)引領(lǐng)世界潮流，斗魚也是當(dāng)之無愧的全球第一。

斗魚直播聯(lián)合創(chuàng)始人、聯(lián)席CEO張文明在接受采訪時表示：“直播行業(yè)的馬太效應(yīng)非常重，頭部平臺依靠自身優(yōu)勢會想滾雪球一般增加，最終依靠不斷壯大的內(nèi)容優(yōu)勢，不斷碾壓它的競爭對手”。張文明對行業(yè)的判斷體現(xiàn)在實(shí)際行動上，就是斗魚在各階段的戰(zhàn)略舉措都走在了行業(yè)的前面，斗魚在優(yōu)質(zhì)主播聚集、內(nèi)容生產(chǎn)、生態(tài)布局等戰(zhàn)略層面擁有了絕對的競爭優(yōu)勢。

斗魚的大額連續(xù)簽約事件引起關(guān)注，千萬級簽約事件本身就引流了大批量用戶，并在隨后的主播爭奪戰(zhàn)中搶占了主動地位。在用相對低價(jià)的簽約費(fèi)用吃完第一批游戲核心粉絲之后，其他平臺不得不依靠更高額甚至翻倍的簽約金吸引主播，這在一定程度上削弱了其競品的實(shí)力。

對于整個流媒體時代，直播是未來重要的內(nèi)容生產(chǎn)載體之一，直播平臺上的主播則是關(guān)鍵的內(nèi)容生產(chǎn)者。未來直播對于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和優(yōu)質(zhì)主播的需求越來越強(qiáng)，平臺間仍會出現(xiàn)頭部主播的爭奪，但斗魚的一系列前瞻性舉措已經(jīng)為行業(yè)競爭筑起了高高的門檻。

隨著直播平臺主播爭奪趨勢愈演愈烈，主播培養(yǎng)能力成為衡量平臺生命力的重要評定標(biāo)準(zhǔn)。通過造星計(jì)劃獲取優(yōu)質(zhì)主播，并為平臺增加優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提高用戶留存，是各直播平臺應(yīng)對直播行業(yè)下半場洗牌大環(huán)境的重要舉措，在此環(huán)節(jié)，斗魚再次走到了行業(yè)的前面，其內(nèi)部迅速建立起了主播培養(yǎng)和造星機(jī)制。

在“收編”優(yōu)質(zhì)主播和生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的同時，斗魚也在做生態(tài)布局，除投資細(xì)分垂直領(lǐng)域果醬直播等同行業(yè)品牌之外，斗魚還著眼于直播產(chǎn)業(yè)上下游生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)，通過投資布局補(bǔ)充以往直播內(nèi)容建設(shè)中所觸及不到的領(lǐng)域。

在上游產(chǎn)業(yè)中，斗魚從早期開始投資老牌電競俱樂部LGD。繼續(xù)在游戲領(lǐng)域開展以賽事和職業(yè)選手為核心的影響力活動；下游開展主播扶持計(jì)劃，參投頭部主播公司，打造如霹靂爺們兒，錢小佳等個人品牌，參投經(jīng)紀(jì)公司伐木累，以平臺影響力不斷放大主播價(jià)值；并橫向拓展產(chǎn)業(yè)鏈，在傳統(tǒng)體育領(lǐng)域投資賽車品牌金港汽車等品牌。

今年的斗魚嘉年華期間，超過千名主播和超過35萬用戶玩家一起參與了為期三天的狂歡聚會。斗魚聯(lián)席CEO張文明表示將投入10億元左右的資金，在武漢成立一支文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基金，除了扶持斗魚的相關(guān)企業(yè)之外，還將打造一條整合直播的產(chǎn)業(yè)鏈。包括網(wǎng)紅培訓(xùn)、電競賽事以及大數(shù)據(jù)、直播電商等集群。

通過觀察不難發(fā)現(xiàn)，對于整個直播行業(yè)的前景思考和用戶獲取方式考慮，斗魚普遍在行業(yè)爆發(fā)點(diǎn)初期做到了資本投入穩(wěn)準(zhǔn)狠，并依靠滾雪球優(yōu)勢擴(kuò)大自己與競品之間的差距。在數(shù)十萬直播間和2億直播用戶的影響力下，斗魚正在以超前的行業(yè)判斷力和執(zhí)行力碾壓競爭對手。