根據雙方簽署的協議，中國乒乓球隊的健兒們將享受中國聯通提供的優質通訊服務，并身披帶有中國聯通標志的戰袍征戰國際乒壇。簽署協議后，在國內的乒超聯賽、乃至各級乒協組織的全民健身活動都將出現中國聯通的身影。據介紹，中國聯通與中國乒乓球協會的資源優勢整合合作，將為中國乒乓球運動的發展注入一股強勁的力量。中國乒協人士表示：“這次結盟很可能會為全民健身，特別是乒乓球運動的大眾化，帶來一股‘革命性’的風暴。它將為中國乒乓球運動的發展開辟出一條新的道路，使傳統國球散發出更持久的魅力，并且在2008年的奧運賽場上續寫輝煌。

作為主要收入來源，中國聯通看起來并未放棄對GSM網絡的投資。《第一財經日報》日前從上海聯通獲悉，2006年第一季度，聯通從GSM升級到GPRS的網絡將正式商用。據悉，2005年，聯通已經在全國范圍內，完成了四個城市的GSM-GPRS網絡升級。這幾個城市分別是上海、北京、廣州和深圳。2006年，除了完成升級的GPRS網絡將開始實現商用，聯通還計劃進一步擴大GSM網升級的規模。“會在一些經濟發達的地區繼續升級GSM網，但不可能是全網升到GPRS。”內部人士說。此前有消息顯示，聯通GSM網升級的投入在人民幣180億元左右。“在聯通收入結構中，GSM網用戶發展勢頭一直不錯，對公司利潤有很大貢獻。此前，

2005年中國聯通年終工作會議奚國華在會上明確表示“聯通不會被拆分”。同時，去年5月調任北京移動總經理的李剛和原安徽電信總經理張鈞安出任中國聯通集團副總裁。在2005年聯通年終工作會議上，聯通董事長常小兵表示，2006年是聯通向3G演進的關鍵一年。在2005年聯通打出的漂亮的組合拳一方面，聯通對3G牌照志在必得；另一方面完成3G網絡的升級仍需要大量資金。聯通在CDMA網絡上的總投資大約為1000億人民幣左右，其中用于技術升級網絡的成本大約為原有投資的20%-30%，即200億-300億元人民幣。2005年，聯通的工作主要從增收和節支這兩方面做文章。中國聯通的核心優勢在于技術。聯通CDMA目前的

1月11日14時，北京郵電大學兩位知名電信專家呂廷杰教授、舒華英教授共同做客新浪嘉賓聊天室，談包括中國3G等在內的電信熱點話題。在聊天中，兩位專家稱，不贊成用外科手術式的方式對運營商進行重組。國有控股的運營商太多信息產業部通訊委員會委員、北京郵電大學經濟管理學院院長呂廷杰認為，3G牌照為什么和重組攪在一起呢，是因為運營商結構有問題，國有控股和國有獨資的運營商太多了，都是一個老板投的錢，于是帶來兩大后果，第一是重復建設，第二是惡性競爭。他說，發放3G的牌照是非常好的事情，同時，大家期待重組，把結構調整一下，在現有的運營商調整，但“國有控股、國有獨資的運營商太多了，我感覺重組并不一定能根本解決這個