從上周末中國聯通召開物聯網生態大會，到這周初中國移動集采蜂窩物聯網主設備，再到中國電信首批6000戶NB-IoT智能燃氣表放號，電信運營業的物聯網市場競爭集結號已經吹響，從連接到應用，這一場生態大戰一觸即發。

剛剛開啟混改大幕的中國聯通，如何找準著力點呢?

 

此前，中國聯通與此次參與混改的互聯網巨頭已展開了深入合作：去年11月，中國聯通與百度公司、阿里巴巴集團簽署戰略合作框架協議;去年3月，中國聯通與騰訊公司簽署戰略合作框架協議;今年5月，中國聯通設立中國聯通電子商務騰訊合作運營中心和中國聯通電子商務阿里合作運營中心。

創新業務未來道路依舊漫長

在混改方案中，聯通表示，公司將與戰略投資者優勢互補，合作創新，形成利益共同體。公告指出，聯通將在零售體系、渠道觸點、內容聚合、家庭互聯網、支付金融、云計算、大數據和物聯網等方面與四家互聯網公司展開重點合作。

在發布混改方案的同時，中國聯通發布了2017年半年度報告，其中歸屬母公司的凈利潤同比增長74.3%，達到人民幣7.8億元。報告分析上半年內核心競爭力中提到，運營模式創新和應用創新步伐加快：物聯網、云計算、大數據等創新業務收入占主營業務收入比持續提升，成為收入增長的主要動力。

據悉，2017年上半年，聯通ICT業務收入達到人民幣18.7億元，同比增長15.6%;IDC及云計算業務收入達到人民幣58.0億元，同比增長22.0%;物聯網連接數突破5000萬個;招聯消費金融有限公司金融貸款余額達到人民幣320億元;大數據業務繼續保持市場領先，在個人征信、位置服務市場保持領導者地位。

有業內人士認為，參與聯通混改有利于BATJ業務下沉，強化產業鏈布局。通過深度綁定運營商，有助于互聯網公司增強用戶黏性，并帶來持續的流量。

誠然利好是有的，然而在創新業務發展方向上仍有很長的路要走。對此，IDC中國電信和物聯網研究部研究經理崔凱表示：“本次聯通混改當前的影響更多是股權結構和公司治理層面，對整體業務的影響還要很久才能顯現。從募集資金的投向來看，64.5%投向4G業務，31.7%投向5G，只有3.8%投向創新業務(大數據、云計算、金融支付)，因此在創新業務領域，聯通將更加依靠互聯網公司支撐。但是從目前的入局者來看，BATJ都有參與，如何協調各方的關系，業務上如何形成協同效應，還有很多工作要做。”

聯通物聯網策略將更加開放

據了解，中國聯通網絡基礎設施能力持續提升。在推進物聯網部署方面，已在上海建成全球最大的單城市NB-IoT(窄帶物聯網)網絡。公司積極發揮在產業互聯網領域形成的競爭優勢，聚焦重點領域，強化能力建設，完善業務體系，開展產業鏈優質資源合作，創新業務發展實現新突破。目前，中國聯通物聯網連接數已突破5000萬個。

“BAT擁有相對成熟的市場化運營經驗，與聯通合作能帶來更多創新。來自BAT的互聯網思維也為聯通在物聯網、車聯網、云服務等領域實現突破創造了可能。”獨立電信分析師付亮表示。

崔凱指出：“在物聯網領域，聯通可以借助本次混改更快地形成競爭力”。

首先，通過募集資金可以加快物聯網專網建設，快速進行網絡覆蓋，提高網絡質量，起碼可以不落后于移動和電信。

其次，物聯網是個開放的市場，目前還沒有行業巨頭形成壟斷，所有入股的投資人都可以在聯通的基礎網絡之上，進行公平競爭，構建新型生態，將有利于聯通未來物聯網業務的做大做優。

最后，此次入股的宜通世紀擁有物聯網平臺Jasper的運營權，未來雙方的技術合作和業務整合將更加順理成章。未來中國聯通在物聯網領域的策略將更加開放，將更加積極地成為產業鏈中的一環，而不是產業的絕對主導者。

機遇與挑戰如影隨形，無限的機遇面前也同樣伴隨著無數的挑戰。展望未來，信息通信業加速轉型，高速數據流量消費成為主流，云計算、大數據、物聯網和人工智能等新技術應用快速滲透，創新融合業務呈現高速增長態勢，行業發展仍具有大有可為的廣闊空間。