彩電企業2017年上半年的半年報，訴說著它們跨越寒冬的故事。下半年，上游電視面板的價格將有望持續下調，這將讓彩電行業迎來拐點。

但是它們要穿越的冬天也許還沒結束。一方面，行業洗牌緩慢;另一方面，許多年輕人用手機、IPAD看視頻，如何增加電視的魅力，將是更大的命題。

雙重挑戰帶來寒冬

業績衰退，在預料之中。正如中國電子視像行業協會常務副會長白為民所說，今年一季度，彩電市場有些低迷。二季度，情況并沒有特別大的好轉。

市場收縮、成本上升，雙重挑戰使彩電業陷入近年來最冷的寒冬。據奧維云網(AVC)的數據，上半年國內市場彩電銷量同比萎縮7.3%;截至2017年5月，電視面板的價格已經連續上漲了14個月。

海信電器(600060.SH)上半年營業收入135.67億元，同比增長2.09%;凈利潤3.96億元，同比下降46.55%。海信電器在半年報中解釋說，全球電視市場總體需求低迷。導致行業低迷的一個重要原因是去年以來以液晶面板為代表的關鍵部件價格持續大幅上漲，不斷推漲電視整機市場價格，大大抑制了市場消費，也給整機企業的經營帶來巨大的壓力。

 

其它彩電企業也承受著同樣的經營壓力。

四川長虹(600839.SH)上半年營業收入347.6億元，同比增長6.07%;凈利潤1.5億元，同比下降66.55%。

創維數碼(0751.HK)截至今年3月底的2016-2017財年營業額428.45億港元，同比上升0.4%;溢利為15.3億港元，同比下跌39.5%。其中，國內彩電營業額同比下跌14.2%至207億港元。

深康佳(000016.SZ)的業績預告顯示，2017年上半年凈利潤將達2600萬元-3200萬元，高于去年同期，其非經常性損益對凈利潤的影響約為7500萬元。

TCL集團上半年收入、利潤均逆勢增長，主要受益于華星光電的液晶面板價格上升。它旗下負責彩電業務的TCL多媒體(1070.HK)上半年營業額170億港元，同比增長19.7%;溢利1.5億港元，同比增長59.5%;其中，中國市場的銷量同比下降9.7%，增長主要依靠海外。

瘦身、轉型、國際化

面對嚴峻的外部環境、行業整體下滑的“寒冬”，彩電企業紛紛“瘦身”。

TCL集團上半年集團本部減員30%，管理費用同比減少34%;集團各產業整體減員約一萬人，而同期營業收入增長7.93%至522億元，人均勞動效率同比提高23%。與此同時，在32 家核心業務子公司中，22 家企業由控股轉為參股，回收資金 8.31 億元。計劃兩年內，集團直接投資和管理的二級公司將從年初的50多家減少到30家以內。

四川長虹也在“瘦身”。下半年，將堅決退出一批長期虧損、低效滯長、主業弱化的產業單位;對因特殊原因暫時無法退出的單位，要加強資源和風險控制;加快推動歷史遺留問題處置，助力企業輕裝上陣。

深康佳上則擬以不低于2.24億元，轉讓其三大生產基地之一的昆山康佳公司51%的股權;同時，擬以不低于29億元，轉讓負責老廠區開發的康僑佳城公司49%的股權，推動輕資產化，回收的資金將加強智能生態布局。

提升產品的附加值，才是根本的應對之道。

像海信積極推廣激光電視，上半年其激光電視零售量同比增長366.17%;創維不斷提高4K電視的銷量，2016-2017財年4K智能電視銷量同比上升53.6%，銷量占比大幅升至45.9%;TCL上半年4K電視機、智能電視機、曲面電視機的銷量分別同比增長45.6%、49.8%和79.4%。

國內市場萎縮，國際化業務成為重要的增長引擎。

上半年，TCL多媒體的液晶電視機海外銷量同比大幅增長34.1%至574萬臺，海外營業額同比上升51%至83.8億港元，其中在北美市場同比增長215.9%;創維截至今年3月底的2016-2017財年，海外市場營業額同比增長31.2%至125.2億港元，其中自有品牌的海外市場營業額同比上升23.8%。

海信也大力推進品牌國際化戰略，今年4月簽約成為2018年世界杯官方贊助商，上半年海信電視出口額同比增長30.9%。四川長虹借國家“一帶一路”戰略東風，下半年將加快以“長虹國際”為主體的海外平臺建設，促進海外品牌和OEM業務協同發展，增強海外供應鏈及技術開發能力，加強與潛力市場重點客戶的戰略合作，促進海外業務持續穩定提升。

面板降價讓行業迎拐點

根據群智咨詢最新的研究報告，2017年下半年電視面板的價格將持續下降，2018年下半年供需有望轉向平衡。原因是2017年全球大尺寸面板的出貨量將達到5.4億臺，同比下降4.3%;受平均尺寸增長拉動，出貨面積同比微增1.3%至1.62億平方米。這將使面板廠商的利潤逐漸下滑，而有利于緩和彩電業的困境。

未來，高世代線的新增產能過度依賴彩電市場。從2017年到2020年，全球8.5代以上的高世代產能有接近10條，其中約有5條已宣布或在建10.5代線。

群智咨詢認為，即使在平均尺寸穩定增長的情況下，單一的電視市場也很難消化這么多產能。預計到2022年，全球電視市場所需要的10.5代線的產能面積大約為4200到4400萬平方米，而供給產能在5500萬平方米，只依靠電視市場將會存在約1100萬平方米過剩，需要有新應用和其他的物聯網設備終端來消化。

對于中國彩電市場的走向，群智咨詢認為，中國市場的年人均可支配收入只有24000元人民幣，不到發達國家的20%，因此中國消費者對價格還是比較敏感。今年二季度，中國市場電視售價同比上升43%，預計今年國內電視銷量同比下降9%。

預計今年中國彩電市場出貨量前三大品牌仍是創維、海信、TCL這三家。跟2016年相比，中國六大品牌(創維、海信、TCL、長虹、康佳和海爾)銷量有500萬臺下降，中國互聯網品牌銷量有300萬臺下降，外資品牌銷量增長200萬臺。

2017年上半年，中國電視機出口3000萬臺，同比下降10%。群智咨詢預計，三四季度隨著面板價格的下降，很多的中國的二線代工廠，開始增加海外的訂單， 2017年全年中國電視機的出口量預計下降2.4%左右。

未來的幾年，隨著電視行業不斷整合，越來越多的品牌廠會將注意力集中到經營品牌上，生產制造部分會交給專業代工廠來完成，以提高品牌的效率。代工廠也有更多的機會拿到更多的海外訂單。群智咨詢預測，2017年全球電視代工出貨將同比增長2%，到2020年代工市場出貨都將會穩步增長。

但是，目前彩電行業整合的進程并沒有想象的快。今年7月，海信電器副總經理胡劍涌、創維彩電事業本部副總裁彭勁曾對第一財經記者表示，一些彩電品牌由于背后有地方政府或者資本支撐，遭到徹底淘汰比較難，另外如何把用手機、IPAD看視頻的年輕人拉回電視機面前，還需要做出更多努力。由此看來，電視智能化和新技術升級的進程還需進一步加快。