HomePod發布后不久，Google Home及Amazon Echo就針對蘋果拋出的高售價做了降價調試，同時Amazon也正式將增加了屏幕的Echo Show拋入市場。而蘋果方面則被媒體報出HomePod今年第四季度量產的數量十分有限，這一消息似乎對作為后來者的蘋果，并無利好。
對于已率先深耕市場的谷歌和亞馬遜，蘋果還有機會嗎?
放眼全球市場，以蘋果的主要對手亞馬遜為例，其Echo系列作為智能音箱產品的先驅，全球銷售量已超千萬臺，目前Echo已成為CES、AWE、NHS等全球大型展會上參展商主流的演示產品。如此看來，蘋果想要逆襲亞馬遜的難度不小，但有業內人士表示，蘋果可以借助中國市場，尋找新的突破口。
從市場角度分析，目前亞馬遜、谷歌在內的巨頭均未進入中國市場，而中國市場又是未來幾年全球范圍內最大的智能家居市場，如果蘋果能在中國取得一定的市場份額，便有望后發制人。而在這場即將打響的爭奪戰中，蘋果以HomePod支持中文語音控制的優勢暫時領先亞馬遜和谷歌，所以這條路并非沒有取勝之機。
但雖然相較于谷歌和亞馬遜，蘋果有一定的先決優勢，但想占據中國市場，還要與中國本土的巨頭過招，顯然國內巨頭的智能音箱產品無論在市場、價格、產品體驗上都有一定的優勢，是蘋果不得不面對的。從牌面上看，雖然在幾個關鍵要素上蘋果均不占優，但好在蘋果在中國有一定的生態布局，iPhone、iPad、Mac等移動設備如能夠與HomePod聯動，或許也能激起國內消費者的興趣，然而光靠這一點，顯然還是稍顯薄弱。
除發揮自身移動生態優勢外，蘋果該如何破局呢?
涂鴉智能認為蘋果若想擺脫前狼后虎的狀態，在進入中國市場初期，應該廣開鏈路，海量接入硬件廠商擴充自身生態，但因硬件廠商眾多，且本身因技術能力限制等原因，很難一下子接入蘋果的生態，這時候就需要IoT平臺的介入。而尋找IoT平臺，首先要吸取Uber等企業在華遭遇滑鐵盧的經驗，蘋果應與本土化的平臺合作，定義更符合中國用戶使用習慣的產品形態是取勝的基石。
作為國內IoT第一平臺，涂鴉智能的云服務可以為蘋果移動生態在中國結合HomePod的可能提供巨大的想象空間。
由此，蘋果若憑借涂鴉智能提供的IoT平臺，借助其所提供的市場和渠道賦能，便可快速納入海量廠商，短期內達到收割市場的效應。
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