混改未至,聯通與“AT”合作已進入深水區
2017-08-01 17:19:54 來源:C114 熱度:
中國聯通“混改”仍在競猜游戲中,從“BAT”三大互聯網巨頭參與,再到“AT”投資100億美元,最新傳聞加入了京東,“BATJ”一共向聯通投資800億人民幣(約120億美元)。據悉方案已獲發改委對混改試點方案的批復,具體投資者名單、金額和股份細節仍在談判。
山雨欲來風滿樓。盡管混改未至,但聯通已經與騰訊、阿里、百度等在業務層面開展合作,與騰訊聯合發行了大小王卡,與阿里聯合推出了螞蟻寶卡和阿里卡,與百度聯合推出大小神卡。C114拿到的一份文件顯示,聯通近期還成立了中國聯通電子商務騰訊合作運營中心和阿里合作運營中心,將合作推向深水區。
這可以看做是業務層面的混改。令聯通與互聯網公司的合作,不局限于資本,發酵并催生出更大的想象空間。
戰績出色,移動也怕
三大運營商中,聯通業績表現相對弱勢。也許正因為如此,聯通對互聯網公司的合作一直保持開放的姿態,自移動互聯網爆發以來,以3G/4G優質網絡和流量為資本,與眾多知名OTT達成了商業合作。例如,與微信在2013年聯合推出了“微信沃卡”,為微信提供優惠的定向流量等專屬服務,三大運營商中獨此一家。
有這樣的心態和基礎,與BAT聯合定制SIM卡也就順理成章。而且合作也不算小打小鬧:據中國聯通在2016年度股東大會上透露,騰訊大小王卡半年時間就已經增加了2000萬用戶,和阿里的合作也帶來了300萬用戶。
要知道,今年整個上半年聯通4G用戶數增長為3400萬戶,騰訊阿里兩家就貢獻了70%新增份額,表現十分出色。在4G用戶乃至移動用戶發展呈現飽和競爭的態勢下,這一成績也引起了龍頭老大中國移動的高度重視,據C114旗下“通信人家園”的網友爆料,某省移動制定了“大王卡易感染領先策略圖”“大王卡已感染追趕策略圖”,意圖在市場上全力遏制其發展勢頭。
據C114了解,“騰訊大王卡”月租19元,可享受全國無漫游服務,贈送來電顯示,中國大陸境內接聽全部免費。使用騰訊自己業務(微信、QQ、騰訊視頻)不計流量。首月開卡免除月費,當超出套餐業務流量時每MB收費0.1元,短信、每分鐘通話皆為0.1元,用戶可以每天1元的價格訂購500MB省內流量。此外,“QQ音樂”或“騰訊視頻”小王卡,月租為9元,針對“QQ音樂”或“騰訊視頻”免流量。
鑒于騰訊系產品在移動互聯網中的重要地位,這一量身定制的套餐相對中國移動的套餐來說,具有較強的競爭力。此外,聯通與阿里(支付寶)推出的螞蟻寶卡,大寶卡月租36元,含2GB的國內流量和100分鐘國內語音,套餐外的全國流量為10元/GB,語音0.1元每分鐘;小寶卡月租僅為6元,套餐外流量為20元/GB,語音0.15元每分鐘,是目前市面上價格最低的流量套餐之一。
一點運營,支撐全國
運營商和互聯網公司很大的不同,在于運營商是分省的條塊化運營模式,互聯網公司是全國一盤棋。這也造成了運營商在發展移動互聯網業務時的被動,雖然現在一些基礎套餐已經全國統一,但各省仍然有不少針對性的屬地業務,包括和互聯網公司的合作,此前也是以省分公司為主。
聯通這次要“玩大的”。C114拿到的聯通文件顯示,為深入貫徹聚焦戰略,加快公司電子商務向“互聯網+集約化運營轉型,通過與互聯網公司合作打造中國聯通差異化競爭優勢,聯通決定在廣東深圳成立中國聯通電子商務騰訊合作運營中心,在浙江杭州成立中國聯通電子商務阿里合作運營中心。
顧名思義,這兩個中心分別對接騰訊和阿里,并實現“一點運營,支撐全國”的互聯網經營模式。兩個運營中心定位均為省級分公司部門級,采取垂直管理和屬地管理相結合的運營模式。業務管理、預算考核、投資立項等由集團總部負責,現場及日常管理分別由廣東、浙江分公司承擔。
據聯通內人士“通信老柳”爆料,目前騰訊合作運營中心正在大量招聘人才,包括產品經理、視覺設計師、Web前端開發工程師,Java開發工程師,IT運維工程師、數據開發工程師等職位,一副互聯網公司招聘的既視感。可以相信,阿里合作運營中心必然也在做類似的事情。這就是互聯網公司的打法,是面向騰訊、阿里全國用戶不可或缺的一部分。
同時,微信近期也為騰訊王卡預留了端口——騰訊同樣在不遺余力地進行推廣。借助微信的9億日活用戶資源,可以相信2000萬用戶只是一個起點。支付寶也在應用中對螞蟻寶卡作了重點推薦。對阿里百度甚至京東來說,類似的合作模式存在巨大想象空間,在三大運營商爭奪用戶出現同質化、白熱化的大環境下,這也許是聯通對抗移動擠壓、進而擴大市場份額的最佳手段。
責任編輯:吳一波
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