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史上最難包裹——將物流行業(yè)送往智能時代,菜鳥網(wǎng)絡(luò)的配送車已經(jīng)上路了

2017-07-07 09:33:50 來源:雷鋒網(wǎng) 熱度:
 
過去十年,電子商務(wù)行業(yè)的高速發(fā)展有目共睹,網(wǎng)購已經(jīng)成了年輕人日常生活中不可或缺的一部分,甚至衍生出了“6·18”、“雙11”這樣的購物狂歡節(jié),而且這股浪潮正逐漸滲透到線下。行業(yè)內(nèi)關(guān)于“實(shí)體經(jīng)濟(jì)好,還是虛擬經(jīng)濟(jì)好”的論辯此起彼伏,答案莫衷一是。過去,實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)就像兩個平行世界,一個漂浮在云端,一個立足于地面。但隨著物流行業(yè)的崛起,這一現(xiàn)象正在發(fā)生改變。
  
在去年的全球智慧物流峰會上,馬云曾表示,人們總說電子商務(wù)是過去十年最大的商業(yè)奇跡,但在他心目中,物流才是。在西方發(fā)達(dá)國家,物流行業(yè)已經(jīng)有了上百年的沉淀,而中國物流只用了十年便迎頭趕上。如今我們的物流網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋了超過16000個鄉(xiāng)村,超過600個區(qū)縣可以實(shí)現(xiàn)當(dāng)日達(dá)或次日達(dá),物流行業(yè)儼然已經(jīng)成為了連接實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)力紐帶。但這些成就是通過大量堆積人力換來的,隨著行業(yè)競爭加劇,人力成本日益高漲,物流行業(yè)要獲得更進(jìn)一步的發(fā)展,勢必要逐漸擺脫對大量人力的依賴,轉(zhuǎn)向依靠科技的力量。而AI技術(shù)就是未來十年物流行業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力。
  
AI技術(shù)已覆蓋物流全產(chǎn)業(yè)鏈
 
物流行業(yè)環(huán)節(jié)眾多,AI技術(shù)對物流行業(yè)的影響也是全方位的。據(jù)菜鳥網(wǎng)絡(luò)高級算法專家胡浩源介紹,目前AI技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用到了物流行業(yè)的這些環(huán)節(jié):
 
  
商家端:利用AI算法指導(dǎo)商家備貨、補(bǔ)貨,運(yùn)輸進(jìn)倉以及分布庫存,降低商家的供應(yīng)鏈成本。
  
倉儲端:通過預(yù)測和優(yōu)化算法合理布局倉庫中的貨位和庫存分布,根據(jù)倉庫作業(yè)情況動態(tài)地生成貨品揀選任務(wù)。推薦合適的包材,降低耗材成本;自動調(diào)度設(shè)備,通過設(shè)備間的協(xié)同來提升倉庫運(yùn)作效率。
  
配送端:利用路徑優(yōu)化引擎,優(yōu)化車輛的任務(wù)指派和行駛路徑,減少車輛行駛里程,更加經(jīng)濟(jì)環(huán)保。
  
網(wǎng)絡(luò)末端:根據(jù)任務(wù)動態(tài)調(diào)配社會化運(yùn)力,優(yōu)化供需匹配。
  
智能倉儲
 
AI技術(shù)給物流行業(yè)帶來的變化很多是潛移默化的,局外人通常難以察覺。肉眼可見的是,過去幾年間,我國的倉儲自動化程度有了大幅提升。以電商行業(yè)為例,據(jù)京東方面發(fā)布的數(shù)據(jù),今年6月1日-6月18日期間,京東累計賣出商品超過7億件。這一數(shù)字背后繁重的工作量是難以想象的,僅僅依靠人力根本無法勝任。僅以商品揀選這一項來說,以往揀貨員需要在倉庫不停走來走去揀選商品,每天行走里程達(dá)5-6公里,耗時又費(fèi)力。今年6月18日,京東武漢亞洲一號倉儲物流中心率先啟用了“無人倉”,用穿梭車和揀選機(jī)器人代替人力完成貨物揀選工作,大幅提升了揀貨效率。
  
此外雷鋒網(wǎng)了解到,菜鳥網(wǎng)絡(luò)也聯(lián)合多個合作伙伴在浙江、廣東、天津等地展開了全自動化倉儲建設(shè),并對其他倉儲中心進(jìn)行了不同程度的智能化布局。
  
據(jù)胡浩源介紹,全自動化倉儲改變了過去“人找貨”的模式,讓算法自動把貨物帶到揀貨員面前,單倉日處理商品件數(shù)可達(dá)百萬級。初始階段,效率至少提升30%,隨著訂單量增加,效率還將進(jìn)一步提升。與此同時,揀貨準(zhǔn)確率也有了顯著提升,目前已經(jīng)接近100%。
  
優(yōu)化配送路徑
 
相比環(huán)境單一,空間相對狹小的倉庫,漫長的配送路途顯然復(fù)雜得多,AI技術(shù)能夠帶來的提升空間也寬廣得多。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,目前我國物流車輛空駛率高達(dá)30%,這對資源是一種極大地浪費(fèi)。
  
為此,在5月22日舉辦的2017全球智慧物流峰會上,菜鳥網(wǎng)絡(luò)發(fā)布了一項代號為“ACE”的未來綠色智慧物流汽車計劃。“ACE”計劃的核心是“智能”和“綠色”;讓綠色新能源車搭載智慧的大腦,實(shí)現(xiàn)配送員、車、倉庫、城市末端的全智能綠色覆蓋。具體來說,結(jié)合菜鳥智能分單技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)前置分揀和集裝運(yùn)輸,免去在配送站點(diǎn)的二次運(yùn)輸環(huán)節(jié)。再加上動態(tài)定位技術(shù),可以將貨物直接送達(dá)快遞員,實(shí)現(xiàn)移動網(wǎng)點(diǎn),快遞員無需多次往返站點(diǎn)取貨,大幅提升了派送效率。
  
物流版“變形金剛”電動交換箱體運(yùn)輸車,則提升了倉庫到站點(diǎn)的多頻次運(yùn)輸效率,滿足了站點(diǎn)的多頻送貨需求;幫助商家提升服務(wù)滿意度,讓商家實(shí)時了解貨物所在位置,通過APP還可以更改送貨時間,服務(wù)更貼心更智能。
  
此外,胡浩源向雷鋒網(wǎng)介紹,菜鳥網(wǎng)絡(luò)也在積極探索將深度學(xué)習(xí)技術(shù)應(yīng)用到車輛路徑規(guī)劃中,并取得了初步成果。他表示,經(jīng)過各類場景驗(yàn)證,菜鳥網(wǎng)絡(luò)的車輛路徑規(guī)劃算法至少可以減少10%的車輛使用。目前中國電商物流貨車數(shù)量約為40萬臺,如果該算法能在快遞行業(yè)全面推廣,每天節(jié)約的成本將達(dá)到1000萬元以上。據(jù)介紹,這套算法除了適用于農(nóng)村物流業(yè)務(wù)場景,也開始逐步運(yùn)用到城市、城際等更加豐富的環(huán)境當(dāng)中。
  
“ACE”計劃的目標(biāo)是打造100萬輛搭載“菜鳥智慧大腦”的新能源物流汽車。據(jù)菜鳥“ACE”計劃負(fù)責(zé)人時瀚透露,“ACE”計劃研發(fā)的新車已于4月在深圳和成都兩個城市進(jìn)行了試點(diǎn)。以深圳為例,單車行駛距離減少了約30%,空駛率降低了10%,成本節(jié)省超過兩成。
  
最后一公里配送
 
“最后一公里配送”一直是物流行業(yè)熱議的話題,各大物流企業(yè)也投入了許多精力。亞馬遜和京東一直在嘗試無人機(jī)送貨,但續(xù)航里程和負(fù)重能力是其致命短板,加之監(jiān)管政策掣肘,短期之內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)。京東于今年“6·18”在校園中推出的配送機(jī)器人雖然吸飽了眼球,但就其實(shí)際表現(xiàn)來看,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法替代人類派件員的作用。
  
物流巨頭順豐積極布局智能快遞柜“蜂巢”,代表了解決“最后一公里”配送問題的另一種思路。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù),智能快遞柜所承接的包裹量分別占2015年和2016年快遞行業(yè)總包裹量的2.2%和6.8%,2017年預(yù)計占比將達(dá)11%,增速明顯。
  
大好的前景下,卻也面臨著成本高昂的現(xiàn)實(shí)問題。有業(yè)內(nèi)人士稱,目前一個智能快遞柜的成本大約為1.8萬元至6萬元。此外,智能快遞柜還涉及進(jìn)小區(qū)和寫字樓的租賃費(fèi)、占地成本以及后期的維護(hù)、線路改造、與物業(yè)溝通等多項開支,而其使用壽命僅有2年到3年。
  
胡浩源也表示,快遞之難,最難是在末端。國家郵政局的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2016年快遞業(yè)務(wù)量完成312.83億件,同比增長51.40%。預(yù)計到2017年,我國快遞業(yè)務(wù)量將達(dá)到438億件;2020年快遞業(yè)務(wù)完成總量不低于1022億單,2016年至2020年的復(fù)合增長率將高達(dá)34.44%。隨著快遞業(yè)務(wù)量逐年快速增加,最后一公里的配送壓力越來越大。胡浩源認(rèn)為,解決末端配送的有效辦法是建立協(xié)同、共享的網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施。
  
目前,菜鳥網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)與商家、校園合作,建立了數(shù)萬個代收驛站,它們正在逐漸成為一種方便、安全、多元化的末端配送方式。
  
智能硬件方面,菜鳥網(wǎng)絡(luò)同樣有所布局。去年9月1日,菜鳥網(wǎng)絡(luò)通過一則視頻發(fā)布了能將包裹全自動配送到用戶家門口的智能配送機(jī)器人“小G”。“小G”機(jī)器人運(yùn)用到了智能感知、動態(tài)識別、智能避障以及環(huán)境分析等多項關(guān)鍵技術(shù)。據(jù)悉,快遞開始配送前,用戶可以事先向小G預(yù)約配送的時間,地點(diǎn)與物品,小G會協(xié)同工作,自動進(jìn)行包裹的分配和運(yùn)行路徑的規(guī)劃。通過內(nèi)建的導(dǎo)航系統(tǒng),它能在無人干預(yù)情況下實(shí)現(xiàn)自主定位導(dǎo)航。
  
胡浩源介紹道,目前“小G”已經(jīng)走出阿里園區(qū),進(jìn)入法院運(yùn)行,后續(xù)還將逐步推廣到更多的場景下運(yùn)行。
  
隱私安全問題
 
以往評估物流體系主要有兩個維度——成本和效率,隨著個人信息安全越來越被大眾所重視,安全性也成了一大重要指標(biāo)。
 
胡浩源介紹,目前菜鳥網(wǎng)絡(luò)及其合作伙伴都在使用隱私面單。隱私面單是基于電子面單云打印的一種新技術(shù),消費(fèi)者的個人隱私信息在電子面單上被加密處理,電話號碼將被隱藏,只有快遞小哥能通過APP聯(lián)系到收件人,其他人很難再從快遞面單上竊取消費(fèi)者隱私。
  
京東方面也表示,他們從2016年6月就開始使用微笑面單,利用技術(shù)手段從包裹生成時即部分隱藏用戶的姓名和手機(jī)號信息,以笑臉代替,用一種賣萌的方式覆蓋了個人隱私。
  
想法固然美好,但實(shí)施的過程卻并非一帆風(fēng)順。胡浩源表示,作為新生事物,隱私面單的推行需要一個過程,小到快遞員的使用習(xí)慣,大到行業(yè)內(nèi)的數(shù)據(jù)協(xié)同,都需要時間去推進(jìn)。
  
以“618”為例,期間不少消費(fèi)者反映,包括蘇寧、京東、菜鳥網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的企業(yè)此前推出的隱私面單消失了,快遞單又變成原來帶有個人信息的普通面單。京東對此回應(yīng)稱, “618”期間訂單量暴增,為保證用戶盡快收到心儀商品,有大量的眾包運(yùn)力作為“618”物流業(yè)務(wù)的補(bǔ)充進(jìn)行全面支持,而眾包配送員無法登錄和使用用于聯(lián)系客戶的“京牛”app。因此,京東在“618”大促期間暫停了“微笑面單”。
  
此外,根據(jù)筆者的親身經(jīng)歷,如果采用便利店代收包裹的形式,為了方便聯(lián)系客戶,派送員往往會手動補(bǔ)充被“微笑”覆蓋部分的個人信息。由此來看,用戶的個人信息對派送員來說仍然是透明的。
  
事實(shí)上,隱私面單最難解決的是內(nèi)部管理問題。有業(yè)內(nèi)專家表示,從保密的角度看,隱私面單不能解決任何問題,只是規(guī)避了消費(fèi)者某些不好的行為習(xí)慣。消費(fèi)者本身的泄密是小部分的情況,真正意義上的用戶泄密行為一般都是群體性的,比如快遞企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部的信息買賣等,這其中包括快遞員之間的信息買賣或者黑客的侵入,只有解決了這些事情才能真正解決信息泄露的問題。
  
智慧物流不止于物流
 
毋庸置疑,中國的物流行業(yè)從“人力時代”進(jìn)化到“智能時代”,取得了重大進(jìn)展,但未來仍然還有很長的路要走。胡浩源表示,智慧物流最具改進(jìn)空間的是智能算法,這有賴于物流行業(yè)、商家和消費(fèi)者的協(xié)同,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的連接共享。只有消除數(shù)據(jù)壁壘,物流才會更加智慧,甚至實(shí)現(xiàn)“零庫存”。然而,行業(yè)開放、共享、協(xié)同的程度也正是物流行業(yè)智能化最大的難點(diǎn)所在。
 
不過一切困難和挑戰(zhàn)都是值得的,因?yàn)槲锪餍袠I(yè)智能化帶來的不僅是自身的變革,還將推動其他產(chǎn)業(yè)的重構(gòu)。以零售行業(yè)為例,便利店、大賣場、電商平臺是目前最主流的零售業(yè)態(tài),但他們都不完美,大賣場不夠便利,便利店商品不夠豐富實(shí)惠,電商平臺送貨慢。未來,隨著物流成本下降、配送效率進(jìn)一步提升,標(biāo)準(zhǔn)化的商品品類將逐步向線上遷移,線下商品則主要以非標(biāo)準(zhǔn)化的體驗(yàn)型產(chǎn)品為主。
  
胡浩源指出,線上線下物流的連接和共享是新零售的基礎(chǔ)。通過智能算法,實(shí)現(xiàn)銷售預(yù)測,以及準(zhǔn)確的分倉布貨,可以讓貨物離消費(fèi)者更近,讓商家實(shí)現(xiàn)線上線下一盤貨,只有這樣才有可能給新零售插上翅膀。
  
要實(shí)現(xiàn)智慧物流,單憑一家企業(yè)的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。菜鳥網(wǎng)絡(luò)對自身的定位是做“快遞行業(yè)的水和電”—— 堅持技術(shù)立身,做好物流平臺,與物流企業(yè)緊密協(xié)同。
  
今年5月,菜鳥網(wǎng)絡(luò)剛剛進(jìn)行了品牌煥新。接下來,菜鳥網(wǎng)絡(luò)將從推動物流局部優(yōu)化,走向推動物流全局優(yōu)化,從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的開放走向能力的全面開放。菜鳥還將更加注重賦能中小商家和中小物流企業(yè),推動國際尖端智能設(shè)備在物流業(yè)的使用。
  
物流行業(yè)智能化注定會是一條坎坷的長征路,需要漫長的過程。以菜鳥網(wǎng)絡(luò)為代表的物流領(lǐng)軍企業(yè)已經(jīng)邁出了堅實(shí)的一步,讓我們有理由對未來充滿信心。未來他們還將拿出哪些令人眼前一亮的成績,我們且拭目以待。

責(zé)任編輯:黃焱林

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