如今，專注于游戲的互動直播平臺也開始大張旗鼓的入局，日前在龍珠直播2017戰略發布會上，龍珠直播也宣布要全面進軍體育直播領域。
這出“與狼共舞”能否帶來新的盈利模式、提升體育賽事的變現能力，顯然是一個新的看點。
“打賞+廣告+電商”三位一體
“直播已經進入了下半場，如果說上半場是秀場時代和資本時代，那么下半場是內容和變現的時代。”龍珠直播CEO陳琦棟說。
在陳琦棟看來，傳統體育視頻平臺的變現方式相對單一，一是針對B端的廣告收入，二是針對C端的會員收入，而“互動直播”的介入會極大豐富這個領域。
以當下的直播平臺而言，“打賞+廣告+電商”三位一體，“互動直播”的強互動性可以幫助體育賽事帶來過去不具有的巨大增值服務。
聽上去，龍珠直播想讓傳統體育賽事向游戲直播的方式靠攏，用戶的參與方式變得更加多樣化，投資方和平臺變得離“錢”更近。
“目前中國有1.6億的體育視頻用戶，他們具有非常強大的購買力，這才是各方愿意投入那么多錢進入體育行業的原因。”
蘇寧體育的最新布局
當然，有能力大張旗鼓涉足體育賽事轉播，必須聚焦龍珠直播如今的“血統”。
去年年底，蘇寧旗下的PPTV完成了對龍珠直播的收購，這意味著擁有著西甲、英超、中超、亞冠、足協杯、中甲等價值超百億賽事版權的蘇寧將與龍珠直播分享旗下資源。
一方面，這讓龍珠直播的戰略升級得以實現；另一方面，龍珠直播也將成為蘇寧在賽事版權領域變現的突破口，畢竟如何靠賽事版權盈利目前在國內體育市場還是一個困局。
關于這一點，體奧動力副總經理張鵬認為互動直播將和傳統視頻平臺形成良好的優勢互補。
“就以我們的亞冠和中超版權而言，與龍珠直播合作可以為體育賽事培養更多90后、00后的年輕球迷，而賽事在龍珠直播落地，也滿足了原有球迷和新球迷更多個性化的需求。”
新模式能打通產業壁壘？
樂視體育與章魚直播、騰訊與斗魚直播聯手更早，2016年1月，樂視體育斥資3億收購章魚TV，樂視體育除了為章魚TV提供賽事資源支持外，還希望通過其實現活動、電商、硬件等多板塊的打通。
而斗魚直播與騰訊的合作依然在進行中，但論動作和聲量也遠不及宣傳的那樣宏大。
當然，最終龍珠直播能否成為蘇寧在體育版權領域破冰的利刃，現在沒有人能說得清，唯一可以肯定的是，中國體育版權市場原有的商業模式在被證明不易打通的情況下，需要新的思維模式、新的傳播平臺以及新的變現渠道植入。
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