中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者大會(huì)重慶啟幕 架構(gòu)行業(yè)發(fā)展藍(lán)圖
2017-06-19 09:36:44 來(lái)源：中國(guó)新聞網(wǎng) 熱度:
17日，2017第三屆中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者大會(huì)暨第七屆重慶互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在重慶渝州賓館舉行。此次大會(huì)以“眾創(chuàng)新態(tài)‘變’贏未來(lái)”為主題，由重慶話語(yǔ)科技有限公司主辦，萬(wàn)年歷、28推等知名企業(yè)聯(lián)合發(fā)起，旨在增強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新交流，推動(dòng)重慶乃至西南地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)。
據(jù)了解，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)不受地域、時(shí)間等限制，在一定程度上只要有網(wǎng)絡(luò)的地方就可創(chuàng)業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的出現(xiàn)大大改變了世界經(jīng)濟(jì)的格局，促發(fā)了物流行業(yè)、售后行業(yè)、保險(xiǎn)行業(yè)的快速發(fā)展以及貨物全球性流轉(zhuǎn)整合。
五大主題助推重慶互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)騰飛
互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)收益，改變了傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)格局，前有阿里巴巴的破殼成功，后有手機(jī)APP的雨后春筍般發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)分點(diǎn)就可以攪動(dòng)經(jīng)濟(jì)沸騰。但互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展快速多變，如何讓創(chuàng)業(yè)者在這股浪潮中穩(wěn)步發(fā)展，是擺在眾多互聯(lián)網(wǎng)家面前的難題。
重慶互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)積極探索、集思廣益，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者大會(huì)暨重慶互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)應(yīng)運(yùn)而生。主辦方介紹，為更好地解析行業(yè)具象，為廣大創(chuàng)業(yè)者提供前沿、權(quán)威資訊，大會(huì)設(shè)置了創(chuàng)業(yè)維艱變法求生、解碼匠心精神、遇見數(shù)字營(yíng)銷拐角、新媒體的未來(lái)、投資跨界攜手成長(zhǎng)等五大議題。
作為本次大會(huì)的重頭戲，在17日的領(lǐng)袖峰會(huì)上，多位來(lái)自不同行業(yè)的的領(lǐng)袖以五大議題為支點(diǎn)，撬動(dòng)頭腦風(fēng)暴，發(fā)表主題演講，分享行業(yè)“干貨”，為重慶互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)出謀獻(xiàn)策，以期助推行業(yè)和經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)的變革。
“破壞式”創(chuàng)新小企業(yè)要有大魄力
在主題演講中，國(guó)內(nèi)智慧停車行業(yè)獨(dú)角獸公司ETCP的創(chuàng)始人譚龍，根據(jù)自身創(chuàng)業(yè)的5年經(jīng)歷，分享了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的心得：“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的核心在于爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝唬挥蓄嵏矀鹘y(tǒng)，破壞性地創(chuàng)新才能有機(jī)會(huì)活下來(lái)。”
譚龍說(shuō)，中國(guó)的智能停車行業(yè)發(fā)展前景良好，作為該行業(yè)的獨(dú)角獸企業(yè)，ETCP已在全國(guó)186個(gè)城市布建6000多家停車場(chǎng)，公司估值高達(dá)80億元。結(jié)合自身的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，譚龍認(rèn)為一個(gè)公司存在的價(jià)值就是提高行業(yè)效率，因?yàn)樾时葎e人高才能夠獲得更多的社會(huì)資源，贏得更多的客戶。
面對(duì)重慶的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，譚龍建議，“在創(chuàng)新之路上，企業(yè)量級(jí)的不同對(duì)于選擇方式也應(yīng)有所區(qū)別。大企業(yè)往往追求在原有基礎(chǔ)上持續(xù)性的創(chuàng)新。小企業(yè)則應(yīng)該追求破壞性創(chuàng)新，要爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝粋€(gè)吃螃蟹的人，要破壞原有的規(guī)則，開辟新戰(zhàn)場(chǎng)的勇氣，形成自己的特色，希望有一天因?yàn)槠茐氖絼?chuàng)新的存在，新的市場(chǎng)會(huì)把原有的市場(chǎng)吃掉。”
責(zé)任編輯：王良地
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