有線、IPTV、OTT三國殺，有線電視已出局？
2017-06-12 13:46:44 來源：中國通信標準化協(xié)會 熱度:
在談有線、IPTV、OTT之前，我們先來聊聊三網融合。三網融合在業(yè)務層面的重要產品IPTV業(yè)務正以井噴之勢發(fā)展，大量蠶食有線電視用戶。此外，大量互聯(lián)網公司也在利用OTT業(yè)務在悄無聲息中迅速發(fā)展壯大，搶占有線用戶中最有消費能力、AURP值最高的群體。
IPTV和OTT正在成為中國電視業(yè)格局的一股生力軍！假以時日，IPTV將會全面超過有線電視用戶規(guī)模。據預測，2019年IPTV用戶規(guī)模將達到2億。屆時IPTV用戶將達到并超過有線電視用戶規(guī)模，成為第一大家庭收視渠道。
1、IPTV以井噴之勢發(fā)展
我國IPTV自2004年誕生之日起，其發(fā)展就一直受到國家政策、市場各方利益博弈等多方面的影響。13年來一路走得異常艱辛坎坷，前期用戶規(guī)模增長緩慢。
近年來，尤其是2012年國家政策層面大力推進三網融合以及“寬帶中國”戰(zhàn)略的出臺，為IPTV的快速發(fā)展帶來基礎保障。
2015年以來，隨著視聽產業(yè)進入大視頻時代，運營商開始尋求新的增長點轉型視頻業(yè)務探索，以及廣電新媒體和運營商歷經多年磨合之后，找到一條相互認可的合作模式之后，共同推動IPTV發(fā)展，使其用戶量以井噴之勢發(fā)展。
2016年中國IPTV用戶近1億，2017年有可能突破1.5億，IPTV已成為中國電視收視的重要渠道已經毋庸置疑。
2、OTT迅速發(fā)展壯大
從2014年開始，OTT快速發(fā)展，表現為智能電視和OTT盒子在中國家庭迅速普及。相較于DVB和IPTV的封閉網絡和有限內容資源，OTT可以獲取互聯(lián)網上的海量內容資源。理論上，OTT可以擁有無限量的內容資源，所以在內容為王的時代，OTT前景非常光明。
根據《2016年OTT廣告價值藍皮書》，截至2016年，中國OTT終端保有量為2.1億臺，其中激活終端達1.15億臺，覆蓋3.67億用戶。OTT海量終端規(guī)模、高度活躍的用戶背后，蘊藏著巨大的商業(yè)價值。
OTT大屏廣告起步于2015年，而2016年是OTT大屏廣告開始爆發(fā)式增長的一年。2016年中國OTT廣告市場規(guī)模約為9.7億，較2015年增長384%。未來幾年，OTT廣告市場仍將保持高速增長，預計2019年中國OTT廣告市場規(guī)模將超過100億元。
3、有線用戶加速流失
去年底，一則“有線電視1/3用戶不再繳費”的新聞，讓本已式微的有線電視運營商重回大眾視野。雖然有人分析說文中“1/3”的數字來源嚴重不實，但有線電視用戶的加速流失卻是實實在在的！
據最新數據，截至2016年底，全國有線電視用戶規(guī)模約為2.53億戶，其中雙向互動電視用戶約6400萬。而2017年一季度，有線電視用戶總量降至2.51億戶，環(huán)比減少172.8萬戶。這是繼去年第四季度有線電視用戶首次出現負增長之后，連續(xù)兩個季度有線電視用戶“跌跌不休”，用戶流失呈加速態(tài)勢。
而2016年底，IPTV用戶總數達到9000萬戶，再加上中國移動2500萬OTT電視用戶，三家運營商電視用戶總量在2016年已經突破1億大關。此外有線電視繳費用戶在2017年第一季度也出現負增長，2017年有線電視運營商將會面臨嚴峻的困難。
4、有線電視用戶流失誰之過
有線電視網的前身是有線電視臺，上世紀90年代中后期實行臺網分離改革，通過有線臺和無線臺合并，有線電視網就獨立出來成了后來的有線電視網絡傳輸公司。當初的改革目標很明確，想讓有線電視網絡公司與中國移動、電信、聯(lián)通等通信運營商一道，構成中國的電信基礎網絡。
不過由于種種原因，直至20年后的今天，有線電視網仍然僅僅承擔廣播電視傳輸專網的單一職責。與此同時，中國3大通信運營商乘勢而上抓住機會，現均已成為世界電信業(yè)巨頭。
進入本世紀，隨著通信技術的快速發(fā)展，電信運營商的寬帶網絡成了電視節(jié)目傳輸的新生力量。而三網融合在業(yè)務層面的重要產品IPTV業(yè)務，大量蠶食有線電視用戶。
此外，大量互聯(lián)網公司也在利用OTT業(yè)務在悄無聲息中迅速發(fā)展壯大，搶占有線用戶中最有消費能力、AURP值最高的群體。IPTV和OTT正在成為中國電視業(yè)格局的一股不可忽視力量！假以時日，IPTV將會全面超過有線電視用戶規(guī)模。據預測，2019年IPTV用戶規(guī)模將達到2億。屆時IPTV用戶將達到并超過有線電視用戶規(guī)模，成為第一大家庭收視渠道。
從世界范圍看，傳統(tǒng)有線電視的衰落也成為普遍現象。
以美國為例，市場研究公司尼爾森公布的統(tǒng)計數據顯示，有線電視在美國處于沒落前期，已有超500萬美國人不再通過傳統(tǒng)有線渠道觀看電視節(jié)目；2017年第一季度，美國迪士尼有線電視業(yè)務營業(yè)利潤下降近3%至17.9億美元；在韓國，IPTV用戶數量已經達到1400萬，而韓國有線電視用戶約為1450萬；香港有線電視公司則連續(xù)9年虧損并賣盤失敗，或將于6月份被迫關閉。
5、有線運營商如何止跌止損？
面對來自財大氣粗的電信運營商和新興互聯(lián)網公司的步步緊逼，有線電視運營商將何去何從？
前兩天，山西有線宣布自7月1日起取消該省有線電視初裝費！在筆者看來，這無疑是病急亂投醫(yī)的無奈之舉。
我們都知道，有線運營商主要依賴3部分收入：初裝費、收視費（即月租）和落地費。對于絕大部分缺少寬帶以及其他廣告營收的有線公司，特別是縣級有線公司，初裝費占據了收入的相當大一部分比例。取消初裝費意味著倉里的最后一點余糧都沒有了，直接面臨生存危機！這一次是取消初裝費，下一次呢，淪落到要取消收視費和落地費？
近日，一則陜西廣電聯(lián)姻京東的消息讓筆者眼前一亮。陜西廣電與京東開展包括產品、物流、實體通路、廣告等多方位、多層次的業(yè)務合作。
例如，在產品合作和倉儲物流方面，京東和陜西廣電各取所長。陜西廣電旗下購物頻道將全面開放商品渠道，讓京東數千萬種的商品資源直接進入陜西廣電，而高效便捷的京東物流將成為陜西廣電電視購物的配送服務商。陜西廣電的舉動是傳統(tǒng)廣電產業(yè)與互聯(lián)網公司深度融合的一次大膽探索，相信值得大部分地方廣電好好學習借鑒！
筆者認為，傳統(tǒng)廣電運營商只有積極擁抱互聯(lián)網，拋棄“單向傳輸”的固有思維，以壯士斷腕的改革決心，創(chuàng)新、開放、合作、共享的理念為指導，才有可能找到一絲出路！
責任編輯：汪驕陽
