導讀：5月29日凌晨，Google發布了新一代cardboard，并宣布走進課堂：為學生提供實境式學習環境。而在大洋彼岸的中國，一批野蠻式增長的VR廠商，也正在以更低的成本出貨，但這背后看不到的其實是硬件廠商吞食創客VR的景觀。作為手游研發，你知道還有哪些結合點和市場機會嗎?游戲陀螺采訪了Nibiru主管產品的VP曹峻瑋，作為提供交互SDK的廠商，我們一起進行了探討。
等不及5年時間？聰明的國人用了“微創新”
我們知道，VR是有一定技術難度的。把VR硬件做穩定很難，這也是Oculus DK2一直沒有發放消費版本的原因，外人看并不知道是硬件還是軟件的問題。但國內的電子廠商不管這些，他們可以在3個月內把硬件這塊做的很穩定，因為這是他們的專業。當然，這里國人是有在取巧的。
目前，國內外對于虛擬現實的核心大家都還處于朦朧期，并不太懂，Oculus強調的是體驗性，所以希望開發者做整體的3D體驗，他需要電腦直接上來就是3D的，而國內的一些VR廠商就覺得要實現這個效果，其實并不一定是做到一個屏，他們采取的是把原來的3D游戲轉成雙屏的VR游戲，然后研究景深怎么表現，當你是一個平面的時候我就給它人為分屏，這樣就可以玩一些本來就是3D 的游戲，算是一種創新技術。而做眼鏡的硬件廠商看到，也學會了，你那樣做，我們還不如在安卓里做呢，就有上面說的VR一體機的另外一個功能。
中國人可能有一些比較歪的思維，有一些微創新來解決一些現實遇到的問題，最主要的原因是內容過少，現在很多內容商也不懂這塊，主要是做些體驗式的玩法，玩家上去發現很爽，但過了20分鐘場景就結束了，沒有繼續投入啊，有人說，這個行業生態圈建立起來可能還要5年時間，那讓內容商參與，肯定就是先讓他們愿意快速進場，就做成人為分屏吧，就是游戲不用改，平面的，但我幫你分屏做景深，效果沒oculus好，但一進去就能玩，馬上就能擺到平臺上，讓平臺的游戲先多起來，才能繼續推動行業的發展。畢竟你讓做使命召喚的人來做，起碼要投資一個億，才能做出可能真正震撼的效果，但沒人會進去玩的，現在根本沒這個用戶群。
“現在好的分屏技術已經可以做到3D游戲讓人感覺不會假的效果了。但如果是2D的游戲，分屏的話會看起來像皮影戲一樣，因為它是分層的，所以2D平面的皮影戲，沒有立體感，不適合VR一體機設備。”
什么時候才是手游研發介入最好時機？100萬用戶規模會是檻！
“我們認為最開始普及需要100萬左右的用戶，就是說當你有100萬的量的時候，就可以做一些稍微中度的游戲出來，比如說早期的FPS游戲，現在可能基本上都是非常輕度的，比如說跑酷的。”
曹峻瑋稱，有了100萬的用戶規模，做VR內容的就有了實現盈利的可能，這時候花和手游相當的兩三百萬成本做這個是可以接受的。
“按照現在的市場成熟度，預計今年會有40-50萬左右的一體機的量出貨。那么說不定很快就能到達上百萬的規模，估計到明年3月份，可能就能到達100萬的量，形成第一波真正的手游內容商介入的最佳時機。”
曹峻瑋認為，手游開發者可能并不是真的到那個時候才進場，因為游戲開發是有周期的，要有預留的研發時間，聰明的做法是先看硬件的量，如到了年底看一下這個量有多少，再進來也可以。
“至少需要6個月研發吧，因為在VR里面游戲肯定比手機做的要好，不然就沒優勢了。”在他看來，做到VR的游戲，至少是在B+以上的評級，而且至少是手游里面的中度游戲，這樣放在VR也算輕度了。而且畫面質量，流暢度這些尤比手游重要，“如果一卡一卡，可能在手機上還好，在眼睛里是非常不舒服的，而且可能左右兩邊不同步，這時候聚焦都聚不了，所以本身來講還是有一些優化、精度 的難度在里面，如果精細度做的不夠高，放到眼鏡里面一看全是格子，清晰度上面是有一定檔次，6個月是最少的。”
VR最適合社交？未來可能由社交游戲推動硬件發展
“什么時候VR會成為必需品呢，當我跟你聊天的時候，我不用手機了，我戴個移動式VR，面對面的看著你，你生氣的時候可以扔把刀過來，發現我要躲一下，這個時候就會極大的加速發展進程，因為它成為一個剛需，你發現你沒有這個東西就無法融入到這個團體中，這就是大的剛需。“
責任編輯：朱虹瑾
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