短視頻最近再起紛爭。繼“快手”新一輪3.5億美元融資后，頭條號稱再砸10個億支持獨立孵化的“火山小視頻”。看來，這樣的節奏是“杠”上了！門檻抬高，競爭白熱，機會何在？媒郎坐陣煮酒話媒，給諸位看官說道說道。
“入場費”超10億？短視頻興起“戰國”紛爭
從APP市場看，新聞資訊類、傳統視頻類、網絡直播類甚至視頻工具類，紛紛轉戰短視頻。據獵豹全球智庫數據顯示，2016年至今，在流量漲幅最大的20款應用中，有6個是短視頻和直播APP，流量總和高居首位。
面對這么一塊迅速膨脹的誘人“蛋糕”，短視頻領域進入群雄逐鹿的“戰國時代”。一個數據可以說明問題，在2016年中國短視頻類APP年度排行榜中，位列前15名的APP中，快手、美拍和秒拍是“老面孔”，其余是后起之秀，第13名“梨視頻”是2016年11月才發布的。可以預見，短視頻領域的格局仍然變數很大。
在這個大背景下，騰訊入局快手、頭條支持火山，實際上是共同把短視頻領域的“進入壁壘”抬到了10億+。也就是說，如果其他互聯網企業要來做短視頻，起碼先掏10億元的“入場費”。
媒郎的推測有理有據。從理論看，美國戰略管理研究者邁克爾·波特曾經提出“鉆石五力模型”，指出任何一個企業在市場中都會面臨“五力”：行業內部的角力、購買者的議價力、供應商的議價力、潛在進入者的潛力和替代產品的威力。騰訊和頭條分別用10億+的資金量，共同架高了短視頻領域的進入壁壘，把其他潛在進入者擋在了壁壘之外。
從現實看，這兩年，短視頻行業的門檻一直很高。擁有“秒拍”和“小咖秀”兩種短視頻產品的“一下科技”，得到5億美元E輪融資，在短視頻上投資10億；騰訊扶持短視頻，“鋒芒”計劃投入12億；阿里巴巴文娛集團讓土豆網轉型，推出新土豆“大魚號”，打造短視頻平臺，提出“只要時刻有趣著”的新口號，投入由10億增至20億……
資金+流量+挖角，“三板斧”展開對位競爭
短視頻領域競爭之激烈，在頭條和騰訊、火山小視頻和快手之間的競爭只是縮影。
資金投入上，騰訊剛剛領投快手3.5億美金，頭條隨即宣布補貼火山小視頻10個億。
產品定位上，快手一向是UGC模式生產內容，而始終偏重PGC視頻業務的頭條立馬孵化出一個UGC的火山。
支持力度上，快手的CEO宿華是技術出身，頭條抽調技術骨干支持火山，而且聲稱要加強短視頻社交性，并且把首頁tab的“黃金位置”給火山。
挖角對象上，頭條直接把快手的流量保證、“快手一哥”MC天佑挖到火山，直接導流進來2300萬粉絲。
這分明是正面直接對抗的“對位競爭”策略。如果兩家企業在核心業務、主要產品、目標受眾等關鍵要素上都存在較大重合，那么這兩家企業必須經過一番正面廝殺，迅速搶占市場份額，這就是對位競爭的要義。
實施“跟隨戰略”，等待時機反超
看到這里，頭條的戰略布局初現端倪：火山小視頻與快手、頭條號與微信公眾號展開對位競爭，這背后，是頭條在緊緊跟隨騰訊！“跟隨戰略”被稱為“晚一步的制勝之道”，它的精髓就是，尋常時期緊密跟隨，關鍵時機全力反超。
騰訊一向是玩跟隨戰略的高手，還曾一度被業界戲謔為“戰略性抄襲”。連騰訊內部人士都承認，騰訊不喜好做“第一個吃螃蟹的人”。騰訊不僅自己開發“跟隨型”產品，還依靠強大的資本力量，分散投資了很多互聯網應用領域中的行業“老二”。
“巨人倒下，體溫還是熱的”。在這樣一個風險極大的互聯網競爭領域，跟隨戰略也許不是最優選擇，但卻能有效避開最差的結果。
說到這里，我們來看今日頭條的動作：頭條號，是近幾年今日頭條著力發展的內容平臺。目前的頭條號上有4000家媒體、38000家政府、超400000個自媒體入駐，日推送信息數十萬條。今年全國“兩會”期間，頭條號與全國40家媒體合作，實現近300次落版。此外，它還扶持一些做長尾內容的自媒體號。
雖然，頭條聲稱它只做渠道、不做內容，并且否認頭條號是在與微信公眾號展開競爭。但一句古老的阿拉伯諺語說得好，“被行動證明的語言是最有力的語言”。僅僅從頭條號的注冊頁面來看，戰略目標不言而喻。
發揮深耕內容優勢，傳統主流媒體仍有機會
對于傳統主流媒體來說，短視頻領域的商業門檻提高，是否意味著沒有機會了呢？媒郎認為，仍有機會。互聯網公司砸大錢是為了做平臺、搶用戶，而傳統主流媒體最擅長的是深耕內容，兩者之間非但不是直接對撞，反而是互為補充。傳統主流媒體在短視頻領域至少有兩件事可為。
第一件事是著力深耕新聞類短視頻，特別是時政新聞類短視頻。由于互聯網內容管理政策的限制和互聯網公司逐利的本性，這些短視頻平臺的內容目前仍以娛樂為主，甚至有些還很低俗，新聞類特別是時政新聞類短視頻極為缺乏。
很多人想當然地認為新聞類短視頻沒人看，但事實上，人民日報法人微博上的“秒拍”短視頻的傳播效果就很好。據初步調查，很多短視頻平臺自己極為渴求有新聞類短視頻內容，渴求與傳統主流媒體的短視頻內容進行合作。
因此，在這樣一個短視頻風口期，傳統主流媒體應加大對制作新聞短視頻的支持力度，引導、培訓編輯記者們具備做短視頻的能力、養成做短視頻的習慣。
第二件事是迅速推進短視頻自動生成技術的開發。與電視媒體相比，報紙這類傳統媒體在制作短視頻上可能存在一些劣勢，比如視頻素材較少、視頻制作能力相對較低等。現在，市場上已經有多種短視頻自動生成的軟件，只要輸入文字或者語音，軟件就能快速生成一則基本的短視頻產品。
傳統主流媒體如能迅速開發適合本媒體需求的短視頻生產軟件，建立基本的短視頻素材庫，提高記者編輯的短視頻生產效率，在短視頻產品的制作和推廣上將有所作為。
責任編輯：汪驕陽
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