在此前4月份的亞太CDN 峰會上，中國聯通網絡技術研究院、高級工程師喬治曾做過一個預測：全球流量復合增長率占63%，視頻流量占75%，視頻業務成為整個網絡最重要的流量占比，而運營商在這個時候如果再不做視頻業務，管道流失將會越來越嚴重。也由此，在那場CDN行業著名峰會中，他講解的主題依然是運營商發展CDN的策略。

 

回到現實，運營商在CDN上的努力和建樹也越發明顯。

 

當前，互聯網、移動互聯網迅猛發展。隨著OTT、手機視頻和云服務的增長，CDN（Content Delivery Network，即內容分發網絡）市場迎來快速增長。在國內CDN市場，網宿科技等早期涉足CDN業務的互聯網企業占據了大部分市場份額。去年以來，運營商開始發力CDN業務，今年更是加大發展力度。

 

據悉，CDN業務的增長率已經位列運營商各項業務的前兩位，運營商力爭把CDN業務培育成新的增長極。那么，對于運營商來說，發展CDN業務有哪些優勢？又將如何把優勢轉化為與互聯網服務商競爭的勝勢呢？

 

“4秒原則”導致巨頭自建CDN  專業CDN服務商拔地而起

 

在互聯網領域有一個“4秒原則”，用戶訪問一個網站時，如果等待網頁打開的時間超過4秒，會有超過30%的用戶放棄等待。隨著互聯網的發展，用戶對響應速度的要求會更高。尤其是在電商促銷活動、新影片發行或某時間段用戶集中訪問的情況下，會產生突發流量，造成源站負載過大，帶寬不足難以滿足流量突發需求。

 

而內容分發網絡（CDN）業務是指利用分布在不同區域的節點服務器群組成流量分配管理網絡平臺，為用戶提供內容的分散存儲和高速緩存，并根據網絡動態流量和負載狀況，將內容分發到快速、穩定的緩存服務器上，提高用戶內容的訪問響應速度和服務的可用性。可以說，CDN是IP基礎網絡上的“疊加網”、銜接內容與網絡的“特快專遞”。對于互聯網巨頭來說，由于業務多、流量巨大且技術儲備成熟，互聯網巨頭往往會選擇自建CDN。而沒有能力自建CDN網絡的互聯網企業，則會選擇和CDN服務提供商進行合作努力提升網絡響應速度。

 

運營商自建融合型CDN有優勢  唯獨技術驅動后勁不足

 

運營商的優勢在于：擁有巨大的帶寬和網絡優勢，其帶寬成本是彈性的，可以配置最優的CDN服務網絡；已建成流媒體等專用CDN網絡，在此基礎上進行升級和改造，可快速推出多種CDN業務。運營商的劣勢在于：運營商是資源性業務，不是靠技術來驅動。對于CDN而言，資源只是基礎，要通過技術才能發揮效應和效率。從技術角度講，CDN技術和運營經驗要靠時間和人才積累，沒有長時間的積累很難把CDN網絡運營好；CDN要根據客戶需求進行個性化定制，運營商傳統提供標準化服務的模式會受到限制。
 

運營商如何開展CDN業務？以何種形式開展CDN業務？

 

如今，國際上電信運營商與CDN專業服務提供商合作已成為趨勢。

 

2011年，日本第二大運營商KDDI收購了韓國CDN企業CDNetworks 85%的股份；2012年，AT&T放棄自建CDN網絡，與美國第一大CDN企業Akamai進行全面合作；2013年年底，美國主要運營商Verizon收購了本土排名前三的CDN企業 EdgeCast。我國國內運營商更多采用自行開展CDN業務的模式。運營商也完全具備自助提供CDN業務的能力，通過進行互聯網電視CDN、省內Cache等相關平臺建設，為本省互聯網用戶提供加速服務，在流量本網率的提升方面效果會很明顯。

 

CDN面向自有業務及簽約互聯網內容，根據業務需求以主動授權方式進行分發加速；Cache面向開放的互聯網內容，是非簽約內容。CDN主要負責大型的、服務流量靠前的內容源站以簽約的方式引入。兩者在引入內容的范圍上互為補充，而如何實現Cache基于訪問熱度緩存的內容與CDN方式下有計劃地引入內容的互斥、如何實現分省引入內容的全網服務和最優調度，便成為兩者存在融合點的所在。

 

對運營商來說，要發展好融合型CDN業務，必須發揮好資源覆蓋優勢，以及帶來的彈性成本優勢，并以開放的心態加大與相關企業的合作。中國移動孔令山曾在2017亞太CDN 峰會上曾為此開出3劑良藥：1、節點下沉，從根本上解決感知問題；2、避免無序調度，減少布朗運動；3、展開全面的合作與共贏。他認為，運營商要邊緣節點盡量下沉部署，就近調度，標清等中低密度內容到省，4K等高密度內容到地市；避免無序調度，呼吁按照一定規則調度，減少布朗運動。當前做CDN服務廠商的不到20%，滲透率因為布局沒有按照計劃經濟方式部署，而是按照必須賺錢的模式去推動；網絡運營商和CDN運營商開展精細化協作建立一個群，每時每刻可以處理用戶感知的問題，呼吁共享網絡信息，建立精細調度協作的機制。他透露，中國移動政企分公司已成立專門服務支撐隊伍：IDC 資源分布遍布全國，積極供應IDC資源；支持專門內容規劃和網絡協同；支持在移動網內部署下沉節點，支持日常運營服務和協同，同時中國移動國際有限公司已成立國際端到端服務力量：海外重要節點資源已經完成布局，積極服務企業走出去戰略，強化亞太、北美及歐洲中文熱點地區分發能力；引入海外內容，協同國內CDN網絡服務國內用戶。

 

而中國聯通則利用前沿的CDN技術、豐富的骨干網資源，在全國范圍內建設了速度快、性能穩定、適應性強、擴充性好的跨平臺的CDN網絡，將客戶源站可緩存內容分發至CDN網絡的邊緣節點，通過高效智能的負載均衡系統將用戶的訪問定位至最佳的服務節點，有效避開了網絡中的擁塞，降低源站壓力，實現就近訪問，從而加速訪問速度，提升用戶的訪問體驗。中國聯通CDN業務具備節點超過300個節點、5T以上的業務支撐能力，覆蓋全國主要省份和城市，儲備帶寬超過30T，具備按照客戶業務模型定制拓展的能力。通過與海外最優秀的CDN運營商合作，具備海外節點加載能力，滿足“海外客戶的國內落地、國內客戶的海外落地”市場需求。中國聯通將CDN各節點同時與公眾網和精品網連接，并建立獨立的自治域，形成覆蓋全網的內容分發網絡，通過精品網回源，大大縮短時延，實現CDN業務的云網一體化功能。

 

OTT IPTV帶來更多商機 運營商如何進一步發掘CDN機會窗口

 

具體來說，可以進一步分為用戶密集型城域網和非用戶密集型城域網兩種目標市場。在用戶密集型城域網，各大CDN服務商都部署了核心資源和運營團隊，運營商開展CDN業務在目前的視頻市場競爭格局下，可能只有高清視頻才有競爭力。針對非用戶密集型城域網，在一些其他CDN廠商重點資源沒有部署的市場，存在運營商開展CDN業務的機會窗口：存在全網Cache業務需求；4G/OTT帶來更多商機，IPTV CDN存在廣闊的市場前景，網絡發展帶動內容發展，內容發展帶動CDN發展。同時，Cache、IPTV CDN、移動互聯網CDN的成熟發展使得融合CDN成為可能。運營商可以為用戶提供網絡加速服務，即對于傳統行業目標客戶，如政府網站、企業網站、金融機構、教育培訓等，依賴外部CDN服務，滲透率不高；整合策略，可以提供全業務服務以及整體解決方案。運營商還可以利用IPTV提供OTT CDN業務，以改善用戶體驗，增加網站利潤，保障數據完整，提升網站安全性。

 

當前，“一帶一路”等戰略正在從基礎網絡的互聯互通起步，逐步建立國際海纜和跨境陸地光纜協調發展的國際信息大通道。另一方面，空間信息資源已成為各個國家的重要戰略資源，運營商拓展基礎設施的服務空間，將成為未來市場繁榮的有利現象。