紹興荷湖村的老張沒有想到，只是更換了一個電視機頂盒，生活會有這么大的變化。就拿買菜來說，多年養成貨比三家的習慣不用再通過跑斷腿去了解。相反，他能為住鄰村的朋友第一時間提供紹興9家農貿市場，上千個品種的每日價格變化。不會上網的老張竟成了老友圈里的“信息通”，這讓他很是得意。

荷湖村里有400多戶村民像老張一樣，通過熟悉的電視機操作，就能靈市面。

截至2017年4月底，這個數據上升為紹興63個村，2萬多戶村民。“到今年10月的目標，我們的試點將推廣到紹興整個越城區的所有鄉鎮。”依照紹興華數工作人員所說，屆時，TVOS2.0系統將惠及越城區3鎮5街，104個行政村。

 TVOS2.0是新一代的智能電視操作系統，由國家新聞出版廣電總局廣播科學研究院等60多家單位聯合打造，對于智慧鄉村的建設具有重大意義。基于TVOS2.0系統，華數集團打造了“智慧鄉村公共服務云平臺”。

今年3月舉行的CCBN，華數在紹興試點打造的“智慧鄉村公共服務云平臺”不僅受到廣電總局領導們的關注，總局亦將此作為重要的創新成果展示。



5月11日深圳文博會，浙江省委常委、宣傳部部長葛慧君，杭州市委常委、宣傳部部長戚哮虎再度重點關注了這一涉及民生、文化需求的重點項目。

從上述項目可窺的不僅是貼近民生需求的企業責任心，更是促進建設現代化公共文化服務體系的一個縮影。

2015年，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《關于加快構建現代公共文化服務體系的意見》提出：以改革創新為動力，以基層為重點，構建具有中國特色的現代公共文化服務體系，促進基本公共文化服務標準化、均等化，提高全民族文化素質。《意見》提出主要目標：到2020年，基本建成覆蓋城鄉、便捷高效、保基本、促公平的現代公共文化服務體系。
 

 為什么說華數打造的平臺，促進了公共文化服務體系建設？我們來細究一下紹興的試點項目。

即使不會上網購物，在家用電視也能趕上“海淘”這波潮流；不用去醫院排隊，電視遙控就能掛號；愛看書的不需要去圖書館借書，平臺聚合了圖書館、博物館、文化館、非遺館的海量信息，還激活了原來較難借閱的視頻資源……

除了便民，華數集團還與當地水務公司合作，建設農村環境監測平臺，實現農村生活污水排放實時監測、水體質量實時檢測；把電視變成視頻監控終端，實現高清畫質，降低村級監控室成本；建設應急云平臺，對道路、村民治安實施監控。

目前，華數打造的“智慧鄉村公共服務云平臺”由政務、民生、教育、文化、電商、旅游多個板塊組成。這個“慧”平臺，讓虛擬的系統被老百姓看得到，用的了，也讓人因“慧”而“惠”。

華數集團為何多次成為重點項目試點單位？如何加快健全現代化公共文化服務體系建設？這主要依托戰略驅動，產業升級，積極推進跨界聯盟。



（一）、戰略驅動。華數集團提出的“新網絡+應用”“新媒體+內容”“大數據+開發”，三大戰略明確了發展方向。其中，新網絡建設首當其沖。

2016年，《關于在全國范圍全面推進三網融合工作深入開展的通知》《關于加快推進全國有線電視網絡整合發展的意見》《“十三五”國家戰略性新興產業發展規劃》等涉及有線網絡的多項國家戰略規劃相繼出臺。完成雙向化寬帶化智能化改造，全面提高有線電視網絡的文化傳播和綜合信息服務能力，加快有線電視網絡整合和智能化建設是全國廣電企業的首要任務。華數集團正是首批在國家廣電總局的支持下開始建設NGB實驗網的先鋒。

日前，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發的《國家“十三五”時期文化發展改革規劃綱要》再次明確，加快建設下一代廣播電視網，開發智能電視操作系統和融合終端。
如今這張高效、安全、穩定的智慧新網絡與作為廣電未來的核心競爭力技術，TVOS得以落地應用，可謂水到渠成。

在三大戰略的框架下，華數集團進一步明確了企業身份——“智慧化新網絡，融合化新媒體”運營商，并以此構建了新媒體、新網絡、文化科技支撐、智慧產業這四大板塊，打造獨具特色的內容應用、全國一流的新媒體平臺、全國最先進的廣電網絡、最完善的文化科技支撐體系和可持續發展的智慧產業。



（二）、產業升級。發展以VR、4K、物聯網等新技術新應用為熱點的“新視聽”業務。借力發展，不斷延伸拓展以新技術新應用為核心的“廣電+”跨界產業鏈條。去年，華數已率先提出4K領域的完整解決方案，并在杭州試點廣電VR應用。

發展“廣電寬帶”。據統計，2016年有線寬帶用戶比上年末增加800萬，規模突破2500萬。為此，華數推出“華數電視APP”這一戰略產品，欲通過華數寬帶、互動電視相結合，打造家庭觀影閉環。實現流程、穩定、打破時間、屏端限制的極致享受。

積極實現智慧城市、智慧鄉村產業建設。推進智慧城市產業成為廣電網絡轉型發展突破口，從傳統視聽媒體傳播服務模式向全業務服務模式的演進。

除了TVOS，智慧城管、智慧安防、智慧交通……華數還同步跟進大數據，城市數據大腦等新技術在智慧城市領域的進展，提供智慧業務從咨詢規劃到運營服務等綜合服務，推進智慧城市項目逐步標準化和可復制化。

中宣部副部長、國家新聞出版廣電總局局長、黨組書記，國家版權局局長聶辰席部署2017年工作重點指出，深入推進行業供給側結構性改革。積極運用高新技術，要利用大數據、云計算等先進技術，更好滿足廣大人民群眾的需求。

由此可見，華數集團產業結構升級與當前總局提出的工作重點，息息相關。

（三）、跨界聯盟。以“廣電+”為核心，有線網絡跨網絡、跨區域、跨行業、跨終端、跨所有制的業務合作模式不斷推陳出新。跨界聯盟亦可以解讀為企業整合產業上下游資源、聯手跨界合作伙伴資源，實現業務聚合。

5月10日，全球500強華為與華數簽署戰略協議，雙方將在云計算、數據中心、智慧城市、ICT基礎網絡解決方案等方面攜手合作。事實上，阿里、海信、新浪微博、美國探索公司、廣東廣電……都是華數堅實的合作伙伴。

華數集團協同龐大的戰略伙伴隊伍，推進互聯互通平臺建設和全國性業務開展，順應規模化集約化發展趨勢，著力打造產業集群。

總結：2017年是實施“十三五”規劃的重要一年，也是供給側結構性改革的深化之年。科技創新必須始終堅持以民生需求為導向。科技創新也應轉化為推動經濟社會發展的現實動力。
正如《新聞出版廣播影視“十三五”科技發展規劃》強調的，通過研發下一代廣播影視關鍵技術，加快高新技術應用，數字化、信息化、網絡化、高清化、智能化和媒體融合深入推進，推進公共服務體系建設。
華數集團將繼續切實民之所需，以提供惠民便民服務為己任，引領行業揚帆遠航。