5月17-18日，2017亞太OTT/IPTV生態大會在北京隆重召開，國內OTT牌照商、廣電運營商、電信運營商、OTT終端廠商等紛紛受邀出席，眾多行業重量級嘉賓在會上帶來了行業最新最熱觀點。在17日上午舉行的“OTT生態主題報告會”上，愛奇藝高級副總裁，銀河互聯網電視副總經理段有橋帶來了《電視——從媒體到娛樂》的精彩演講，為視頻回歸娛樂帶來自己新的思考。
圖為：愛奇藝高級副總裁、銀河互聯網電視副總經理 段有橋
段有橋首先為大家展示了愛奇藝對于娛樂的理解。愛奇藝對于娛樂的理解是金字塔模型，從下到上分別是手機、電視、VR與電影。2011年左右，愛奇藝的內容資源95%來源于PC，5%是移動屏，現在70%以上視頻流量來源移動屏，PC已經萎縮到百分之十幾，電視馬上要超過PC屏了。
移動屏已經成為視頻最大的流量入口，也是在金字塔的最底層。從這個金字塔里可以看到越向下內容越多，每天在愛奇藝可以看到特別多的內容，各種各樣的內容，但是電影院一年只放幾百部電影。手機用戶非常多，電影院用戶相對比較少，還有頻度的概念，用戶每天都看好多手機視頻，每天只看一次電視視頻，每周只看幾次VR，可能每周，甚至幾周一個月才看一次電影。可以看出，從手機到電視、VR、電影，ARPU值是會越來越高的。
付費一定是行業第一商業模式
商業模式上，行業已經有一個共識，越向下免費模式越是主流，越向上付費模式越是主流，包括現在做的OTT、VR、電影院，付費一定是這個行業主要第一的商業模式。
人口基數快速推動了中國成為全球第二大互聯網消費國。愛奇藝的移動客戶端在2017年第一季度為全球第二大中文APP，第一是微信。每天在愛奇藝上看視頻的各個端獨立用戶超過3.1億，移動端2.4億，獨立的移動APP就有1.5億以上的獨立用戶，這是非常大的規模。全歐洲人每天都看奈菲才有多少人，人口基數快速推動了中國成為全球第二大互聯網消費國。
娛樂的核心是什么呢？就是講故事，以前是《西游記》，現在是《盜墓筆記》。這些東西的核心就是IP，娛樂的核心都是IP，IP現在跟房價一樣越來越貴，沒有最高，只有更高。很多年以前預測2015年、2016年視頻行業都應該盈利了，但是現在都是巨額虧損的，原因不是收入低——而是版權付費增長更快。
在這樣情況下，段有橋表示：一張屏獨立盈利可能性非常低，如果一個IP要分享IP的娛樂，一定要承擔成本，這種情況下一定多屏承擔。另外一個就是單個商業模式很難盈利，比如任何一個新IP在愛奇藝看到有電影、電視劇、動漫、電商、游戲、小孩喜歡的衍生品在賣，不同的商業模式合在一起才有可能真的分攤整個成本。
段有橋同時分享了他自己編的一段順口溜《2005》:寒來暑往又一冬，整體平移不輕松；數字電視很多年，就是沒有賺到錢。他表示，現在談OTT是不是盈利一定要站在更高的立場上，站在未來回頭看。
未來的電視誰主沉浮？
不管是IPTV、OTT、互聯網公司，電視屏一定是未來娛樂最大的一張家庭屏，這個走勢對每個人都非常重要。誰主沉浮？段有橋列舉了自己的三個觀點：
第一，DVB正在透支著未來。中國很多有線網里本來應該是免費的內容，用戶在天貓和小米盒子上看到的內容是付費的。很多有線網公司特別想于愛奇藝合作，但是有一個問題：內容太好了。現在差的內容還有幾個億收入，即使過渡的階段也沒死掉。但是這事兒到底怎么看，要現在還是要將來，每位有線數字電視的公司管理團隊里會交出一份令用戶滿意的答卷。
第二，IPTV真是假裝在賺錢。IPTV在中國從來就不是一個方式，也不是獨立的業務，有線電視要收電視臺落地費，但是IPTV要交給人節目費，同樣的商業模式，另外的商業模式是返過來，大家覺得合理嗎？不合理，但是存在就是合理的。所以IPTV最大的問題在段有橋看來不是發展速度，而是到底能不能成為獨立的業務。目前IPTV都是寬帶的附庸，給寬帶造血的產品。
第三，OTT是虧損的業務，但是不是說這樣就沒戲？每個OTT行業論壇都在講OTT怎么賺錢，行業里面沒有人覺得家庭互聯網大屏不賺錢，比如同樣一個電視劇，電視端成本可能跟移動端一樣，但是電視端用戶是移動端十分之一都不到，所以意味著內容的成本在電視端是移動端的10倍，CDN成本超過30倍，因為碼率差了五六倍，電視都是集中在晚上9-11點看的，這個時間電視集中度是手機的五六倍。中國的寬帶網絡公司都是按最高時峰收錢的，造成所有互聯網公司，尤其是視頻網站CDN成本真的是移動屏30多倍，如果最高的兩個成本是另外一個屏10倍以上怎么盈利呢？誰敢站出來跟說目前電視端廣告可以賣到移動端10倍以上，付費10倍以上的單價？
電視——回歸娛樂
中國的電視行業從2016年開始就進入了三國演義的時代。以前叫一枝獨秀，在某一個很大的省份IPTV用戶已經超過了數字電視了。OTT隨著機頂盒和電視機的追趕，現在中國有線電視用戶超過2個億，OTT不知道怎么算，激活過的用戶一定超過1個億。三種電視都已經超過一個億用戶，這種情況下真的進入三國演義的時代，電視最重要的第一點——回歸娛樂。
第二件從壟斷、補貼、免費回到開放、獨立、付費。行業開放了，但寬帶的補貼早晚有一天會停下來，中國對電視屏補貼最多的不是三大視頻網站，而是中國IPTV廠商，如果某個廠商有1000萬用戶可以算算每年花了多少錢。從免費到付費，以前大量內容都是免費的，像美國的奈菲這樣的內容都付費的服務模式在中國未來會占一席之地甚至半壁江山。
在中國，每家企業、每個人都想說開放，段有橋表示這不是真心話，從來沒看到騰訊微信開放其它社交媒體。巴菲特說過“從用戶角度開放是最好的，但是對于企業最賺錢的商業模式一定是封閉的”。互聯網上有一個特別牛的應用，每個人每天都用，但是這個商業模式沒有人賺過錢，就是電郵，因為電郵是開放的，沒有人能從電郵里賺錢，一旦收費就有人免費，所以全球的電郵公司沒有一家賺錢，所以我非常敬佩百度從來沒做過郵件，想得非常清楚。
現在都談電視屏，所有人都談付費，好像廣告已經過時了。實際上包括現在的數據來看，未來付費這件事沒有像大家想的那么美，我看不到電視屏付費的單價是手機屏的10倍。廣告也沒有大家想象那么差，三大視頻公司、牌照商、有線電視、IPTV正在發明新的廣告模式，包括電視機和機頂盒的開機廣告，今年收入是非常驚人的，遠遠超大家想象的。段有橋表示自己最相信OTT+DVB的模式，當看到電信、聯通、移動用IPTV或者其它的模式顛覆有線網的時候，這事兒沒那么簡單。
有線網有“三道關”要過
段有橋曾在2004年寫過一篇文章叫《有線網迷失的10年》，他認為有線網需要做好三件事：
第一，發展寬帶，而不是做亂七八糟的增值業務。到目前為止看到中國所有有線網里假裝2000多萬的用戶，非常少的有線網公司寬帶網可以跟當地的電信聯通競爭，這是非常了不起的。寬帶做不好，有線網一定沒有未來。
第二，跟電視頻道合作。網臺分離就好了，大家想如果不分離，如今IPTV會對有線網有這么大的威脅嗎？
第三，擁抱OTT。OTT不是技術形態，是商業模式，在沒有OTT之前，所有的視頻服務必須是網絡運營商提供，有了OTT以后這些牌照商，國外的奈菲可以提供服務了，所以有線網開放的心態跟OTT合作，未來這條路上會超越電信和IPTV。
在必然開放的環境里封閉模式一定會失敗！
段有橋呼吁全國有線網，包括硬件公司，包括愛奇藝、騰訊、優酷這樣的CP能夠以開放的心態，在整個行業里能夠緊密合在一起，真的能讓行業早點賺錢。
段有橋呼吁全國有線網，包括硬件公司，包括愛奇藝、騰訊、優酷這樣的CP能夠以開放的心態，在整個行業里能夠緊密合在一起，真的能讓行業早點賺錢。
責任編輯：王剛
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