據經濟之聲《央廣財經評論》報道,在今天上午召開的2017中國虛擬運營商發展論壇上,工信部通信發展司副司長陳家春表示,截止2017年2月底,中國國移動轉售用戶超過4600萬戶,占全國移動轉售用戶的30%以上。
其中,11家移動轉售企業的用戶數超過100萬,規模最大的一家用戶超過了800萬。三年直接吸引民間投資超過31億元,間接經濟貢獻約96億元,帶動上下游新增就業崗位超過5萬。
據業內人士透露,在經過三年的試點期,實名制的管理后,虛擬運營商的正式牌照有望在今年發布。
然而,虛擬運營商的日子也并非只有這光鮮亮麗的一面。
今年以來,國內一家頗具影響力的虛商——分享通信被傳出債務危機,業務面臨停滯,用戶恐慌不知所措。20天前,分享通信召開發布會,宣布公司急需對外支付的欠款高達1.64億元,但公司仍在正常運營,對現有用戶不會產生影響,新用戶發展或將受限。
實際上,分享通信的危機也并非個案,多家虛商都面臨著不同困境。
北京3G產業聯盟副秘書長項立剛對此進行了分析與解讀。

項立剛:“虛擬運營商要走的這條路確實還有很長,應該說今天幾十家虛擬運營商基本上是沒有賺錢的。即便它們提供比較好的服務,踏踏實實的做好自身的工作,在實名制及管理方面做的比較好,它們也還有很多問題沒有解決。
首先,中國的虛擬運營商沒有自己的網絡,沒有自己的核心競爭力。第二,這個時代其實已經不再需要虛擬運營商了。今天中國市場上三家主導運營商已經是精耕細作,每一個地方都做的很深、很透,在這種情況下,虛擬運營商想取得比較好的發展機會是比較艱難的。所以在這個過程中,虛擬運營商如果想真正的發展起來,找到自己的機會,它們需要形成自己獨特的服務能力,也就是說僅僅做轉售是不夠的。虛擬運營商需要把它的轉售業務、號碼業務和自己本身經營的游戲、電子商務等業務結合起來,才能找到一些機會。其中滴滴,就是第一個比較成功的例子。
虛擬運營商的市場并不是那么光鮮亮麗,大部分虛擬運營商是要被淘汰的,這是一個競爭很殘酷的市場。對于這樣一個過程和規律,我們很難去抵御或者逃避,我們只能面對這樣一個事實,面對這樣的市場情況。”
下一篇:虛擬商品取代服裝成最大品類上一篇:夾縫中求生存,虛擬電信運營商路在何方?
責任編輯:吳一波
相關推薦
4G是一個契機 民營資本加速電信網絡建設
幾乎和上一次的邏輯如出一轍,在4G牌照發放之前,對運營商第五次重組的呼聲又開始大面積地出現。很顯然2008年的電信業第四次重組最終并沒有達到預期的效果,國家本希望通過三張牌照平衡三大運營商的勢力。重組的紅利已經消失了,但中國移動一股獨大的局面仍未改變。但更令人難過的是,中國移動所謂國家自主知識產權的3G標準——TD既未形成與其他兩家抗衡的