微吼直播林彥庭：2017 商務視頻直播的生死年
2017-04-17 09:36:39 熱度:
2017年4月12-13日，2017亞太CDN峰會在北京隆重召開，大會由亞太CDN領袖峰會、國際CDN論壇、電視新媒體CDN論壇、視頻云論壇、未來網絡論壇、C未來視頻峰會、亞太CDN展覽會等7大部分組成。在亞太C未來視頻峰會上，微吼直播創始人兼CEO 林彥庭了題為 《2017 商務視頻直播的生死年》的主題報告。
圖為：微吼直播林彥庭
林彥庭開場表示微吼做直播時間比較長，2010年切入視頻直播。當時有兩個風口，一個是視頻直播風口，一個是企業級風口。他提到在六七年前，剛開始做視頻直播的時候，他們跟當時社會、VC，很多業內的朋友說視頻直播會成為一個行業，風口會來，沒人相信這一點，現在大家沒有人懷疑。視頻直播馬上會進入下一個階段，實際上視頻直播會進入到，現在正在進入直播+的時代，直播會成為一個標準的功能加入到這個產品，APP、移動端，頁面、網站當中，會成為一個像即時通訊、聊天工具很多產品的配置，這是他們對直播的理解。同時，他提出疑問，整個社會對直播的了解拐點是什么時候呢？大家會認為2016年是直播的元年。他們根據后臺數據發現2015年是拐點，從2010年開始業務數據沒太大的變化，每年都有增長，但是增長不大。從2014年開始對他們自己內部是第一年，但是從2015年，每年都是300%的增長幅度。他舉例說明toC娛樂的直播，大部分都是從2015年開始成立的，兩個時間軸一對，toB和toC是相對的。整個基礎最開始做還是2.5G、3G，隨著4G的普及馬上5G到來，整個帶寬的成熟、穩定、可靠、流暢，再加上智能移動終端的更強大，這是底層的物質機制。但是從人性的角度，基本上很多85后，甚至更年輕的90后已經進入企業的一些決策層、中高層，他們因為to對整個社會的教育，企業對視頻直播的接受是越來越廣泛和容易，不像幾年前去談客戶的時候還要跟他講，視頻直播能給你帶來什么好處，企業不看趨勢，而是看重不能解決用戶最主要的需求。
談及微吼自己的企業核心價值觀，林彥庭認為toB和toC的企業是不一樣的，雖然都是直播領域。這是行業的分析，中商產業研究院對市場規模的統計和預期。當然他們也有自己的統計和預期。他表示因為是做toB，是商務視頻直播的領域，實際上切兩塊市場，一個是現有的存量市場和增量市場，存量市場就是像類似今天這種大型的活動，中國線下有1000萬場，參加有6000億人次，為來到現場的人企業付了1000元錢，這是一個巨大的存量市場，讓來不了現場的人通過視頻直播、通過微信、微博、朋友圈、短信、任何的方式點擊鏈接、用手機就可以鏈進來的。另外還有一個是巨大的增量市場，會越來越把活動搬到線上，線下活動永遠是必備的。互聯網所有連接人與人之間的工具和平臺，終極夢想是試圖還原真實的人與人之間的互動，現實生活中的互動。但是視頻直播是最接近于這樣一個人與人現場的感覺。因為它有同步的時間軸，而且是有互動，任何的短視頻，其他在傳播屬性上一定是最強的。直播的傳播屬性其實不強，是一個長視頻。幾千萬的分享要拋棄時間同步的概念，他舉例說明前一陣一個比較火的案例，相對小眾的電影《百鳥朝鳳》，制片人當時現場一跪，又砸出幾千萬的票房。那個事是直播場景當中發生的，但是所有的傳播其實都是在后期短視頻分享當中產生的，直播就是現場感，真實的互動。當然這只適合小規模的場地，幾萬幾十萬怎么辦？500人的規模，觀眾之間和老師的互動哪種節奏是最好的，但是他表示也做幾萬、幾十萬的商務場景直播，那時候互動也沒法看，基本是刷屏了。雖然無法交流，但是因為在這個時間點必須接受這個信息，一個小時后或者是一天之后、一個月之后得到的信息是完全沒有任何意義，時間在重要性占了非常重要的一環。這才是直播，一個是時效性、一個是互動。
說到直播+，林彥庭認為在這個時間點很多網站直播功能不可能重新打造整個直播的底層、數據傳輸、編解碼等等一套，微吼是在為這些客戶從去年提供開放的平臺給第三方，提供APK，直播對于企業有幾個重點行業，IT、互聯網、醫藥醫療、資訊、培訓等，這幾個行業來到現場和在線上差不多，如果想汽車要試乘試駕還要去現場，美食要體驗要到現場很多來現場也是聽嘉賓在上面演講，其實在線可能會比現場的感覺更好。
視頻直播是企業的剛需，到底企業的剛需是什么？有些個人的一些特點，他們一些主要的訴求和需求，可以看一下toC的互聯網，他們做的哪一類容易起來。對于企業客戶，其實唯一的剛需就是一個——營銷。直播是最貼近、最解決他的營銷的剛性需求，企業就兩大塊營銷，廣告營銷，現在基本上被巨頭們占了、搜索有請、關鍵字，一個點擊不管這個數據的真實性。對外企業一個剛需就是活動營銷，這種活動有線下也是純線上的活動，因為現在很多企業有營銷部門等部門，而活動營銷就是傳統的活動營銷市場，他們認為這幾十年其實沒有發生本質的變化，基本上還是傳統這一套。微吼試圖用直播、移動互聯網能夠切入到這個市場，幫助傳統的活動營銷這個市場有一些新的玩法。
至于一些細化的應用場景，有大型活動教育培訓、營銷推廣，甚至有一有專業領域。專業領域有醫藥醫療，手術的直播、VR的直播、航拍等等。因為微吼的平臺是跟其他的toC不太一樣，需要安裝APP，是端到端，自己的產品。對于一個商務類的直播，不可能每天像主播一樣每天在播，但是要求是瞬間擴出去，不應該限制在任何的產品形態中。這里面可以通過APP，一個鏈接，甚至是H5的頁面，任何的傳播方式都要瞬間一點就可以接入進來。同時在接入的終端都可以全覆蓋，不斷攝像機、攝象頭、VR設備、無人機等等，背后的資源是圈閉可以對接的。這是toB，他們對微吼的要求是完全不一樣的，這里面有安全性、保密性、延遲、視頻的流暢和清晰度等等，都是有商務級別、企業級別的要求。他同時提及一些大型的場景，里面當然會有一些聊天、打賞，甚至有抽獎、投票、調查問卷，線下活動所有的活動方式在在線的微吼直播平臺都可以用進來。直播在金融行業自己有證券、銀行、保險等等投資理財的平臺在線的場景也非常廣泛，這也是跟視頻會議等等的一些區別。
他表示微吼這個平臺跟其他不太一樣，最開始做的時候，整個產業鏈還沒有形成，不可能開直播類的行業峰會，只有一二家組織部起來峰會，最開始是做云端的概念沒有起來，還是APS的概念，云計算的雛形。那時候微吼是從底層，包括那時候的網絡帶寬很差，在數據傳輸、編解碼等等的優化從底層到上層，面向客戶的SaaS端的產品他們做了多年積累，也邁過很多技術上的坑兒。這樣打造起來從底端到上層自己的知識產權平臺，也建立了技術壁壘。根據視頻傳輸做的CDN、云廠商也積極展開合作，像阿里云、騰訊、BAT等微吼都有很緊密的合作。這是他們的一些案例，H5頁面、網站、PC端、桌面共享、文檔的共享，都是通過頁面的，不需要裝任何的軟件和客戶端，汽車的發布會，全網的觀眾，微吼對接了十幾家主流媒體平臺進行推廣，全網達到了3000萬人次。
最后林彥庭談到微吼的一個簡介，目前是擁有15萬+以上中國的企業客戶，包括大客戶、IBM、西門子、微軟等等世界500強的客戶，也有大量的中小型企業。這是微吼自己的數據，因為是商務人群的直播調性，所以覆蓋的基本商務人群和專業人士，他們自己有6000萬觀眾受眾的用戶數據，直播場次達到260萬場。
責任編輯：李娜
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