聽聞此消息的業界人士下意識會認為Facebook與三星將有新動作，繼而聯想到未來VR市場又掀起新波瀾，對VIVE與PSVR有沖擊等等。
然而此次Facebook的合作對象卻不是與三星，扎克伯格在下一步什么樣的棋？
近日Facebook表示，他們將會與韓國政府合作，指導當地的虛擬現實和增強現實企業發展，并幫助其向全球擴張，該合作項目也是韓國幫助初創公司向全球擴張的試點計劃。
Facebook與韓國創新中心和韓國資通科技發展中心合作，挖掘能在全球范圍內對接VR和AR業務的韓國數字內容企業，而Facebook子公司Oculus的工程師將會為其研發和商業模型提供指導。這些韓國初創公司還將獲得美國斯坦福大學的技術指導和美國VR和AR加速器的指導。
這樣的合作模式是不是很耳熟？沒錯，這就是Oculus版的“VIVE X加速器”、“中國之星”計劃，Facebook在帕爾默離職后完全獲得了Oculus的領導權，一改以往Oculus專注于美國市場的發展政策，布局全球市場。
Facebook為什么偏偏選擇韓國？
縱觀三大VR巨頭，三者各有優勢。VIVE性能最佳，適配范圍最廣；PSVR立足于PS4的雄厚基礎，進退自得；唯獨Ocuus，空有光鮮的先驅頭銜，卻在VR界排行老三，這讓親手開啟VR時代的Facebook如何能夠甘心？
前二者靠扶持策略全球范圍內拉攏開發者，在VR內容上取得先機，若是哪家率先開發出殺手級應用，Oculus趕超HTC，SONY的希望就真的十分渺茫了。
雖說Facebook收購Oculus是為了押注下一代社交平臺，但是眼睜睜看著VR市場被HTC、SONY分割，將先機拱手讓人實在不是Facebook的風格。
那為何Facebook不就近在美國開啟扶持計劃？偏偏跑到韓國開啟扶持計劃？要說科技底蘊美利堅才是世界第一，大費周章的跑到東亞韓國是為哪般？
大家都知道美國是一個知識產權保護氛圍很濃的國家，Oculus與ZeniMax專利糾紛沸沸揚揚，Oculus在專利案中處于劣勢，雖說至今未有一個確切的結果，但這無疑讓美國科技人員對Oculus有些輕視。加之ZeniMax申請禁令，會影響大多數開發者。同時帕爾默的捐獻丑聞讓Oculus在美國科技領域地位十分尷尬。
換句話說，現階段Oculus在北美大陸的號召力、吸引力，還達不到Facebook所期望的地步。
而韓國不同，韓國對日本有著天然的排斥，PSVR在韓國影響力并不大。HTC VIVE連續兩屆VIVE生態圈大會都在中國召開，加之最近中韓關系緊張，VIVE在韓國也并不強勢。
韓國的游戲產業在世界上有一定地位的，其相關技術積累也頗為可觀，但是韓國VR開發者們卻沒有得到相應的支持，發展緩慢。本土科技巨頭三星集團擁有雄厚的技術實力，不重視這些公司團隊，能夠得到三星支持的團隊不多見。
2016年初，Facebook與三星聯合發布了Gear VR，使得Oculus在韓國一定的知名度，加之母公司Facebook如雷貫耳的大名，無疑會吸引到很多韓國開發者加盟Oculus，增強Oculus的內容研發實力，為Oculus未來積累軟實力。
同時，Facebook選擇這個時候與韓國合作，也有著政治考量。 韓國目前政局不穩，美國科技巨頭Facebook的到來與邀請合作，無疑有助于穩定人心，從而對Facebook提供優惠政策，為Facebook加上一層政治光環，也為Oculus亞洲市場奪下一塊穩定市場。
三星野心遠遠不止于Gear VR
沒有一家公司愿意受制于人，特別是像三星這樣龐然大物更是不會讓自己處于被動地位。與Oculus合作的Gear VR取得不錯的成績，三星取得了移動VR霸主的地位，牢牢的占據著VR金字塔底部。
做為在國際市場上縱橫睥睨的老司機，三星深深的了解到，VR是一個有前景的行業。但是現階段貿然入場有風險，看不到收益，于是三星選擇從VR低端入手，與Oculus聯合發布Gear VR。這樣穩當的做法，投入較小，在能獲得行業知名度，還能占據一定的市場地位，可謂是一舉三得。
初期試探取得良好反響后，今年三星傳出了開發高端VR一體機的消息，據悉，三星移動全球營銷副總裁Lee Young-hee日前向媒體透露：
公司正在研發一款性能強大的獨立VR頭盔，它主要面向“多媒體從業者和高端游戲玩家”所設計。
由此我們可以看出三星顯然是想把移動VR帶向一個新高度，可以毫不夸張的說三星已經把HTC Vive和PlayStation VR當成競爭對手了。
三星在想進入一個新領域，歷來都是由簡入繁，穩步前進。回顧其發展歷史，1970年在黑白電視領域的競爭，1986年從車載電話逐步進入移動手機，無不體現出三星這樣穩扎穩打的行事風格。如今三星不斷壘高自身在移動VR領域的地位，積蓄實力，在其徹底鞏固移動VR領袖地位之時，就是向PC VR進軍之時。
Facebook自然是了解這位合作伙伴的勃勃雄心，與韓國政府合作扶持初創企業正是未雨綢繆的表現。通過對VR/AR初創企業的扶持，獲得韓國政科界的支持，在未來與三星的博弈中把握住三星動向，奪得先機。三星作為韓國國民企業，任何新的動作都無法在韓國國內掩蓋太久，Facebook拉攏一批韓國企業圍繞在身邊，就是穿上了一層無形的盔甲。
或是曲線救國，為進入中國積累經驗？
學中文，吸京霾，訪問中國多次，注冊美國菲絲博克60多個關聯商標，cn域名等等許多行為都透露出扎克想要Facebook進入中國的想法。縱然這么努力，扎克的夢想仍然踟躕不前，這讓他不免認為是不是還不夠了解中國，不夠了解東亞文化。
如今與韓國企業合作，可以看作Facebook的“曲線救國”。做為迥異于歐美的文化圈，中華文化包容萬象，繁復多彩。
韓國一向自詡儒家文化最濃厚的國家，二十世紀以前韓國還在使用漢字，Facebook既然多番努力都無法進入中國，那么開始想辦法從邊角想辦法，拿韓國試手，為將來再次與中國打交道積累實戰經驗也不是不可能。
或許一兩年后我們大概會聽到Facebook大戰三星，Facebook宣布大力進軍中國之類的消息？
責任編輯：汪景
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