互聯網電視內容為王 看尚重新定義電視新剛需
2017-02-23 16:42:06 來源：企業投稿 熱度:
2016年國內智能電視在市場份額上取得了快速增長，據央視財經《交易時間》節目報道：2016年上半年我國電視銷售總量2667.85萬臺，其中智能電視銷量占比76.44%，傳統電視占比23.56%，市場整體已經進入“智能電視時代”。同時也有數據顯示，2016年國內彩電零售量突破5000萬臺，其中樂視、小米、看尚、微鯨、暴風、PPTV、風行等互聯網電視品牌零售量占比為20%，這說明互聯網電視品牌已經成為一支不可忽視的生力軍。
互聯網電視消亡論說明傳統電視品牌已被深深刺痛
在互聯網電視大舉奪城掠地之際，從去年10月開始出現的液晶面板漲價現象，成為傳統電視品牌最津津樂道的口頭禪，他們迫不及待的拋出了互聯網電視消亡論，認為此輪面板漲價受影響最大的就是互聯網電視品牌，而自身卻因為規模優勢能夠獨善其身。
事情果真會朝著傳統廠商樂見的方向走嗎？顯然不是。歷史總是有相似的地方，行業也可以有對照的經驗。在很多人經歷過的功能手機時代，諾基亞是當之無愧的霸主全球市場份額占有一度超過35%，并且保持了連續15年全球市場份額第一的記錄，這恰恰讓諾基亞迷信和迷戀于自己的成功，而對當時正在發生的智能手機時代缺乏深刻的認識與快速的反應，并明確拒絕和更為成熟的安卓系統合作，結果2011年開始被智能手機的代表蘋果及三星雙雙超越，就此走下神壇并命運多舛，成為被多次轉賣和拋售的對象，直到今天還在苦苦掙扎。
當然，諾基亞的衰落史不會原封不動的發生在大屏電視領域，但它提供了一個借鑒的角度，就是當代表新興和未來發展的品牌出現時，傳統品牌第一反應并不是去研究和學習新興品牌出現的土壤和代表的趨勢，而是一定出于自我的優越感對新事物戰略上蔑視和戰術上打壓，但這并不能阻擋新興品牌的發展之路，因為新興品牌之所以存在和崛起，一定是抓住了傳統品牌看不見也沒有能力抓的痛點。因此，液晶電視面板的漲價并不足以動搖互聯網電視的根基，別有用心的互聯網電視消亡論調除了讓人看到散布者的恐懼和臆測之外，并無其他價值。在消費升級的大趨勢下，就電視本身而言，用戶的核心關注點在于視聽效果本身與內容的豐富性上，如果說前者互聯網電視和傳統電視各有絕活難分伯仲，那么在內容上互聯網電視的領先性將是其完成逆襲的關鍵籌碼。
“多媒體融合”與“全媒體發展”催生內容剛需
就以看尚這家2016年完成電視銷量突破100萬臺的互聯網電視品牌而言，看尚通過體制內的內容嫁接與體制外內容的引進，快速構成了“內容帝國”，用戶在看尚構建的內容生態里，看所愿看，聽其想聽，玩其所樂，這種基于內容的“剛需”不是偏硬件制造的傳統電視品牌所擅長滿足的，這就是他們抓不住也扛不起的“痛點”，但卻是用戶實實在在的剛需。
看尚背靠CIBN牌照方，CIBN是一個擁有61個傳播語種、全業務媒體形態和濃厚國際化特色的新媒體國際傳播平臺，聚合了大量優秀的視頻內容，并擁有從應用、游戲到電視購物的完整產業生態。不僅與優酷土豆、搜狐、PPTV等一線的視頻網站進行了充分的合作，還得到多家院線的大力支持，日更新達300小時以上。通過多方融合，有力增強了看尚在整個電視終端內容上的差異化競爭能力。
環球智達總裁、看尚品牌創始人付強一直強調看尚絕非是簡單的以硬件銷售為主的品牌，看尚依托CIBN互聯網電視，在“多媒體融合、全媒體發展”的戰略部署下，看尚也是基于先天的內容優勢切入電視領域，即通過吸引用戶來實現內容的輸出和運營；看尚依托CIBN互聯網電視的內容優勢，再結合其自身在硬件技術上的實力和整合能力，還推出高清4K專區和業界首個TV端DTS專區針對用戶的專享4K內容，依托CIBN的業務形態，看尚整合眾多合作方的內容，為用戶提供視覺和聲音的真4K內容。
電影票房的滯漲意味著消費者觀影場景大遷移
盡管如此，互聯網電視品牌在內容上的積累還可能是被輕視了的。2016年，國內電影票房市場450億元左右，同比僅僅增長了3.7%，與2016年年初預計的600億相去甚遠，電影院線，電影制作方在資本市場也普遍遭遇了冷落，股價長期下滑。在分析票房收入滯漲的原因時，很多人把電影故事講得不夠好歸納為主因。沒錯，內容就是電影業最核心的產品，內容不好觀眾避而遠之也是應有之義，但成長起來的新興用戶不再走進影院，而是依托網絡觀看視頻的習慣恐怕也是重要原因之一，否則無法解釋2016年中國網絡電影數量超過院線電影5倍，付費用戶（會員）激增這些現象。海信的互聯網用戶大數據也顯示，互聯網電視用戶日均在線時長接近5個小時，在線視頻點播已經成為用戶看電視的第一選擇，占用戶看視頻時長的68％以上，電視用戶越來越傾向用網絡來觀看電視，用戶消費習慣已基本養成。
也就是說，當用戶開始傾向于通過網絡，依托于移動或者家庭智能電視來觀看大電影時，中國電影票房市場出現的增長緩慢就更加讓人相信，搶占客廳才是新時代視聽產業的“命門”，而以看尚這樣具備媒體屬性的互聯網電視品牌，將是最令缺乏內容的傳統電視品牌恐懼的力量。
所以，面板漲價并不足以阻擋互聯網電視品牌的腳步，盡管像樂視、小米等互聯網電視品牌對產品做了微幅的價格上漲，但傳統電視品牌的產品價格同樣面臨上漲的壓力。更何況，一旦這種壓力成為全行業都必須面臨和解決的問題，那么辦法總比問題多。而當下和未來，“內容”作為剛需和提振銷售的“抓手”，對用戶的吸引力更大。君不見，微信不也嘗試付費閱讀么？羅振宇的付費知識平臺“得到”為啥瞬間斬獲300萬用戶？這都是內容的力量，所以現在仍然把目光聚焦在硬件的成本上，是受制于過去的“路徑依賴”，不能說是短視，也能說是一種有選擇的忽視，而這給了看尚這樣具備極致視聽硬件+豐富內容生態的企業最佳的翻牌機會。
責任編輯：方珍
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