Envelop是最早的VR創業公司之一，成立于2014年，主要目標是要將傳統的Windows桌面系統的操作體驗帶到VR中去。公司吸引了一系列風投公司的注意，包裹Madrona和GV。Envelop可以讓用戶創造具有沉浸感的3D計算機操作環境，有效的減輕了傳統屏幕帶來的沉悶感。
Envelop并不是唯一在最近倒閉的VR公司。曾經打算成為VR版YouTube的Vrideo在去年十一月正式暫停服務，盡管公司在種子輪獲得了來自eleven VC和孵化器投資者的資金。
好消息是，對于那些擔心的人來說，這些公司都還沒有完全的消失。實際上，除了它們原本的潛力之外，并沒有什么太多值得悼念的。這就是唯一的好消息了，因為在接下來幾年，我們必須學會習慣聽到這類型的消息。
筆者一直看好VR，不然也不會寫下這么多有關VR的東西。但是現實告訴我們：現在還只是這個全新的數字媒介的早期和不穩定的時期，而VR極有可能在影響力上最終超過智能手機。
許多初創公司的創始人慌張的跳進了這個領域，但是產業實際上還沒有為大規模消費者的到來做好準備。即使你開發出了一樣產品解決了許多VR現存的痛點，但很有可能你今天正在做的事情明天就已經過時了，你將永遠看不到結果。
VR的快節奏發展是對我們這些想要看到VR成為主流的人的福音，但是對許多創業者來說卻是詛咒。
當一些VR初創公司即將因為以上提到的問題而失敗時，Envelop卻有著一個不同的死因：無法進入市場。
很難說Envelop在發展過程中已經脫軌了，但毫無疑問如果公司不選擇關閉的話，還是會走在錯誤的道路上。據說公司在尋找企業客戶時遇到很多困難，并且一直在努力闡釋清楚產品的具體應用環境。除此之外，現存的計算機領域中還涌現出了一大批競爭對手，如微軟、英特爾和英偉達，它們都想要在VR領域分一杯羹。
這并不意味著大企業們的日子就好過些，只是說它們相比小的競爭者們擁有足夠的糧草。實際上目前的戰爭是一場持久戰，只要硬件一天跟不上B端和C端市場的需求，消耗就將繼續下去。雖然技術已經在Oculus推出DK1以來有了跨越式的發展，但分辨率和舒適度仍然是用戶無法長時間使用VR的重要阻礙。
這對于投資者來說也是不好的消息，尤其是那些在2012年左右就已經投資VR初創公司的早期投資者，他們在消費者接觸到VR之前就已經入局。這些初創公司正是第一批開始衰落的公司。
那么在中國呢?
從去年年底到今年年初了解到的情況來看，VR創業公司們也難逃倒閉潮的侵襲;其中硬件廠家尤甚，業內人士甚至給出了“90%做VR頭盔的硬件廠家都不復存在了”這種說法。
的確，2016下半年VR市場所呈現出的疲態與之前的火熱形成了鮮明對比。其中最大的一起新聞莫過于暴風魔鏡在10月份進行大規模裁員，據稱比例高達50%;隨之而來還有一系列行業丑聞，包括多米娛樂拖欠工資、眾景視界拖欠工資和報銷款等。一起新聞可能是偶然，但如此多的壞消息連環發生，讓人無法否認VR在國內的確處于困境。
2016暴風魔鏡大裁員
從投資方面來看，國內資金牽涉較大的投資也多數發生在上半年，如暴風魔鏡在一月融資2.6億元人民幣，同日盟云移軟4.6億全資收購3家VR公司。相比專業的投資機構，國內更多的是由BAT領銜的大型公司在VR產業進行全方位布局，如阿里巴巴52億元投資Magic Leap、騰訊投資“VR旅行”公司贊那度、百度開設VR頻道等。
換句話說，投資人們在這個時候更需要堅定步伐，不能放棄。
現階段投資VR生態的風險尤其高，但可能帶來的回報也會是卓越的。盡管目前真正接觸VR的消費者還比較少，但也有一些非常早期的公司已經因此獲得了百萬級美元的收入。而一旦VR的“爆款”出現，閘門放開，數十億的消費者和企業的資金將會迅速流入這個市場。
除此之外，VR領域的創業者們也隱晦的認同這個觀點：相比其他領域來說，在VR中孤軍奮斗就像是在自殺一般。創業者們在堅持是因為投資者們對于VR的成功有興趣，且由于潛在的巨大收入而會在現在就為VR創業者提供支持。目前VR確實已經走到了消費者眼前，我們已經處于早期采用者的行列;現在是最適合投資的時刻。
投資了Envelop的Madrona Venture Group在Envelop倒閉后發表了這樣的言論：
“我們仍然相信VR和AR在未來的用戶體驗、娛樂和企業創新方面是不可限量的。我們持有一系列AR/VR相關的投資，并且會長期關注這些領域。”
這是投資人在面對即將到來的困難時刻時，對待VR初創企業應該有的正確態度。如果投資人不能充分支持這些早期的先鋒企業，那么整個行業很可能會因此失敗，我們所有人都會指出本來可能出現的、能夠改變整個世界的創新技術。