OVO發布《臺灣OTT電視使用行為調查》報告發現，受訪者中目前有訂閱有線電視或MOD服務的占比64％，一直沒有訂閱是21％，近兩年停止訂閱達15％，高于預期，顯示OTT時代來臨的趨勢日益明顯。最常觀賞OTT影音的裝置，智慧電視盒/電視棒超過半數(57％)、其次為手機/平板(21％)、電腦(12％)、Smart TV(7％)，大致與日前Netflix所發表的數據相近，電視仍是最受觀眾歡迎的收視裝置。
所有受訪者中，付費訂閱OTT內容者占比26％，已占觀眾四分之一強，高于預期；多數每月支付金額為199元(13％)、每月200～299元(6％)、每月付500元以上(2％)，每月付400～499元(1％)。最常使用的全付費OTT服務中，前五名為Netflix、中華影視、ELTA OTT、friDay影音與KKTV。若加計有免費內容的服務排名，前3名分別是YouTube、愛奇藝與LiTV。最特別的是，未來愿意付費的比例，高達83％，只要價格合理(43％)、夠好的內容(40％) 就有機會吸引用戶付費。
OVO B5旗艦電視盒最大的特色是獨創的「電視云」CMS內容管理系統，觀眾在云端后臺匯編自己想看的內容，包括YouTube的播放清單或影片，以及符合HLS(Http Live Streaming)標準規格的線上內容后，就可以透過OVO電視盒在電視的大螢幕上欣賞，還可以設定管理多臺裝置。
OVO創辦人吳有順表示，OVO的使命是改變電視生態。第1季，兩大訴求之一的老人小孩都會用，歷經多次軟體升級，獲得了近5萬家庭的支持。另一項訴求是按讚收視率調查，目前樣本數跨越6000戶門檻，已具有一定的參考價值，希望能尋求專業媒體公司合作。第2季，推廣支持正版內容，促進網路電視產業正向發展，現在已陸續開始有用戶付費，享受穩定高畫質的影視服務。第3季，我的電視我作主，藉由獨創的OVO電視云服務，讓觀眾或任何有志經營網路電視的企業，都能快速簡單地管理內容與裝置，做電視的主人。
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互聯網新媒體繼續保持著快速增長，網絡視聽新媒體開始登入大雅之堂，攜資本在影視劇版權交易中橫沖直撞。視頻網站們已經直接威脅到電視臺的利益了，和電視臺搶節目源，和電視臺搶廣告費。此外，互聯網電視在政策局限下尚沒有打開市場；手機電視也處在不知那片云下雨的黑暗摸索中；IPTV損了有線卻有利于電視播出機構，并不對電視播出機構構成威脅。這種情形和大洋彼岸的美國有類似之處：廣電網絡和制播機構都面臨新媒體的挑戰，但是行業發展的情況卻不相同，美國的情況是DVR、互聯網電視OTTTV的迅速發展對傳統電視運營商、制播機構造成了挑戰。而國內優質電視節目的缺乏使得DVR幾乎沒有生存的可能，而監管政策對電視屏幕的強硬保護
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