聯想集團董事長兼CEO楊元慶今日在美國CES上接受了媒體的專訪。
楊元慶表示，聯想目前主要著眼于三個業務，分別是PC、智能手機和數據中心以及未來的智能時代。
其中，智能手機業務的海外市場趨勢很好，并購摩托羅拉手機業務之后在歐美日很有競爭力。
而AR技術、人工智能和后臺設備將成為楊元慶在下一個“分水嶺”時代中的重點動作。
騰訊科技研究團隊企鵝智酷于12月26日發布年度白皮書《“分水嶺”大時代》，白皮書中指出，科技產業在未來的3-5年將進入一個“分水嶺”階段。
這個階段有兩大特征，第一個特征是人工紅利逐步消失，科技企業對用戶的爭奪從增量人口轉移到存量人口，這個競爭比以前激烈很多;第二個特征是技術和設備的進步遇到天花板，智能手機很難再有顛覆性的創新，但新一代的全民級智能設備又遲遲沒有出現，所以在技術方面的探索和爭奪也更加激烈。包括微軟、谷歌(微博)等國際巨頭，包括國內BAT等互聯網公司，都非常強調技術的重要性，對人工智能等前沿技術的投入非常大。
對“分水嶺”時代和即將到來的新的競爭和挑戰，楊元慶表示，聯想將在AR和VR上著重發力，但更看好AR的前景。聯想希望把AR打造成未來計算的新平臺，不僅會有各類AR產品，還會接入更多行業和服務、內容和應用。
楊元慶表示，接下來聯想將在三個地方著重發力：第一個AR是戰略平臺，計算機視覺平臺;第二個是對話式人機交互;第三個是后臺設備。
聯想在轉型期間也進行了很多內部調整，楊元慶表示，調整主要圍繞組織、流程、人、目標、考核、激勵等六大要素，但摸索仍是必不可少。聯想的渠道、品牌是優勢，但是新的業務哪些是需要借用原來的，新業務的設計需要一把手來主導，需要合適的負責人。
責任編輯：wangminqiu
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