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福建廣電局長王中:臺網分離后臺對廣電網絡股權尚待厘清,IPTV與有線各自為陣、互相競爭

11月28日,《廣播電視信息》雜志2024年第11期刊發了福建省廣播電視局黨組書記、局長王中的署名文章《推動廣播電視媒體融合發展的實踐與探索》。

在推進媒體融合方面,王中指出,福建各地廣電媒體積極探索應用AI、VR、AR等新技術,實現眾多平臺的采、編、審、發環節高效銜接,工作效率大幅提升,優質融媒體產品不斷涌現。例如,福建廣電網絡集團基于5G物聯網、區塊鏈和網絡安全技術,創新推出“萬福千屏”“廣網智融屏”,優化升級縣級融媒體省級技術平臺,為縣級融媒體中心開展媒體服務、黨建服務、政務服務、增值服務等業務提供全方位高質量技術支持。縣級融媒體中心基于技術平臺對內部業務流程進行優化融合,實現“一次采集、多種生成、全媒傳播”。

而在梳理制約進一步發展的主要問題中,王中提到了福建廣電融媒存在的“臺網協調聯動不夠順暢”問題。臺網分離改革后,“全國一網”“全省一網”尚未整合到位,各級廣播電視臺作為廣電網絡股東單位的股權收益尚待進一步厘清;為了各自生存發展,廣播電視臺開展IPTV互聯網傳輸業務,廣電網絡開展內容制作業務,出現各自為陣、互相競爭的關系,難以在輿論宣傳、商業競爭中形成合力、壯大聲勢、贏得主動。

市縣融媒體中心在編人員主要從事后勤保障,工作壓力不大;一線采編人員大部分為臨聘人員,日常報道工作壓力大,加班多、待遇低,缺乏歸屬感,加上互聯網公司高收入的“虹吸效應”,人才跳槽離職的比較多。廣電媒體對新一代信息技術應用相對滯后,尤其是縣級融媒體中心對5G、算法推薦、虛擬現實,特別是AI、ChatGPT、AIGC等新技術的應用仍有較大空白,對新技術應用較少。

發展經營困難中,大部分廣電播出機構仍然采用原有廣告營收模式,對拓展“媒體+”產業經營新業態用力不夠,2023年前三季度,市級廣電機構實際創收5.42億元(其中廈門3億元),縣級廣電機構實際創收0.48億元,2023年無廣告收入的縣級融媒體中心39家,有33家收入來源僅靠財政補助。

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