DVBCN注意到，又有一家廣電上市系企業(yè)發(fā)布公告，確認將整體“打包”其廣電業(yè)務資產并新設子公司，似乎也繼續(xù)為后續(xù)未參與到全國“一網整合”的上市系企業(yè)提供了更多的樣例支持。

全盤打包廣電資產，順應行業(yè)發(fā)展趨勢

就在7月5日，作為廣西自治區(qū)唯一的有線電視網絡運營主體公司——廣西廣播電視信息網絡股份有限公司突然發(fā)布公告稱：

為加快推進整合廣電業(yè)務的戰(zhàn)略目標，優(yōu)化公司資產結構，盤活存量資產，公司擬將母公司賬面上存在的廣電業(yè)務相關資產、債務及人員劃轉至新設子公司。

擬通過此次劃轉打造廣電業(yè)務資產獨立運營的市場主體，結合全國有線電視網絡整合和廣電5G建設一體化發(fā)展的要求，探索新的運營模式。

而本次擬設立的子公司名稱為——廣西廣電網絡科技發(fā)展有限公司（暫定名，具體以登記機關最終核準名稱為準），注冊資本為10000萬元，由廣西廣電網絡以貨幣方式100%出資，出資期限為2029年6月30日前。該公司的主要經營范圍包括：廣播電視網絡的設計、建設、改造、經營、維護、管理、多功能開發(fā)及技術服務，廣播電視節(jié)目傳送，廣播電視節(jié)目制作經營，互聯(lián)網信息服務，廣播電視視頻點播業(yè)務，第二類增值電信業(yè)務，文化活動服務，會務會展服務等等。（與常規(guī)的廣電網絡企業(yè)經營范圍相近）

廣西廣電網絡方面稱，本次新設子公司并向其劃轉資產及負債是基于加快推進整合廣電業(yè)務的戰(zhàn)略目標作出的安排，有利于優(yōu)化公司資產結構，盤活存量資產，有利于后續(xù)新業(yè)務的開展，有利于廣西參加全國有線電視網絡整合和廣電5G一體化發(fā)展，對公司未來發(fā)展具有積極意義。本次內部劃轉完成后，上市公司將持續(xù)發(fā)揮平臺優(yōu)勢，整合優(yōu)質產業(yè)資源。

此外，廣西廣電網絡還明確，本次交易系公司內部資源整合，有利于優(yōu)化資產結構，盤活存量資產，探索創(chuàng)新運營模式，符合公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略，符合行業(yè)發(fā)展趨勢。劃轉屬于公司與全資企業(yè)之間的劃轉資產，不會導致公司合并報表范圍的變動，不會對公司財務狀況及經營成果產生不利影響，不存在損害公司及全體股東利益的情況。

資產價值達77.8億元！員工安排基本原則已明確

在具體劃轉資產操作層面，廣西廣電網絡確定了以下信息：

1）劃轉范圍

本次劃轉的資產劃轉基準日為2023年12月31日。截至2023年12月31日，擬劃轉的資產總額為777,954.45萬元人民幣，負債總額658,119.10萬元人民幣，凈資產119,835.35萬元人民幣。

劃轉基準日至劃轉交割日期間發(fā)生的資產、負債變動，將根據實際情況進行調整，最終劃轉的資產、負債以劃轉實施結果為準。

2）劃轉涉及的業(yè)務安排

對于已簽訂的與劃轉資產相關的協(xié)議、合同等，將根據實際業(yè)務需求辦理主體變更手續(xù)，合同權利、義務等將隨資產相應概括轉移至新設子公司。依法或依約不能轉移的協(xié)議、合同等，仍由其公司繼續(xù)履行。

3）劃轉涉及的員工安排

按照“人隨業(yè)務、資產走”的原則，與擬劃轉資產和業(yè)務對應的員工勞動關系將轉移至新設子公司。和新設子公司將按照國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定在履行必要的程序后，為相關員工辦理轉移手續(xù)。

4)劃轉對價

本次交易系與全資子公司之間按照賬面價值劃轉資產，新設子公司取得本次劃轉資產無需支付對價。

屢見不鮮！“打包”廣電有線資產將成為上市系共同選擇？

值得一提的是，其實以往已經有多家廣電網絡公司均采用了將廣電有線等資產及業(yè)務等注入到子公司（包括新建公司或某家旗下已有的公司）的方式，特別是已有多家未參與到全國有線電視網絡整合的上市系公司似乎均青睞這種“打包”的方式。

1）深圳天威視訊

2023年3月到5月，深圳市天威視訊股份有限公司擬定的整合廣電有線業(yè)務資產（含負債）而決定出資設立的全新子公司——深圳市廣電網絡有限公司已經完成了工商登記手續(xù)并取得了深圳市市場監(jiān)督管理局頒發(fā)的《營業(yè)執(zhí)照》。新公司注冊資本5億元人民幣。

根據其審議通過的《關于整合廣電有線業(yè)務資產（含負債）出資設立子公司的議案》，為積極推動其公司戰(zhàn)略轉型，實現(xiàn)新業(yè)務板塊和廣電有線板塊業(yè)務的均衡發(fā)展，同意全資子公司深圳市天寶廣播電視網絡有限公司（以下簡稱“天寶網絡”）和深圳市天隆廣播電視網絡有限公司（以下簡稱“天隆網絡”）共同整合現(xiàn)有廣電有線業(yè)務并以該業(yè)務的全部資產和負債出資設立子公司，并同意提請股東大會授權公司管理層辦理業(yè)務整合暨出資設立子公司的相關事宜，包括但不限于業(yè)務整合細節(jié)的確定、相關協(xié)議的簽署和后續(xù)交割、辦理子公司的設立和登記手續(xù)等。

具體的公司設置中，將天威視訊、天寶網絡和天隆網絡擁有的廣電有線資產、負債、人員和相關業(yè)務，以及持有的部分子公司股權轉移至新設立的子公司深圳市廣電網絡有限公司中。

天威視訊以所有的廣電有線業(yè)務相關資產（含負債）和廣電有線業(yè)務子公司的股權出資；天寶網絡以其所有的廣電有線業(yè)務資產（含負債）出資；天隆網絡以其所有的廣電有線業(yè)務資產（含負債）出資。

需要注意的是，廣東省內又三家彼此獨立的廣電有線公司，天威視訊為深圳市唯一的廣電網絡公司，也是未參與到中國廣電有線電視網絡整合的上市系企業(yè)。

2）湖北廣電網絡

2023年4月到7月，上市系廣電省網——湖北省廣播電視信息網絡股份有限公司發(fā)公告表示，根據“全國一網”整合要求和其公司業(yè)務調整需要，為有效盤活云廣互聯(lián)（湖北）網絡科技有限公司優(yōu)勢資源，擬轉讓控股子公司云廣互聯(lián)公司全部股權至湖北省楚天廣播電視信息網絡有限責任公司。

截止2023年6月30日，湖北廣電網絡已收到關聯(lián)交易方湖北省楚天廣播電視信息網絡有限責任公司全部股權轉讓款項，金額為13332.03萬元，并已完成云廣互聯(lián)公司股權轉讓的工商登記變更手續(xù)。

湖北廣電網絡稱，云廣互聯(lián)自成立以來，逐步建成自主控制的寬帶流量出口平臺,在歸集流量出口、流量運營、控制寬帶成本等方面積累了豐富的經驗，本次轉讓控股子公司云廣互聯(lián)公司全部股權，便于云廣互聯(lián)后續(xù)引入投資方，整合資本力量和產業(yè)資源，共同推動業(yè)務發(fā)展。

本次轉移的資產主要涉及其廣電寬帶等業(yè)務，電視業(yè)務目前還在其公司本部。

3）吉視傳媒

2023年12月到2024年1月，吉林省網公司、上市系廣電網絡——吉視傳媒股份有限公司宣布優(yōu)化公司組織架構及資產結構方案，擬調整戰(zhàn)略部署，將公司整體組織架構優(yōu)化調整為“三級”，即：一級為吉視傳媒上市公司母公司；二級公司按智慧廣電、政企業(yè)務、廣電5G、文化大數據產業(yè)園、文旅產業(yè)、科技創(chuàng)新、院線發(fā)展、投資管理八大業(yè)務板塊設立，各子公司僅聚焦本領域開展經營活動；二級公司可下設三級（項目）公司。

其中，智慧廣電板塊以廣電網絡資產為運營主體，面向市場創(chuàng)新運營、創(chuàng)新管理，開放性運營網絡資源，釋放網絡資產價值。建設精簡高效的工程技術專業(yè)隊伍，開拓商業(yè)化運營管理模式，統(tǒng)籌網絡和機房建設，統(tǒng)籌運行維護，全面參與域內外工程建設、設計、監(jiān)理、網絡維護等市場競爭，開拓相關領域市場。

另外，其他一些企業(yè)過往的類似于“打包”做法也有許多案例支撐！

1）湖南電廣傳媒

上市系企業(yè)湖南電廣傳媒股份有限公司，其在2020年11月確定以部分有線網絡公司股權出資參與設立中國廣電網絡股份有限公司，其中，將旗下的湖南省有線電視網絡(集團)股份有限公司51%股份過戶至中國廣電網絡股份有限公司，使得湖南有線成功進入到“全國一網”懷抱，并已經更名為中國廣電湖南公司。

電廣傳媒的做法是將有線電視資產剝離了出去，轉變?yōu)閷τ芯€投資人身份，仍持有剩余的非控股股權。

2）四川廣電網絡

2020年6月，也就是在中國廣電網絡股份有限公司成立前（2020年9月），四川省網公司——四川省有線廣播電視網絡股份有限公司（現(xiàn)已更名為中國廣電四川網絡股份有限公司）的股東突然出資設立了——四川廣電網絡股份有限公司。

而其做法是將四川廣電網絡股份有限公司作為出資人的身份，以四川省有線廣播電視網絡股份有限公司（中國廣電四川網絡股份有限公司）的51%股份為出資方式參與到對中國廣電股份公司的出資，四川廣電網絡股份有限公司進而持有了中國廣電股份公司1.8404%股份。而四川廣電網絡（也就是現(xiàn)在的中國廣電四川網絡股份有限公司）進而對接到了“全國一網”的懷抱。

3）廣東廣電網絡

2020年5月，在中國廣電網絡股份公司成立前，廣東省網公司——廣東省廣播電視網絡股份有限公司（廣東廣電網絡）的股東們突然發(fā)起成立了——廣東省廣播電視網絡股份有限公司，以廣東廣電網絡的51%股份出資參與設立中國廣電股份公司，進而成為了投資人并獲得了中國廣電股份公司8.1255%的股份。但廣東廣電網絡目前還未完成更名，值得注意的是，作為省網公司資產最大的公司，其目前也是中國廣電股份公司的第二大股東。

4）福建廣電網絡

在參與對接中國廣電網絡股份有限公司前，福建廣電網絡集團股份有限公司（福建廣電網絡集團）將其有線資產打包到了旗下的福建東南廣播電視網絡有限公司（福建東南廣電網絡），使其51%股權對接到“全國一網”懷抱，進而成為了對中國廣電股份公司的投資人，獲得了中國廣電股份公司0.03206%的股份。而福建東南廣電網絡之后也更名為中國廣電福建網絡有限公司。

通過以往諸例可以發(fā)現(xiàn)，打包廣電網絡資產的方式也是較常見的做法，在深入推進全國有線電視網絡整合的過程中，各家廣電網絡背后股東（或實控人等）的考量或許有所不同，只因地方廣電網絡數十年來是自下而上建立起來的，而“一網整合”是自上而下進行的，因此也必然要涉及到極為復雜繁亂的利益糾葛。無論是現(xiàn)行的多家上市系企業(yè)繼續(xù)打包有線資產，還是中國廣電著力推動的各省新設中國廣電網絡股份有限公司省級分公司，其后續(xù)的深化整合過程也必定要經歷許多波折。