3月28日，第十一屆中國網絡視聽大會正式在成都開幕，騰訊公司副總裁、騰訊在線視頻首席執行官孫忠懷出席大會主論壇并做了題為《新使命，新征途，以內容為志業》的主旨發言。

孫忠懷認為，當前網絡視聽行業高質量發展進入成熟期。內容上，整個創作的水位不斷抬升，好作品接連浮出水面；商業上，新的業態，新的模式開始涌現，行業增長進入正循環。

“作為從業者，經過這十余年的發展，我們越來越感到，整個網絡視聽行業是一個命運共同體。無論是對國家，還是對行業，使命感應該是第一位的。”而騰訊視頻的使命感，就是要持續用美好內容打造美好平臺，支持行業的穩健發展。

在2023年底，全國網絡視聽用戶規模已達10.74億，成為互聯網內容制作和傳播的主場。其中，長視頻平臺的經濟規模也逐年壯大，以騰訊視頻為例，其業務發展，不僅僅關系到自身經濟規模，還聯系到了平臺上下游。可以說，長視頻平臺的健康發展，不僅關系著個人的日常娛樂，也關系著萬千家庭的就業謀生，唯有做大蛋糕才能帶動平臺的上下游，為行業注入更多的信心。經濟效益和社會效益要做好平衡，要能夠促進行業總體的利益，增進社會總體福祉。

展望未來，孫忠懷認為實現健康發展有三個關鍵因素！

1）轉變增長方式，給行業提供更多確定性

“信心的建立需要確定性，高質量發展也需要確定性。”影視行業不僅是藝術創作，同時是一個工業系統，從決策、管理到制作，需要很多人、很多環節相互配合，才能形成一部作品，尤其是一些高品質、高創新含量的作品，往往需要時間的積累。以騰訊視頻為例，如《繁花》《三體》等為代表的優秀作品，從立項開始，其制作過程長達多年，因此漫長的周期內若沒有穩定的創作環境，沒有持續的資金保障，沒有可預期的生產方式，是很難成功的。

確定性還意味著增長方式的轉變，網絡視聽行業正在從粗放式增長逐漸過度到長坡厚雪式的穩健增長。如果說之前的增長有泡沫的成分，那么過去兩年的復蘇擠掉了水分的，如今已然不是坐在過山車上，而是在爬一個緩坡。“大起大落對于行業沒有意義，只有穩步壯大的經濟規模，才能帶來長坡厚雪的效應，才能積累整個行業更豐厚的回報。”孫忠懷認為，在這個過程中，要少一些冒進，多一些耐心，給行業增加更多確定性，從而支持國家的經濟發展。

2）提供更多優秀作品，培育行業的創作熱情

平臺業務的本質還是內容，要想行業穩健發展，關鍵是需要好內容的支撐。

首先，要均衡推進內容配比，改變以往過于集中優勢品類的策略，全面擁抱多元選題，增加不同風格的內容，讓所有的細分用戶都有內容可看，滿足多元用戶的需要。去年騰訊視頻推出了“X劇場”，主打“一劇一格”，一部劇集一種風格，就是為了在品質和創新上做出突破。

還要升級內容合作模式，引入“市場價+后驗激勵”的模式，進一步激勵優質內容，激活行業上下游。內容的高品質生產，需要一個可預期的模型，后驗激勵在電影市場中已經非常成熟了，需要將其引入劇集的制作中。據介紹，騰訊視頻用后驗激勵模式合作的項目已經有70多個，可為片方帶來較為可觀的激勵金額，期待這種模式被更多公司認同，進而激發會更大創作熱情，賦能內容生產并取得雙贏的結果。

從過往的經驗來看，優秀作品往往是集群出現的，如《三體》《漫長的季節》《繁花》等品質大劇。這不是偶然，而是行業長期以來的積累和爆發，一部精品佳作往往能產生強大的示范效應，能提高整個行業的水位。

還要撐起三根大的內容支柱，以進一步增強行業信心。

一是有廣泛群眾基礎的大IP的連續開發。比如《斗羅大陸》，其實騰訊視頻最重要的IP資產之一。再如《慶余年》《三體》這樣的頂級IP，也在開啟續作。

二是大藝術家聯名款。如《繁花》改編自茅盾文學獎獲獎作家金宇澄的同名小說，由王家衛執導，兩大藝術家聯手，最終決定了這部劇集的含金量，成為歲末年初的現象級作品。

三是要開發內容領域的稀世珍寶，打造獨一無二氣質的作品。這樣的作品會成為平原上聳立的高山，是下個階段要發力的重點。

3）堅持用戶為本，尋找下一時代發力點

今年以來，人工智能公司OpenAI發布的sora模型給行業帶來了非常大的震撼。孫忠懷認為，人工智能的涌現短期內可能會對短視頻創作帶來沖擊和機會，但對長視頻的影響仍然需要觀察。

長期以來，騰訊視頻也把藝術與科技驅動置于戰略的核心位置，其平臺的自研技術已經取得突破，AIGC能力首先在動漫領域形成了一定的生產力。在推動人工智能技術的應用上，更重視用戶體驗和實用的方向。接下來的技術大變局時刻，在對新技術的出現保持關注的同時，也要繼續堅持“用戶為本、科技向善”的價值觀。

最后孫忠懷表示，網絡視聽行業長期發展的信心，離不開良好的外部環境、離不開主管部門的支持，要以內容為志業，并攜手各產業鏈，與時代同呼吸共命運，為推動國家的文化繁榮貢獻力量。