DVBCN訊 11月19日消息（張曉迪）康卡斯特首席執(zhí)行官布萊恩?羅伯茨在最近的財(cái)報(bào)電話會(huì)議上概述了該公司的兩大戰(zhàn)略重點(diǎn)，即聚合和流媒體。簡(jiǎn)單地說(shuō)，康卡斯特已經(jīng)采取了一些措施來(lái)復(fù)制Roku的產(chǎn)品。

康卡斯特一直是一個(gè)整合者。有線電視捆綁業(yè)務(wù)只是將各種媒體公司的網(wǎng)絡(luò)整合起來(lái)，打包后賣給終端消費(fèi)者。但如今，除了有線電視以外，還有很多其他資源，康卡斯特希望能將它們整合到一起。

該公司將X1機(jī)頂盒提供給視頻用戶，F(xiàn)lex機(jī)頂盒提供給只使用寬帶的用戶。兩者都使用相同的底層軟件來(lái)聚合內(nèi)容，并專注于各種來(lái)源的視頻點(diǎn)播。

康卡斯特已經(jīng)將自己的平臺(tái)授權(quán)給了其他幾家有線電視公司，但它看到了更廣泛受眾的潛力。以Roku為例，截至第三季度末，其設(shè)備上的活躍賬戶為4600萬(wàn)。截至9月底，康卡斯特只有3,270萬(wàn)客戶關(guān)系。

據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，這家有線電視巨頭正與沃爾瑪就利用康卡斯特的X1平臺(tái)開(kāi)發(fā)和銷售智能電視進(jìn)行談判。報(bào)告稱康卡斯特正在考慮與沃爾瑪達(dá)成收入分成協(xié)議，這是Roku對(duì)其智能電視合作伙伴所反對(duì)的。

康卡斯特今年夏天推出了“孔雀”流媒體服務(wù)，目前已有2200萬(wàn)注冊(cè)用戶。該公司高度關(guān)注這項(xiàng)服務(wù)的廣告支持方面，但也提供每月10美元的訂閱費(fèi)來(lái)刪除廣告。

康卡斯特主要將孔雀作為其寬帶服務(wù)的差異化產(chǎn)品，包括每月5美元的寬帶服務(wù)訂閱費(fèi)。它還向?qū)拵Ъ彝ヌ峁┟赓M(fèi)的Flex設(shè)備。這一戰(zhàn)略導(dǎo)致了100萬(wàn)用戶使用Flex設(shè)備，并使孔雀成為該平臺(tái)上的第一流媒體服務(wù)。

不過(guò)，與Roku和Roku海峽相比，這些數(shù)字顯得蒼白無(wú)力。如上所述，Roku擁有4,600萬(wàn)活躍賬戶，據(jù)估計(jì)，Roku頻道上個(gè)季度的家庭收看人數(shù)為5,400萬(wàn)。更重要的是，用戶的參與度也在不斷提高，觀看時(shí)間的增長(zhǎng)速度是上個(gè)季度整個(gè)平臺(tái)的兩倍。康卡斯特沒(méi)有提供任何關(guān)于《孔雀》觀眾參與的細(xì)節(jié)。

但康卡斯特最終想讓孔雀不僅僅是其寬帶服務(wù)或Flex設(shè)備的一個(gè)附加組件。它希望能出現(xiàn)在所有主流流媒體平臺(tái)上，但在與包括Roku在內(nèi)的一些公司的談判中遇到了障礙。(去年9月，孔雀上市兩個(gè)月后，雙方最終簽署了協(xié)議。)同樣，Roku也將Roku頻道擴(kuò)展到了自己平臺(tái)之外。

與Roku不同的是，康卡斯特在孔雀的授權(quán)和原創(chuàng)內(nèi)容上投入了大量資金。Roku頻道已經(jīng)轉(zhuǎn)向主要提供其他媒體公司的內(nèi)容，并分享廣告銷售收入。這給了康卡斯特更大的動(dòng)力讓人們看到這項(xiàng)服務(wù)，包括開(kāi)發(fā)帶有該軟件的新設(shè)備和預(yù)裝孔雀。在新的Roku設(shè)備上預(yù)裝Roku頻道是其成功的關(guān)鍵。