2012年10月，Twitter收購了短視頻鼻祖Vine，這也是短視頻應(yīng)用第一次進(jìn)入公眾視野。

國內(nèi)的短視頻市場在去年迎來爆發(fā)期，資本和眾多內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者涌入。2016年2月短視頻APP快手用戶量突破3億;3月papi醬獲得1200萬巨額融資;9月今日頭條宣布，未來一年里將會拿出至少10億元補(bǔ)貼短視頻創(chuàng)作者。

短視頻正在風(fēng)口之上，微視卻迎來關(guān)閉結(jié)局。

“起了個大早，還沒趕上晚集。”有業(yè)內(nèi)人士用這句話概括微視的“一生”。

其實，騰訊早在2013年9月就布局了短視頻業(yè)務(wù)，主打8秒短視頻的微視成為國內(nèi)第一批短視頻平臺。當(dāng)時，騰訊對微視寄予眾望，希望通過短視頻分享來搶占移動社交領(lǐng)域。

此后，微視一直不溫不火，人們對微視的印象，似乎還停留在2014年春節(jié)期間，騰訊重金請來多位明星站臺。

2014年10月，微信推出與微視的發(fā)展方向幾乎重疊的短視頻功能。2016年底，微信開放了朋友圈分享10秒小視頻的功能，這一功能幾乎宣判了微視的“死刑”。

微信小視頻依靠著微信這個巨大的流量入口在風(fēng)頭上壓過了微視，美拍等產(chǎn)品也在用戶數(shù)量上逐步趕超微視。

極光大數(shù)據(jù)顯示，截至2017年1月，短視頻用戶規(guī)模達(dá)到1.3億人。艾瑞咨詢的一份報告還分析了中國短視頻行業(yè)主要玩家的特點(diǎn)，微視并不在其中。

分析1

微視敗給了誰?

大部分用戶可能有這樣一個疑惑，為什么在微信朋友圈內(nèi)能看到好友分享其他工具拍攝的短視頻，卻很少有微視拍攝的短視頻被分享出來。背靠騰訊的微視竟然先于美拍、快手等短視頻公司關(guān)閉業(yè)務(wù)。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，微視雖然擁有強(qiáng)關(guān)系鏈和戰(zhàn)略支持，但缺乏具體的業(yè)務(wù)投入。比如，微視MV和濾鏡效果都比同類競品推出的時間晚，導(dǎo)致拍攝效果不佳，打消了用戶分享的念頭。

早在宣布關(guān)閉業(yè)務(wù)以前，微視在騰訊集團(tuán)就已經(jīng)“失寵”。據(jù)媒體報道，2014年7月，騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群宣布將騰訊網(wǎng)與騰訊微博團(tuán)隊進(jìn)行整合，短視頻產(chǎn)品微視成為獨(dú)立部門。但半年之后，騰訊架構(gòu)再次調(diào)整，微視被降級并入騰訊視頻。

根據(jù)多家媒體2015年的報道，騰訊微視產(chǎn)品部總經(jīng)理邢宏宇離職加入58同城，微視運(yùn)營總監(jiān)何釤也轉(zhuǎn)崗，微視產(chǎn)品部多個工作組解散。外界猜測，短視頻業(yè)務(wù)在步騰訊微博的后塵，被騰訊戰(zhàn)略性放棄。

艾媒咨詢CEO張毅曾對媒體表示，微視對騰訊而言依然是一款卡位的產(chǎn)品，騰訊推出這類產(chǎn)品是為了提早布局，當(dāng)業(yè)務(wù)不溫不火之后，就會抽離資源。(馬婧)

分析2

短視頻的春天剛剛開始?

與騰訊微視宣告關(guān)閉不同，快手、秒拍等業(yè)內(nèi)競爭對手，如今活得風(fēng)生水起。

據(jù)媒體報道，截至2017年2月，快手在全球擁有4億用戶，日活躍用戶4000萬，并完成三輪融資。而在3月10日，秒拍母公司一下科技高級副總裁劉新征對外表示，秒拍2016年日均播放量從年初的3.4億漲到20.4億，增長明顯。

短視頻行業(yè)如今正進(jìn)入“行業(yè)春天”。據(jù)智研咨詢所發(fā)布的《2016-2022年中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場運(yùn)行態(tài)勢及投資戰(zhàn)略研究報告》顯示，2016年3月，中國短視頻市場活躍用戶規(guī)模為3119萬人，相比2014年同期增長66.6%。艾瑞統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2016年7月，短視頻行業(yè)共獲得43筆投資。其中絕大部分投資為種子天使輪和A輪投資，這兩類投資總計30筆，占比高達(dá)69.8%。

事實上，短視頻APP背后都有大佬全力支持。秒拍成為新浪微博內(nèi)置應(yīng)用，新浪微博為其帶來源源不斷的流量;美拍更憑借美圖平臺，拿下大量城市女性用戶。分析認(rèn)為，微視黯然退出，其原因或許在于“內(nèi)部競爭”，被網(wǎng)友更為接受的微信，曾推出類似功能的小視頻，搶走大部分用戶，導(dǎo)致其活躍度不足。

“短視頻行業(yè)如今才進(jìn)入春天，今后將有更大的發(fā)展市場。”昨日，短視頻行業(yè)資深專家信婉表示，“相對曾經(jīng)的文字、圖片傳播，如今人們對碎片化的娛樂、信息接受程度越來越快，而短視頻正好滿足人們這一要求。”

分析3

短視頻仍面臨變現(xiàn)難題

如果把市面上從事短視頻業(yè)務(wù)的公司大致分為三類——社交網(wǎng)絡(luò)公司、視頻公司以及獨(dú)立公司，短視頻對于前兩者來說，都是對原有業(yè)務(wù)的有益補(bǔ)充，比如微視的存在是為了增強(qiáng)用戶黏性，給用戶提供在文字、圖片分享之外的一個新的選擇。前酷6網(wǎng)CTO陸堅認(rèn)為，獨(dú)立的短視頻公司想要以視頻技術(shù)(服務(wù))獨(dú)立生存發(fā)展比較困難。

短視頻的變現(xiàn)模式主要是廣告植入和電商營銷。據(jù)媒體報道，美拍短視頻達(dá)人劉陽Cary在美拍上擁有超過250萬粉絲，其單條視頻廣告收費(fèi)從2014年的800元已經(jīng)上漲到如今過數(shù)十萬元。

電商營銷通過短視頻來為某件商品引流，也是短視頻常見的變現(xiàn)方式，“淘寶二樓”曾憑借一條鲅魚水餃制作視頻，在淘寶兩小時賣掉20萬只鲅魚水餃。

一位愛奇藝員工表示，短視頻現(xiàn)在是公司重點(diǎn)發(fā)力的方向之一，因為UGC、PGC內(nèi)容可以提升用戶忠誠度，不過他也表示目前幾乎沒有廣告主投放廣告。有分析人士指出，當(dāng)下的短視頻平臺太過零碎，投放效率實在不高，這意味著誰能夠率先整合平臺，誰就能夠搶得投放價值。