近日，記者從吉視傳媒長春分公司（原長春有線電視網絡有限公司）了解到，為了方便數字電視用戶繳費問題，又新開設了11個繳費營業大廳，同時采取跨年度整月繳費的新措施。近日，一些臨近年底前預存收視費或不足整月收看費用的用戶紛紛繳費，有線電視各營業廳繳費的用戶突然扎堆。為緩解這一情況，吉視傳媒長春分公司（原長春有線電視網絡公司）又開設了11個繳費大廳，分別為：通化路842號（通化路與平陽東胡同交會處通化路路南）、長新路包豪斯小區11棟、東新路與和順街交會處、嶺東路鉆石城小區5棟、東南湖大路南側鴻城國際商務中心一樓、開運街西解放立交橋口、佳園路怡眾名城小區5棟、繁榮路277路公交車站點、臨河街經開四區院內

一家靠著整合省內網絡和一次性升級數字電視業務來獲得收入增長的公司，它未來究竟還能有多大的成長性？對于這樣的問題，不僅股民應該認真考慮，券商更應該作出嚴謹的預判。IPO引發的估值與成長性之爭余音未了，傳媒板塊又迎來另一充滿疑問的IPO大單。2011年12月9日，整合了吉林省幾十家廣電系統單位的吉視傳媒股份有限公司(下稱“吉視傳媒”)通過了證監會主板發審委的“審閱”。這意味著，背靠大股東吉林電視臺，并以吉林省各地方電視臺作為共同發起人的吉視傳媒，在手握整張吉林省有線電視網絡的情況下，一旦成功上市，將成為繼天威視訊、廣電網絡、歌華有線等有線電視網絡股之后的又一只區域壟斷性有線電視網絡股。吉視傳媒的招

12月9日，吉視傳媒股份有限公司(簡稱吉視傳媒)的首發申請獲得通過。這意味著，繼廣電網絡、電廣傳媒之后，覆蓋單個省份的有線電視業務實現上市。除了媒體廣為報道的成長性不足之外，記者在調查中發現，吉視傳媒的資產整合之亂如一地雞毛。即使在上市后，吉視傳媒過去的整合仍會引發債務糾紛。“目前各個省的有線電視業務整合步調不一，吉視傳媒整合較快問題也很多，但它搶先IPO，有的省上市有的省沒上市，未來全國一張網的整合就更難。從這個角度說，一省一網應當加快，一省一網分別IPO則不可取。”南京廣電的一位業內人士表示。整合后遺癥吉視傳媒在招股書中“特提請投資者關注”：“此整合方式雖然實現了全省廣電網絡資產平穩、有序

公司2011年業績符合市場預期。11年實現營業收入15.13億元，同比增長26.63%；營業利潤3.62億元，同比增長37.39%；歸屬母公司凈利潤3.64億元，同比增長34.01%，實現每股收益0.26元。11年每10股派發現金紅利0.22元（含稅）。有線電視用戶數量穩定增長，毛利率有所提升。公司11年徹底實現吉林省城鎮有線電視用戶的數字化，整體上有線電視用戶新增32萬戶，略高于預期的30萬戶。農村地區50萬戶模擬轉數字的進程有能夠加快，將提前釋放有線電視數字化帶來的紅利，推動公司收入與盈利的增長；公司毛利率從2010年的45.3%增長至2011年的47.94%，可能與此有關。付費電視用戶增