最后一刻，高規格的慶祝儀式被取消了。盡管如此，中央電視臺（以下簡稱央視）在布局新媒體上邁出了重大一步。在歷經1年多的正式和坊間的頻繁“吹風”之后，2009年12月28日，國家網絡電視臺（CNTV）正式上線。國家網絡電視臺和央視國際也是“一個機構、兩塊牌子”。早在2008年就盛傳央視此前收購的TVKOO團隊在基于此前的客戶端CCTVBOX基礎上研發網絡電視，而坊間盛傳央視在網絡電視臺的投入已經超過2億人民幣。其后第二天，央視網副總經理夏曉暉介紹國家網絡電視臺將走“正版+免費+廣告”的商業模式。央視以Hulu模式試水新媒體。2007年3月，由NBC（NBCUniversal，美國國家廣播環球公司）

李利民華視傳媒CEO陶闖PPliveCEO王冉易凱資本CEO晏小平達晨創投北京分公司經理張春暉松禾資本投資總監楊寧天使投資人主持人：本報記者劉艷艷張佳創富圓桌虎年央視春晚至今深陷毀譽參半的口水戰中，但與之形成鮮明對比的是，各式各樣的以網絡為平臺的春晚，獲得了極高的點擊率及網友們的好評。這跟我有什么關系？可能你會懷疑。其實，它們都頂著一個共同的名字———視頻新媒體。而且，確實影響著你未來欣賞影視節目的方式。本期的圓桌里，記者邀請了業內人士和風投與你一同關注這個行業的成長。長視頻更易形成獨立的商業模式

Hulu的CEO杰森·基拉爾(JasonKilar)正饒有興致地看著自己的員工。在這場《環球企業家》組織的視頻網站討論會中，主持人念出一些形容Hulu文化的詞，并讓臺下其數十名中國團隊員工舉手示意是否贊同。創新？有趣？人文關懷？這當然是一家兩三年內便在全球視頻領域做到僅次于YouTube的互聯網新貴必備的文化基因。但是“苛刻而粗暴的老板”？Hulu員工面面相覷，基拉爾自己卻對這個玩笑開懷大笑。個子高挑的基拉爾熱情爽朗，雖然掌管著“背景雄厚”的Hulu——其由通用電氣旗下的美國國家廣播環球公司(NBCUniversal)和新聞集團旗下福克斯廣播公司(FOXBroadcasting)聯手私人股權基

杰森·吉拉爾表示，Hulu過去一個月的視頻觀眾達到3000萬人，并稱該網站擁有超過235個內容合作伙伴。Hulu的投資者包括NBC環球、新聞集團和私募股權Providence公司。三年前上線的Hulu如今是美國僅次于YouTube的第二大視頻網站。吉拉爾稱，美國前25大廣告主均在Hulu網站上投放有廣告。但Hulu也面臨著日益激烈的競爭，其對手包括Netflix和谷歌、蘋果以及亞馬遜等大公司。消息人士最近透露，Hulu正在考慮上市融資，融資規模為2億美元到3億美元之間，以進一步擴張并進行更多內容交易。消息人士稱Hulu估值為20億美元。Hulu拒絕對IPO傳聞發表評論。但強勁的財務預期可能會提