快樂(lè)購(gòu)重大資產(chǎn)重組案過(guò)會(huì)！芒果TV將登陸A股市場(chǎng)
4月26日，中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布通告快樂(lè)購(gòu)股份有限公司發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)項(xiàng)目最終通過(guò)審核，這意味著快樂(lè)購(gòu)借助于芒果新媒體的外殼即將實(shí)現(xiàn)一輪新的融合與轉(zhuǎn)型。
臺(tái)黨委書(shū)記、臺(tái)長(zhǎng)、集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)呂煥斌，芒果傳媒總經(jīng)理張勇以及快樂(lè)陽(yáng)光、快樂(lè)購(gòu)等單位負(fù)責(zé)人，中介機(jī)構(gòu)代表參加此次審核。
本次重組交易，快樂(lè)購(gòu)將以115.51億元作為交易總金額，擬發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)包括快樂(lè)陽(yáng)光、芒果互娛、天娛傳媒、芒果影視、芒果娛樂(lè)共5家公司100% 的股權(quán)。此前2016年8月份，湖南廣電曾經(jīng)計(jì)劃將芒果旗下多個(gè)公司注入快樂(lè)購(gòu)意圖上市，但因資產(chǎn)狀況等問(wèn)題最終未能獲得通過(guò)。重組完成后，快樂(lè)購(gòu)將成為A股第一家以融合發(fā)展為特色、圍繞視頻新媒體平臺(tái)生態(tài)化運(yùn)營(yíng)的新型主流媒體集團(tuán)，形成涵蓋新媒體平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容制作、IP運(yùn)營(yíng)、音樂(lè)版權(quán)運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)游戲、互動(dòng)娛樂(lè)、藝人經(jīng)紀(jì)、 媒體零售、電子商務(wù)的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，優(yōu)化并搭建業(yè)務(wù)多元的發(fā)展格局，提高上市公司的可持續(xù)發(fā)展能力。
2014年開(kāi)始，湖南廣電啟動(dòng)“一云多屏、兩翼齊飛”戰(zhàn)略，形成了湖南衛(wèi)視、芒果TV“雙平臺(tái)”深度融合、齒輪驅(qū)動(dòng)。芒果TV經(jīng)過(guò)4年多發(fā)展，已牢牢占據(jù)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)第四位，成為黨媒旗下用戶(hù)規(guī)模最大的視聽(tīng)新媒體平臺(tái)，并在全行業(yè)率先實(shí)現(xiàn)盈利，以?xún)?yōu)良的業(yè)績(jī)、高質(zhì)量的發(fā)展驗(yàn)證了媒體融合的強(qiáng)大爆發(fā)力。
2014年開(kāi)始，湖南廣電啟動(dòng)“一云多屏、兩翼齊飛”戰(zhàn)略，形成了湖南衛(wèi)視、芒果TV“雙平臺(tái)”深度融合、齒輪驅(qū)動(dòng)。芒果TV經(jīng)過(guò)4年多發(fā)展，已牢牢占據(jù)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)第四位，成為黨媒旗下用戶(hù)規(guī)模最大的視聽(tīng)新媒體平臺(tái)，并在全行業(yè)率先實(shí)現(xiàn)盈利，以?xún)?yōu)良的業(yè)績(jī)、高質(zhì)量的發(fā)展驗(yàn)證了媒體融合的強(qiáng)大爆發(fā)力。
當(dāng)今，新舊媒體的融合已經(jīng)成為大勢(shì)所趨，廣電媒體急需轉(zhuǎn)型，芒果系新媒體在愛(ài)優(yōu)騰等的擠壓之下如何成功突破亦成為了重要的決策考量。快樂(lè)購(gòu)作為電商行業(yè)巨頭，因居民消費(fèi)習(xí)慣的慢慢改變，正面臨著多面的競(jìng)爭(zhēng)，此次實(shí)現(xiàn)注資與芒果新媒體的重組便于將零售業(yè)務(wù)擴(kuò)展至新媒體平臺(tái)。
下一篇：華數(shù)傳媒發(fā)布2017年度財(cái)報(bào) 營(yíng)業(yè)收入超30億同比增長(zhǎng)4.16%上一篇：酷開(kāi)宣布剝離電視業(yè)務(wù)，專(zhuān)注挖掘大屏價(jià)值
責(zé)任編輯：張曉寶
相關(guān)推薦
“快樂(lè)購(gòu)”高溢價(jià)引資 管理層股權(quán)激勵(lì)被否
狗(快樂(lè)購(gòu))”終于飛了。從2005年“超級(jí)女聲”火爆娛樂(lè)選秀開(kāi)始，湖南廣電一直在進(jìn)行各種市場(chǎng)化引資和改制的嘗試。歷經(jīng)五年的波折后，終于在自稱(chēng)為“快樂(lè)的狗”的快樂(lè)購(gòu)物有限責(zé)任公司(下稱(chēng)快樂(lè)購(gòu))尋找到了突破口—2010年3月31日，快樂(lè)購(gòu)引入弘毅投資、中信產(chǎn)業(yè)基金和紅杉資本三家私募股權(quán)投資基金(PE)，引資人民幣3.3億元。這也是中國(guó)廣電體系內(nèi)第一次如此大規(guī)模引入PE投資。快樂(lè)購(gòu)董事長(zhǎng)陳剛常把全體員工大會(huì)戲稱(chēng)為“狗要飛”大會(huì)；他喜歡把現(xiàn)代企業(yè)管理制度建設(shè)掛在嘴邊，常常請(qǐng)來(lái)培訓(xùn)師召集企業(yè)管理層培訓(xùn)，動(dòng)輒從早上9點(diǎn)開(kāi)到晚上12點(diǎn)，全封閉會(huì)議，培訓(xùn)者不能中途外出。這樣一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，最終打開(kāi)了湖南廣電引資
快樂(lè)購(gòu)又發(fā)布收購(gòu)公告 芒果TV不滅的上市夢(mèng)
快樂(lè)購(gòu)再啟重組：芒果TV、天娛打包注入 金鷹卡通不在列
快樂(lè)購(gòu)再次重大資產(chǎn)重組： 芒果TV、天娛傳媒等注入