
樂視電視曾經肩負賈躍亭的生態夢
“互聯網電視因為樂視受益匪淺。”暴風TV CMO蘆勝波在AWE(中國家電及消費電子博覽會,以下簡稱AWE)上接受鳳凰網科技專訪時表示。
2013年5月7日,樂視宣布推出旗下首款電視產品——X60和S40。但其實早在2009年,樂視就已經成立了樂視TV事業部,并在隨后陸陸續續推出智能機頂盒產品。
2013年9月,小米發布了第一款電視產品——小米電視1。不過這款產品一經推出,便不斷被吐槽。當時樂視已經發布了S50了,用戶認為“小米電視1在外觀設計和片源上,差了樂視不止一點。”
自1925年電視機被發明以來,經過88年的發展,早已形成成熟的制造鏈條。以硬件起家的小米和有樂視網為基礎的樂視電視,對比起來小米的落后也情有可原。

早期的小米電視1(圖片來源于MyDrivers)
互聯網電視真正成為主流,應該說小米也有一份功勞。
2015年6月15日,小米電視業務負責人王川在媒體溝通會上提出了他對樂視的三個質疑,希望賈躍亭回答關于樂視電視是否違規、樂視內容是否比小米少、以及樂視電視是否捆綁收費這三個問題。
6月16日,針對小米方面的公開叫板,樂視公司在北京召開發布會予以正面回應。自此雙方隔空叫板好幾個回合,日后的產品發布會也是不斷嘲諷“友商”。

互聯網電視曾經是標配
2015年12月,暴風推出了旗下第一款電視產品。與暴風一樣,很多公司也進軍互聯網電視。比如微鯨電視、TCL的雷鳥電視、創維的酷開電視、聯想電視、海爾的MOOKA電視等。
2016年的黃金時代和2017年的戛然而止
在互聯網電視的帶動下,年輕人對于電視機產品重新恢復熱情,打開率有了進一步的提升。奧維云網數據顯示,2016年,中國的彩電市場總銷量突破5000萬臺。調研機構對于2017年彩電市場表示樂觀,預期銷量達到5600萬臺。
傳統電視廠商也看到了其中的商機,紛紛開足馬力生產。然后好景不長,在2017年第一季度,中國彩電市場同比下跌11%,海信、創維等國產電視品牌庫存壓力陡增,其他電視品牌同樣境遇不佳。

上游液晶面板會有周期性的漲價(圖片來源于奧維云網)
雪上加霜的是,2017年上半年進入了液晶面板的漲價周期,上游液晶面板價格節節攀升。在市場下滑,原材料價格上漲以及房地產調控趨緊的壓力之下,許多廠商紛紛放緩生產節奏,以消耗庫存減輕壓力。
“2017年的屏幕和半導體漲價的程度超過了我們的想象,2017年確實是行業最難的一年。”在2017年12月份暴風TV的融資發布會上,暴風TV CEO劉耀平在接受采訪時如是說。
樂視電視掉隊暴風TV和小米獲益

樂視成也生態,敗也生態
不過在此之前,樂視就已經開始掉隊了。
2016年11月,樂視手機供應鏈欠款危機爆發,樂視電視受此次危機影響銷量也開始下滑。在2017年6月底樂視股東大會上,時任樂視網CEO的梁軍透露,從2017年上半年開始樂視電視業績負增長。
具體的銷量變化無從考證,但是我們可以從奧維云網提供的出貨量情況以及京東在雙11的銷量排行榜中略見一二。

樂視電視出貨量變化(圖片來源于奧維云網)
2016年10月,也就是樂視供應鏈欠款風波爆發之前,其月度出貨量為67萬臺。而在2017年1月,已經下跌到16.4萬臺。從2月到4月這段時間,樂視電視出貨量一直增長到38.7萬臺,但是隨即在5月份遭遇斷崖式下跌至8萬臺。2017年10月,其出貨量僅為2.1萬臺。

樂視電視和暴風TV的銷量對比(圖片來源于奧維云網)
根據京東方面公布的榜單顯示,在2016年,樂視電視在銷售情況最好的時候能夠排到京東彩電銷量的第一或者第二,但是在2017年雙十一,樂視電視銷量已經從前15名的榜單上消失。奧維云網提供的數據顯示,樂視在2017年雙11的銷量僅為65668臺。
在樂視掉隊的同時,雖然大部分廠家都在覬覦樂視電視的市場份額,但是其中的得益者非小米和暴風莫屬,其中暴風是最大的受益者。
在2017年12月,暴風TV宣布獲得來自東山精密和如東鑫濠供給8億元的投資,全部投資以現金形式進行。在隨后的采訪上,東山精密的袁永峰不經意間透露,此前他們曾經考察過樂視TV,但是因為隨后的財務危機,最終果斷選擇投資暴風TV。

暴風TV從樂視電視的崩塌中獲益不少
暴風TV不僅僅從樂視TV的倒下中,獲得了資本的青睞,其電視機的銷量和銷售額還實現了快速的增長。
奧維云網提供的數據顯示,暴風TV在2017年雙11的銷量為134758臺,為樂視TV銷量的兩倍之多。而小米電視的銷量在20萬臺左右,同比增長500%,稱雄線上的雙11彩電銷量榜。暴風排名第八,這也是僅有的兩家入圍前十的互聯網電視品牌。
而在2017年的前三個季度,暴風TV的銷量同比增長30%,收入同比增長82%。并且從2017年9月份開始,暴風TV的銷量全面超越樂視TV,雙方的差距越來越大。小米電視在2017年前三季度銷量同比增長99%。2017年12月1日,小米電視業務負責人王川宣布小米電視總銷量突破2000萬臺。

歷代小米電視
除此之外,樂視自廢武功,老二小米和老三暴風真正的敵人消失了。樂視TV此前采用的是硬件免費,內容收費的策略,這一做法導致互聯網電視在起步之初就陷入價格戰的泥沼。其他品牌諸如酷開、MOOKA、微鯨等無不被貼上“價廉”的標簽。
樂視有內容和產品基礎,加上入局早的先發優勢,在用戶中形成了良好的口碑。早期的互聯網電視領域樂視幾乎是一家獨大,小米和暴風TV都屬于追趕者的角色。

AWE 2018上一位參觀者在展臺看產品
但是樂視的轟然坍塌,不僅僅讓其他互聯網電視品牌喘了一口氣。樂視在2016年將近600萬臺的銷量除了被互聯網電視品牌瓜分之外,傳統電視廠商也獲益不少。據奧維云網提供的數據,2016年Q3互聯網電視占整體電視市場23%,而這個數據到2017年三季度則降到12%。
互聯網電視和傳統家電廠商的爭奪
“其實這種和傳統電視廠商的競爭一直存在。”暴風TV CEO劉耀平在接受采訪時提到。在暴風TV CMO蘆勝波看來,互聯網電視品牌和傳統電視廠商各有優勢和短板。

AI目前已經成為了廠商的標配
“互聯網電視廠商原來勝在內容和技術能力,而傳統家電廠商長于渠道和供應鏈。” 他接著說道。但在技術的邊界越來越模糊,內容供應商越來越多的今天,技術和內容早已不是護城河。并且,互聯網電視品牌在國內激戰正酣之時,傳統電視廠商早已開啟海外市場,并且在發達國家市場獲得不錯的成績。
TCL此前在美國拉斯維加斯宣布2017年的銷量為2370萬臺,同比增長16.4%,排名全球第三,其中,智能網絡電視銷量為1512.7萬臺,同比增長34.8%。在北美市場,TCL的銷量超過200萬臺,同比實現131.5%的增長。

TCL在2017年的全年銷量
根據中怡康最新公布的周報數據,截止到2017年12月31日,海信電視在國內的銷售量和銷售額占有率分別為:15.7%、16.8%。其中截止2017年10月,海信電視在南非市場的銷售量占有率達到22.4%、在澳洲市場的銷售量占有率高居19.6%,雙雙高居第一位。隨著2018年世界杯年的到來,已經成為國際足聯官方合作伙伴的海信在海外銷量將會得到進一步刺激。
除此以外,隨著消費升級時代的到來,傳統電視廠商的產品已經走向智能化和高端化。智能化原本是互聯網電視廠商的優勢之一,但是隨著阿里、百度等人工智能系統供應商的加入,傳統家電企業通過投資、合作的方式引入人工智能系統,在這方面已經不輸于互聯網電視品牌。

AI已經成為各大傳統電視廠商的標配
根據奧維云網提供的數據顯示,2017年傳統家電廠商的新產品中,語音控制的占比已達到16.3%,更為先進的遠場語音占比也達到0.6%。在2018年的AWE上鳳凰網科技也能看到,創維、TCL等廠商有多款AI電視產品展出。所以,他們在技術上并沒有完全落后。
而高端化的標志性特征則是顯示技術的升級。量子點電視在三星、TCL、海信等彩電廠商的帶動下,市場份額實現40%的高增長。OLED電視則以索尼為代表,在AWE上索尼推出了兩個系列共三款OLED電視產品,并且價格開始呈現下降的趨勢,“我們不看短期的量,追求的是高端市場的份額。”在AWE的發布會上,索尼(中國)董事長高橋洋表示。被富士康收購了的夏普,包括飛利浦則進一步推出8K電視,這是4K電視的升級。

索尼堅持走高端化路線

夏普則側重于提高顯示技術
對于互聯網電視品牌來說,最直接的挑戰除了傳統電視廠商在高端化上的先發優勢,還有在線下渠道的全面布局。在互聯網線上紅利減退之后,互聯網電視品牌開始在2017年進行渠道下沉。小米預計在未來三年時間里在全球開設1000家小米之家,以實施新零售戰略,截止目前已經完成大約四分之一的計劃。
暴風同樣積極布局線下渠道。根據蘆勝波介紹,暴風目前在22個大區的1900個縣進行布局,完成了對6300家門店的覆蓋,其中大量樂視的門店倒戈而來。
除了要面對傳統電視廠商的擠壓,小米和暴風勢必也將進行競爭。“暴風和小米相比的確不在一個體量上,但是也不能說完全落后。”蘆勝波對鳳凰網科技表示。小米的優勢在于生態和米粉的化學反應,在用戶基數上小米完全領先。而暴風則一直在堅持硬件的AI策略,貼上了非常鮮明的表現,確保競爭持續下去。
回顧整個2017年,互聯網電視可以用“內憂外患”來形容,但“不破不立”。隨著樂視電視的崩塌,互聯網電視從燒錢圈用戶開始轉變為回歸理性,建立商業模式,豐富應用場景。而傳統電視與互聯網電視的邊界開始模糊,并且相比較之下,傳統電視廠商優勢明顯。
“樂視電視的崩塌,更多應該歸咎于本身財務模式,互聯網電視本身還是在創造價值的。”蘆勝波表示,2018年還是會有很多困難,但是還是要堅持做下去。
相關推薦
樂視網的劉弘在本次論壇上表示,從樂視網成立之時我們一直有一個觀念是堅持正版、做正版化才是視頻網站的唯一出路。也是打造“百年老店”的唯一出路。當時樂視網在沒有一分錢風險投資的情況下在成立之初還是堅持正版,很多電影電視劇的制作公司都不知道信息網絡傳播權為何物的時候,我們就以買斷和合作分成的方式讓影視劇公司有很大的盈利。幾乎國內60%左右的熱門電影電視劇樂視網都拿到了獨立的網絡版權。拿到的獨家網絡版權可以拿給其他的門戶視頻網站,但如果你拿不到獨立網絡版權的話你的內容永遠是同質化的,只有拿到獨立的網絡版權才能顯示出內容的區別化。以下為劉弘在本次論壇的發言實錄:
隨著三網融合的推進,互聯網上豐富的視頻資源能夠更加簡單、低成本地傳輸到不同的終端顯示設備上,而電視機作為普及程度最廣泛,同時也是體驗感最佳的顯示終端,越來越被眾多的視頻網站所看重。在電視端市場,無論從技術還是市場的角度來看,基于互聯網的新型設備取代傳統的如DVD機等碟片類設備,已經成為一種公認的發展趨勢。對于樂視TV·云視頻超清機的市場前景,業內人士指出,樂視TV·云視頻超清機順應了未來視頻發展的潮流,將海量的正版高清內容與用戶的實際需求實現了對接,充分發揮了樂視網歷經6年打造的國內最大正版影視庫優勢,同時也為用戶帶來了截至目前最高品質的視頻體驗。據介紹,樂視的版權庫已經擁有5萬多集電視劇、4
會議圍繞云計算技術下的運營商互聯互通、內容運營、云平臺商用的未來之路等議題展開,包括中國互聯網服務商聯盟(CNISP)、中國移動等在內的國內多家權威技術標準組織、產業聯盟和知名運營商共同參與了這一盛會。本次盛會也是國內首次由ICP公司組織ISP行業的重大創舉,原先都是ISP公司為了節省互通的運營成本,與ICP客戶主動提出內容接入的合作。本次會議上樂視網大膽提出用內容撬動整個行業合作理念,用內容提升用戶價值與服務的創新模式。本次大會參會的中小運營商總體寬帶用戶已經接近3000萬戶,是中國互聯網行業不可忽視的用戶群。樂視網CTO楊永強代表樂視網為本次會議致辭,同時他透露為了提高用戶的欣賞體驗,樂視
在版權購買競爭加劇,廣告、付費等盈利手段仍未成熟之時,國內視頻網站集體沖進了資本市場,希望可以靠資本運作解決目前的資金問題?!巴惖木W站已經上市,我們還會遠嗎?”近日,我樂視頻(56)管理層在給其核心員工的信函中如此寫到。我樂視頻已開始向核心員工發放股權,每股價格約0.6美元。在樂視網、土豆網相繼上市后,我樂視頻也按耐不住上市的沖動。在版權購買競爭加劇,廣告、付費等盈利手段仍未成熟之時,國內視頻網站集體沖進了資本市場,希望可以靠資本運作解決目前的資金問題。高價競買版權視頻網站的發展與互聯網的普及與互聯網應用的發展是分不開的。截至2011年6月,我國網民規模達4.85億,其中網絡視頻用戶達3.0