就在剛剛，ACFUN（下稱“A站”）無法打開，這家在核心二次元人群中意義非凡的網(wǎng)站，再度來到最危險(xiǎn)的時(shí)刻。

從2月2日10點(diǎn)半開始，A站網(wǎng)站顯示無法訪問。從1月31日白天開始，諸如“停服”和“關(guān)閉”的消息就開始不斷被傳出：A站由阿里云提供的服務(wù)將于近日到期，一直融資不暢的A站如果無法按期繳納費(fèi)用，將會(huì)被停止服務(wù)。

“ACFUN網(wǎng)頁顯示已經(jīng)無法打開”

這并不是A站“猴子”們（A站用戶的自稱）習(xí)以為常的又一次簡單的“破綻藥丸”。事實(shí)上，根據(jù)《三聲》（微信公號(hào)ID:tosansheng）了解到的綜合情況，A站依然處于漫長而艱難的融資過程中，談判也已經(jīng)進(jìn)入到最關(guān)鍵的沖刺時(shí)刻，這家公司本身已經(jīng)沒有維持網(wǎng)站運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)出員工薪資的資金。

管理層變動(dòng)過于頻繁、商業(yè)變現(xiàn)腳步遲緩的A站，并沒有在2017年實(shí)現(xiàn)“休養(yǎng)生息”和“觸底反彈”，它仍然有沉重的歷史包袱需要解決，它需要迎來更有規(guī)劃性的未來。

新勢(shì)力應(yīng)該比舊勢(shì)力更有可能發(fā)揮更大的作用——只有本來就在尋求年輕內(nèi)容消費(fèi)者、早已入局的巨頭股東，才有能力也有一定的意愿，去拯救這個(gè)昔日全國最大的ACG基地。

換句話說，此時(shí)的宕機(jī)，仍然不是A站的終點(diǎn)和最終結(jié)局。雖然它已經(jīng)動(dòng)蕩不已，但它依然具有某種價(jià)值，熱愛它和在此工作的人，都在等待一個(gè)更好方案的到來。

猴山沸騰的24小時(shí)

空氣頓時(shí)緊張了。1月31日晚上，在可能停服的消息傳出后，微信上的各大二次元行業(yè)群、興趣群的消息都在幾分鐘之內(nèi)開始涌出：“猴山又要炸了？！”在十幾分鐘的喧囂后，人們開始屏住呼吸，等待0點(diǎn)的到來。

0點(diǎn)來了，猴山?jīng)]炸。0點(diǎn)12分，A站的官方微博賬號(hào)@AcFun彈幕視頻網(wǎng)發(fā)布了一條新的微博，只有一個(gè)表情，是一只貓?jiān)谛毖蹓男Α＿@也符合A站一貫以來的對(duì)外公關(guān)策略，愛開玩笑，不用嚴(yán)肅的口徑發(fā)布信息。圍觀群眾紛紛散去，進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)。

在A站的文章區(qū)，一篇在2012年6月發(fā)布的文章被用戶迅速地重新刷上首頁，標(biāo)題是《六十年后的AC》。文章里，UP主“浮云總是夢(mèng)”為A站的每一個(gè)分區(qū)都暢想了60年后的未來，UP主的子孫們也成為了“猴子”，一起宅腐基，一起吹當(dāng)年的回憶與夢(mèng)想。在最后，他寫道，“假如AC一直在，你會(huì)堅(jiān)持六十年嗎？我會(huì)。”

很可惜，A站用戶的信念并不足以維系一家商業(yè)公司的存續(xù)。決定A站未來走向的會(huì)議還在激烈地進(jìn)行，不同訴求的各方正在最后的沖刺。

從2017年11月開始，本來就在勉強(qiáng)維持網(wǎng)站運(yùn)營的A站已經(jīng)無法給員工發(fā)出工資。一個(gè)月之后，A站連社保也無法承擔(dān)，只能讓員工自己繳納。網(wǎng)站的日常維護(hù)和運(yùn)營只能靠幾位高管個(gè)人墊資，而這一部分資金也即將耗盡。

關(guān)于部分員工被通知無限期休假的消息也開始在1月31日下午被傳播，和被傳停服一樣，這加劇了輿論的緊張。2月1日凌晨，也許出于某種共識(shí)，A站沒有停服，幾個(gè)小時(shí)后，各方繼續(xù)進(jìn)行談判。

或許因?yàn)楣蓶|對(duì)A站的信心實(shí)在談不上充裕，激烈的談判在所難免。根據(jù)中文在線在2017年12月15日發(fā)布的《2017年1-10月、2016年度備考合并財(cái)務(wù)報(bào)表審閱報(bào)告》顯示，截止到2017年10月31日，中文在線對(duì)A站的實(shí)際投資為1.31億元。

基于前兩期打款情況，這意味著在2017年6-10月之間，也就是A站在2017年6月和9月兩次遭遇政策管控、不得不下架大量內(nèi)容的時(shí)期之內(nèi)，第二大股東中文在線僅向A站打款2100萬元。

換句話說，在2016年11月宣布以18.5億元人民幣估值獲得來自中文在線2.5億投資的A站，依然有1.19億元融資尚未到賬。對(duì)于一家以視頻為最主要內(nèi)容、燒錢迅速的內(nèi)容平臺(tái)公司而言，這件事生死攸關(guān)。

熟悉A站技術(shù)板塊的人員向《三聲》（微信公號(hào)ID:tosansheng）表示，阿里云的帶寬費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了現(xiàn)在的A站所能承受的范圍。今日結(jié)果在當(dāng)時(shí)就已經(jīng)被埋下：如果A站無法現(xiàn)在成功獲得投資，那么連服務(wù)器費(fèi)用都無法繳納的A站很有可能面臨停服的命運(yùn)。

白天降臨了。2月1日上午10點(diǎn)16分，暫時(shí)沉寂下來的局面又重新開始沸騰。在A站共有206人的工作群“花果山”里，CEO劉炎焱發(fā)了一條微信，表示他中午就會(huì)到公司，請(qǐng)各部門選幾個(gè)工會(huì)代表，一起來開個(gè)“激動(dòng)的會(huì)”。

劉炎焱隨后還在群中安撫員工，表示一定會(huì)對(duì)此負(fù)責(zé)：“這都是咱取經(jīng)該過的山，就是師傅被妖怪吃了散伙也得看見骨頭不是”。

在2月1日下午6點(diǎn)左右，員工會(huì)議結(jié)束。當(dāng)時(shí)從一些人士中傳來的信息是，A站有一筆新的資金來繳納服務(wù)器費(fèi)用，但員工薪資依然沒有下落。當(dāng)天晚上，雖然A站網(wǎng)頁還可以正常訪問，但是視頻已經(jīng)全部無法打開。

但到2月2日上午10點(diǎn)半，A站已經(jīng)無法被打開。從現(xiàn)在停服的狀況來看，狀況或許沒有想象中的樂觀。但是機(jī)會(huì)猶在。雖然A站無法訪問，無法訪問，但在邏輯上，這更有可能是博弈激化的體現(xiàn)，而最終的交易還未達(dá)成。

二次元代理人始終只是代理人

讓“自家人”來救自己，或許是A站最合適的選擇。但在過去的2017年，奧飛娛樂董事長蔡?hào)|青這位大股東過得都不算順利。

就在1月29日，再融資到賬半個(gè)月后，奧飛娛樂在夜間發(fā)布業(yè)績修正公告，預(yù)計(jì)2017年度盈利4984萬元至1.99億元，同比下降60%至90%。此前，公司曾預(yù)告2017年度業(yè)績下滑幅度在30%以內(nèi)，即凈利潤在3.5億元以上，現(xiàn)在則變成了2億元以下。

奧飛娛樂表示，業(yè)績大幅下調(diào)的原因有三個(gè)：一是去年第四季度上線的潮流玩具業(yè)務(wù)未達(dá)預(yù)期，二是海外影視業(yè)務(wù)收縮調(diào)整及影視投資業(yè)務(wù)虧損，三是游戲業(yè)務(wù)未達(dá)預(yù)期及對(duì)應(yīng)該業(yè)務(wù)子公司商譽(yù)減值等。

根據(jù)《上海證券報(bào)》的報(bào)道，奧飛的再融資之路一直困難重重。在2016年4月奧飛披露的定增方案里，擬非公開發(fā)行股份募集不超過45億元，用于IP資源建設(shè)項(xiàng)目、IP管理運(yùn)營體系建設(shè)項(xiàng)目以及補(bǔ)充流動(dòng)資金。直到2017年6月，該方案才獲得證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)。2018年1月，定增方案實(shí)施完畢，合計(jì)募資約7億元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于最初的預(yù)期。

2016年是奧飛娛樂大量擴(kuò)張的一年。動(dòng)漫、電影、電視劇、玩具、VR等業(yè)務(wù)，都成為了奧飛擴(kuò)張的版圖。奧飛喊出了打造“東方迪士尼”的口號(hào)，要構(gòu)建一個(gè)以IP為中心的泛娛樂生態(tài)集團(tuán)。可以想見，A站作為吸引了大量年輕受眾的內(nèi)容平臺(tái)，在當(dāng)時(shí)是奧飛布局二次元的一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié)。

至少到了2017年，當(dāng)時(shí)設(shè)想的生態(tài)聯(lián)動(dòng)作用并未很好地體現(xiàn)出來。同時(shí)，奧飛收購的漫畫平臺(tái)有妖氣三名聯(lián)合創(chuàng)始人離開，也為奧飛的上游生態(tài)體系帶來不穩(wěn)定性。當(dāng)奧飛的盈利和融資都不順利的時(shí)候，依然無法盈利的A站就成為了一個(gè)尷尬、但放棄了又可惜的存在。

阿里系的時(shí)間卻越發(fā)緊迫了。馬化騰在2015年的公開演講中提到，騰訊只做兩件事：連接器和內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，其余一律留給自己的合作伙伴。在過去的兩年多時(shí)間里，騰訊成功地完成了自己在年輕受眾板塊的投資布局，多個(gè)行業(yè)領(lǐng)先的內(nèi)容平臺(tái)和內(nèi)容生產(chǎn)方，都接受了來自騰訊的投資，被納入到“騰訊系”旗下。可供阿里布局的平臺(tái)公司不多了。

即使關(guān)鍵數(shù)據(jù)下降極快，A站依然可以成為阿里系一個(gè)具有戰(zhàn)略性價(jià)值的入口型平臺(tái)。對(duì)內(nèi)而言，如果阿里對(duì)于二次元以及整個(gè)青年文化有著未來計(jì)劃，那么這家中國網(wǎng)絡(luò)二次元文化最初的起源地之一、已經(jīng)形成鮮明的文化屬性和產(chǎn)品調(diào)性的網(wǎng)站依然可以充當(dāng)“敲門磚”。

可以說，只要社交網(wǎng)絡(luò)上還有年輕人在傳頌“猴山”的傳說、還有年輕觀眾每年定時(shí)觀看A站春晚，A站就依然擁有價(jià)值。

對(duì)外而言，阿里需要和對(duì)手競(jìng)爭的“代理人”，在不同的業(yè)務(wù)上釘入有價(jià)值的“楔子”，進(jìn)行一定的遏制和阻攔。根據(jù)《三聲》（微信公號(hào)ID:tosansheng）了解，阿里可能還會(huì)有一系列針對(duì)二次元市場(chǎng)的不同點(diǎn)位所進(jìn)行的投資計(jì)劃。在談判中，阿里系的一個(gè)重要目的就是，通過本次資本運(yùn)作重塑A站內(nèi)部的股權(quán)關(guān)系和權(quán)力結(jié)構(gòu)，提升管理層的話語權(quán)和積極性。

根據(jù)2017年10月在上海舉辦的優(yōu)酷秋集所發(fā)布的片單顯示，優(yōu)酷2018年將會(huì)在劇集和綜藝上集中發(fā)力，幾乎沒有提到在動(dòng)漫上的布局。但僅僅在兩年以前，優(yōu)酷是東京電視臺(tái)最大的買家，大舉高價(jià)購入動(dòng)畫劇集——被稱為“民工漫”的《火影忍者》和《銀魂》的動(dòng)畫，都只能在優(yōu)酷上觀看。

如果沒有A站等新的戰(zhàn)友的加入，在未來一段時(shí)間的青少年動(dòng)漫市場(chǎng)中，優(yōu)酷很可能會(huì)處在相對(duì)劣勢(shì)的狀態(tài)。

最重要的問題來了：在一輪輪動(dòng)蕩和斗爭的慣性已經(jīng)根深蒂固的傳統(tǒng)里、在始終無法維護(hù)一個(gè)商業(yè)網(wǎng)站基本運(yùn)營的情況下，誰才有勇氣接下這個(gè)曾經(jīng)承載過ACG粉絲夢(mèng)想的領(lǐng)地？誰才會(huì)得到股東的青睞，繼續(xù)運(yùn)營這個(gè)已經(jīng)千瘡百孔的社區(qū)？