家庭逐漸成為消費主力“久違的‘錄像機’又回來了！”在錄像機“退隱江湖”近十年后，劉先生日前從山姆買回愛可視20G容量的MP4,成為家庭“錄像機”。入春以來，深圳MP4市場并沒有進入所謂的銷售淡季，無論是賽格還是賽博市場，MP4依然是最受青睞的數碼產品之一。與以往作禮品不同，這次MP4熱銷主角是深圳家庭。據一些銷售商反映，MP4受家庭青睞的不是“隨身看”功能，而是錄像功能；曾經一度淘汰的錄像機市場，如今在MP4帶動下似有卷土重來的趨勢。深圳家庭成為購買主力據調查，深圳家庭MP3擁有率極高，MP4擁有率相對較低，但深圳仍為國內MP4普及率最高的城市之一。進入2006年，MP4的隨身看功能，正被實用

ABIResearch主分析師MichaelArden稱，現有的有線電視網絡僅僅支持相當基本的VOD服務。它們確實不能應付大容量的業務量和帶寬需求，這限制了運營商能提供的內容庫的規模。IP分發不僅將大量堵塞多播網的內容遷移到IP網上，而且更大的帶寬允許開展其它先進電視服務，如網上購物和觀眾投票，為運營商開源。北美和韓國依靠現有基礎設施和采納主要的DOCSIS標準，正在向IP分發轉變。除少數內置支持現行DOCSIS標準用于通過CableModem分發的機頂盒和住宅網關外，目前安裝的大多數CPE都必須替換以支持IP分發。在新DOCSIS3.0標準完成時，所有CPE無一例外都需要替換，費用為高達10

內容提要：廣電集團現有員工1300余名，擁有廣播電臺、電視臺、百湖周刊3家媒體和網絡傳輸中心、電視傳媒有限責任公司、數字電視有限公司等6家公司。解放思想銳意創新以改革推動跨越式發展——關于廣電集團創新創優跨越發展的調研報告市委辦調研組（2010年1月）廣電集團現有員工1300余名，擁有廣播電臺、電視臺、百湖周刊3家媒體和網絡傳輸中心、電視傳媒有限責任公司、數字電視有限公司等6家公司。三年來，廣電集團從低谷中奮起，在困境中突圍，超常發展，強勢跨越，取得了令人矚目的業績?！獰o論是公信力還是影響力，都大幅提升，得到黨委

3月22日上午消息在今天上午舉行的“CCBN2010主題報告會”上，國家廣電總局副局長張海濤表示，與電信網“國家投資、全程全網”的建設模式不同，廣電網缺乏明確的全國運營主體，也缺少國家級財政的支持。張海濤說，我國的廣電網絡承擔了很多宣傳和公益任務，是典型的“公益性有償”行業，依靠行業的自身內部積累很難完成當前的數字化改造?！拔覈形赐瓿蓴底只脑斓哪M電視用戶超過了一億戶，要想在2015年全部完成數字化改造，成本非常高?！痹谡劦诫娦啪W時，張海濤說，電信系統從98年開始嘗試政企分開，在經歷了三次大規模的重組之后，在體制、資本市場和基礎網絡方面已經具備很強的實力，也開始嘗試進入諸如IPTV之類的廣